某集团工程项目管理办法.docx

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1、中铁十五局集团工程相关项目管理管控办法第一章总则第一条工程相关项目管理管控，就是为实现工程相关项目预定的进度、质量、安全、效益目标而进行的相关计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理管控活动。第二条工程相关项目管理管控，管理管控的主体是集团公司，管理管控的对象是施工相关项目，管理管控的组织机构是相关项目经理部。第三条工程相关项目管理管控的范围是从工程相关项目投标开始到竣工验交并终结为止的全过程施工组织管理管控，其管理管控任务是安全、优质、按期完成工程相关项目施工任务并取得效益。第四条工程相关项目是集团公司人、财、物等资源的集结地，是企业管理管控的载体，是集团公司获取效益的源头、培养人才的摇篮、

2、展现形象的窗口、创造信誉的前沿。搞好工程相关项目管理管控，是企业和谐与稳定、生存与发展的基础。第五条实施工程相关项目管理管控,要坚持以施工生产管理管控为中心，运用经济承包手段，全面实施工程相关项目预期目标管理管控。第六条为强化工程相关项目管理管控，规范相关项目管理管控行为，革新相关项目管理管控机制，建立科学合理的相关项目管理管控运行体系，提高相关项目管理管控水平，创造企业良好社会信誉，获取企业最佳经济效益，特制定本工程相关项目管理管控办法。第二章术语1、本办法中铁十五局集团工程相关项目管理管控办法，简称本办法。2、工程相关项目集团公司在依法建设工程相关项目上承担的建设工程施工任务，有一个从开工

3、到竣工的特定过程，包括施工前期准备、施工全过程、竣工验收等。简称相关项目。3、工程相关项目管理管控运用系统的理论和方法，对工程相关项目进行策划、组织、指挥、协调和控制等专业化管理管控活动。简称相关项目管理管控。4、工程相关项目分级管理管控工程相关项目分级管理管控，就是根据工程相关项目中标价的大小，将其划分为特级、一级、二级、三级四个等级，并按照等级实行分级管理管控。5、集团公司中铁十五局集团有限公司，是企业集团的母公司。简称集团公司。6、子公司依法取得工商行政管理管控部门颁发的企业法人营业执照的中铁十五局集团下属工程公司，是企业集团的子公司。简称子公司。7、相关项目经理部相关项目经理部是由相关

4、项目经理在集团公司法定代表人授权和职能部门的支持下，按照集团公司相关规定组建的、进行工程相关项目管理管控的一次性组织机构。8、相关项目管理管控目标责任书集团公司与相关项目经理部签订的明确相关项目经理部应达到的安全、质量、工期、环境和成本等管理管控目标及其承担的责任，并作为相关项目完成后考核评价依据的文件。9、直管工程以集团公司资质中标的工程，由集团公司组建相关项目经理部，直接归属集团公司管理管控的工程。简称直管工程。10、托管工程以集团公司资质中标的工程，集团公司委托工程指挥部、分公司、子公司组建相关项目经理部，并授权管理管控的工程。简称托管工程11、相关项目管理管控单位中铁十五局集团有限公司

5、是自有资质中标工程相关项目管理管控的主体，为相关项目管理管控单位。12、托管单位受集团公司委托，管理管控集团公司资质中标工程相关项目的工程指挥部、分公司、子公司等单位，统称相关项目委托管理管控单位。简称托管单位。13、投标班子以集团公司资质投标，其集团公司本级、工程指挥部、分公司、子公司等单位组成的工程相关项目投标班子，统称集团公司投标班子。简称投标班子。14、分包商承担工程相关项目施工的建制工程队、架子工程队和外部劳务工程队是工程相关项目施工的基本队伍，统称分包商。15、建制工程队建制工程队是指本集团所属单位成建制承担工程相关项目施工的工程队。16、架子工程队10.3.1.1、特级工程相关项

6、目：合同合约总价在5亿元（含）以上的工程相关项目。10.3.1.2、一级工程相关项目：合同合约总价3亿元（含）至5亿元（不含）之间的工程相关项目。10.3.1.3、二级工程相关项目：合同合约总价1亿元（含）至3亿元（不含）之间的工程相关项目。10.3.1.4、三级工程相关项目：合同合约总价1亿元以下的工程相关项目。10.3.1.5.特殊工程结构、合同合约有特殊要求的工程相关项目，其等级可高套一级，但必须经集团公司总经理办公会议研究决定。10.3.2、工程相关项目的管理管控划分10.3.2.1、 特级、一级工程相关项目，由集团公司组建相关项目经理部，直接隶属集团公司管理管控。10.3.2.2、

7、二级工程相关项目，依其工程类别、技术复杂程度，分别实行集团公司组建相关项目经理部，直接隶属集团公司管理管控;或由集团公司委托托管单位组建相关项目经理部，隶属托管单位管理管控。一般情况下，工程相关项目有特大桥、长大隧道，且技术复杂的二级工程相关项目，应直接隶属集团公司管理管控。10.3.2.3、 三级工程相关项目，一般情况下由集团公司委托托管单位组建相关项目经理部，隶属托管单位管理管控。10.3.2.4、 3.3、工程相关项目的相关项目经理部职别档次划分10.3.3.1、 特级工程相关项目的相关项目经理部，职别档次为正处。10.3.3.2、 一级工程相关项目的相关项目经理部，职别档次为副处。10

8、.3.3.3、 二级工程相关项目的相关项目经理部，职别档次为正科。10.3.3.4、 三级工程相关项目的相关项目经理部，职别档次为副科。10.3.3.5、 3.3.5、相关项目经理上岗前原职务级别低于所管工程相关项目职别档次的，按所管工程相关项目职别档次享受待遇；相关项目经理上岗前原职务级别高于所管工程相关项目职别档次的，保持原职务级别不变。10.3.3.6、 相关项目经理在相关项目任职期间，全面实现相关项目预期目标的，经考核符合晋升职务条件的，按集团公司人事任免制度规定的职务晋升程序办理，晋升到相应职务。10.3.3.7、 取得注册执业资格证书的相关项目经理和建造师，其本身没有职务级别，只是

9、一种相关项目经理执业资格。10.4、实行工程相关项目分级管理管控，首先有利于集团公司实行工程相关项目层次管理管控，抓好重点工程相关项目；其次有利于解决工程指挥部、分公司、子公司资源不足的问题；同时有利于调动相关项目经理的积极性。第二节工程相关项目管理管控规划大纲第十一条工程相关项目管理管控规划大纲是工程相关项目管理管控工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。第十二条相关项目管理管控规划大纲由投标班子负责编制，并与招标文件的要求相一致，为编制投标文件提供资料，为签订合同合约提供依据。第十三条编制工程相关项目管理管控规划大纲的程序13.1、收集工程相关项目的有关资料和信息。公司的决议指示；研究

10、相关项目党政工作中的重大事宜，并及时提交有关会议讨论决定，以确保党政工作在相关项目上贯彻落实。1.1.1.1、 6.2.3、负责全面掌握相关项目工程的施工情况和部门工作情况，协调各部门之间的关系；及时完成相关项目领导安排布置的工作；协助相关项目领导处理日常事务。1.1.1.4、 、负责组织法制教育，加强治安管理管控，检查保安值班在岗情况。1.1.1.5、 、负责上传下达，及时、准确传达相关项目领导指示，并迅速反馈落实情况。1.1.1.6、 、负责相关项目对外接待，协调处理周边关系：接待来客来访及群众来信来函，做到热情周到，及时处理，实事求是，符合政策规定。33.6.3、 文秘兼管理管控员主要职

11、责33.6.3.1、 认真学习、积极宣传党的路线、方针、政策，熟悉文秘工作程序。33.6.3.2、 负责起草相关项目综合性文件，收集整理政治思想方面的时事信息、，为相关项目领导决策提供依据。33.6.3.6、 负责工程相关项目大事记载，做好相关项目会议的准备、记录，督促检查会议决定的贯彻落实情况，及时完成相关项目领导安排布置的工作。33.6.3.7、 负责相关项目经理部、相关项目领导印章的管理管控和公文的收发登记工作。33.6.3.8、 负责相关项目经理部本级的医疗保健工作，办理施工人员暂住手续，落实国家、地方政府对暂往人口的相关计划生育政策。33.6.3.9、 负责相关项目经理部员工的考勤，

12、进行请销假登记，如实统计员工出勤、出差、休假、缺勤、加班等情况。33.6.4、 司机主要职责33.6.4.1、 认真学习法律法规、时事政治和专业知识，自觉遵纪守法，遵守职业道德。33.6.4.2、 熟知交通法规，自觉遵守交通规则，安全文明行车。33.6.4.3、 加强车辆维护保养，经常进行车辆清洗，保持车内外清洁卫生。33.6.4.4、 严格执行派车指令，自觉按规定方向出车，做到准时准点。33.6.4.5、 热情待人，礼貌待客，树立相关项目员工良好形象。33.6.5、 炊事员主要职责33.6.5.1、 认真学习法律法规、时事政治和专业知识，自觉遵纪守法，讲求职业道德。33.6.5.2、 熟练掌

13、握烹调技术，合理调配饮食结构，尽一切努力改善员工生活。33.6.5.3、 坚持每天打扫食堂卫生,每次餐后清洗餐具、每具,并进行清毒，始终保持清洁卫生。33.6.5.4、 负责采购食品，提前做好食品的加工制做准备工作，确保按时开饭。33.6.5.5、 热情待人，礼貌待客，树立相关项目员工良好形象。第三十四条相关项目经理部的建设34.1、相关项目经理部应树立相关项目团队意识，围绕相关项目目标而形成和谐一致、高效运行的相关项目团队；建立协同工作的管理管控机制和工作模式；建立畅通的信息沟通渠道和相关项目各部门、各工程队共享的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递。34.2、相关项目经理部必须有明

14、确的目标、合理的运行程序和完善的工作制度。关项目管理管控目标的全面实现。第二节相关项目经理第四十一条相关项目经理，是集团公司法定代表人在建设工程相关项目上的授权委托代理人。第四十二条相关项目经理的任职资格42.1、必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证巾即相关项目经证书或建造师执业资格证。42.2、必须取得与注册执业资格证竹相配套的资格证即建筑施工企业专业安全生产管理管控人员安全生产考核合格证书，承担铁路营业线施工管理管控的相关项目经理，还应取得铁路营业线施工安全培训合格证。42.3、必须是企业相关项目经理人才库注册登记的相关项目经理和建造师。第四十三条相关项目经理必须具备的条件及素质43.

15、1、 具有大专以上工程技术或工程管理管控专业学历。43.2、 具有工程相关项目管理管控要求的能力，善于进行组织协调与沟通。43.3、 具有相应工程相关项目管理管控的经验和业绩。43.4、 具有工程相关项目管理管控需要的专业技术、相关项目管理管控、经济管理管控和法律法规知识。43.5、 具有坚忍不拔的毅力、良好的职业道德、遵纪守法、忠于企业、爱岗敬业、诚信尽责和团结协作精神。43.6、 身体健康。第四十四条建立相关项目经理人才库因工亡3人及以上安全事故，或发生起二级般质量事故及以上工程质量事故，或建设单位对其相关项目管理管控不满、经整改后仍达不到要求，或集团公司中间考核发现严重偏离工程相关项目管理管控目标的，应给予罢免。47.6、 相关项目经理违反中华人民共和国建设部对相关项目经理的管理管控规定，受到相关项目经理资质管理管控部门对其执行的扣留资质证书、降低资质等级、吊销资质证书处罚的，在其未领同资质证书、未恢复资质等级、未重新取得注册资质证书期间，不得担任相关项目经理职务。47.7、 相关项目经理在担任工程相关项目经理期间，原则上不得交叉任职。47.8、 相关项目经理在任职期间触犯刑律的，由司法机关依法追究刑事责任。47.9、 取得注册执业资格证巾的相关项目经理和建造师，按照中华人民共和国建设部对相关项目经理资质证巾的复查规