二级建造师《建设工程施工管理》考前冲刺试卷三.docx
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1、二级建造师建设工程施工管理考前冲刺试卷三单选题1.施工生产危险源是指施工现场及施工生产过程中危险的根源,一旦发生事故,其能量越多,其事故后果越严重,这属于()A.第一类危险源B.第二类危险源(江南博哥)C.重大危险源D.一般危险源正确答案:A参芍解析:施工生产危险源是指施工现场及施工生产过程中危险的根源、可能导致危险事件发生的状态或行为,或两者的组合。危险源可分为第一类危险源和第:类危险源。选项A正确,第一类危险源具有的能量越多,一旦发生事故,其后果越严重,决定了事故后果的严重程度。选项B错误,第二类危险源出现越频繁,发生事故的可能性越大,决定了事故发生的可能性。单选题J2.某分部工程双代号网
2、络计划如卜图所示,其中工作F的总时差和自B.2和1C.均为2D.3和2正确答案:C参号解析:本工作的关键路线为A-DfH-J或者BTETHTJ或A-DfI-J,总工期为21,F的自由时差=10-8=2(I工作的最早开始时间是10).F的总时差=21-5-6-3-5=2天。单选题3.根据国务院关于投资体制改革的决定,实行备案制的项目是0.A.政府直接投资的项目B.采用资金注入方式的政府投资项目C.政府核准的投资项目目录外的企业投资项目D.政府核准的投资项目目录内的企业投资项目正确答案:C参考解析:根据企业投资项目核准和备案管理条例(中华人民共和国国务院令第673号),对政府核准的投资项目目录外的
3、企业投资项目,实行备案管理0选题M.某施工单位在低价中标工程后,在施工过程中偷工减料,导致发生重大质量事故。该质量事故发生的原因属于O。,管理原因B.技术原因C.人为原因D.违背工程建设基本规律正确答案:D参考解析:施工质量事故的成因分析中违背工程建设基本规律包括:1、违反工程建设程序;2、违反有关法规和工程合同规定。例如,无证设计、无证施工、越级设计、越级施工,工程招标投标中不公平竞争,超低价中标,违法转包或分包,擅自修改设计,不按图纸施工等。题干属于违反有关法规和工程合同规定,所以选项D正确。单选题J5.根据竞争开放程度不同,施工招标可分为O。A.定向招标和非定向招标B.自主招标和委托招标
4、C.平行招标和总承包招标D.公开招标和邀请招标正确答案:D参考解析:按照竞争开放程度不同,施工招标可分为公开招标和邀请招标两种方式。单选题6.某市安全生产监督管理局开展企业安全生产费用提取和使用管理情况专项检杳,对辖区内相关企业进行调查。根据企业安全生产费用提取和使用管理办法有关规定,下列关于安全费用的提取标准说法错误的是()。A. 一矿山建设项目的施工企业以工程造价的3.5%计提安全生产费B. 一地铁建设项目的施工企业以工程造价的3%计提安全生产费C. 一化工石油建设项目的施工企业以工程造价的2%计提安全生产费D一机电安装工程项目的施工企业以工程造价的1.5%计提安全生产我正确答案:D参考解
5、析:建设工程施工企业以建筑安装工程造价为依据,于月末按工程进度计算提取企业安全生产费用。提取标准为:矿山工程3.5乐铁路工程、房屋建筑工程、城市轨道交通工程跳;水利水电工程、电力工程2.5%冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、通信工程2%市政公用工程、港口与航道工程、公路工程1.5故本题D选项错误,机电安全工程的比例为2%。单选题7.施工项目目标体系中,通常采用定性分析方法的是O目标。量度本全质进成安A.B.CD.正确答案:A参考解析:在施工项目目标体系中,质量目标通常会采用定性分析方法,而进度、成本目标则需要采用定量分析方法。选项A正确。单选题8.某工程施工中有较大部分采用新技术、新工艺的
6、工程,建设单位和施工单位缺乏经验,乂无国家标准的,最适宜采用的合同计价方式是()。A.固定单价合同B.可调单价合同C.成本加酬金合同D固定总价合同正确答案:C参考解析:对于施工中有较大部分采用新技术、新工艺的工程,建设单位和施工单位缺乏经验,又无国家标准的,不宜采用固定总价合同,而应选用成本加酬金合同。单选题9.实施性成本计划的编制阶段是()0A.施工投标阶段B.签订合同阶段C.选派项目经理阶段D.施工准备阶段正确答案:D参考解析:选项A、B错误,竞争性成本计划是指在施工投标及签订合同阶段的估算成本计划。选项C错误,指导性成本计划是指在选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
7、选项D正确,实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段,以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,根据企业施工定额编制的施工成本计划。单选题10.价值驱动是项目管理领域的新发展,项目管理者应关注项目管理新发展。其中不属于价值驱动型项目管理应考虑的商业价值因素是()。A.价格是实施项目所付出的,价值是实施项目得到的B.从数学上讲,不可能同时将所有项目列为第一优先级C. 一组产生正现金流的项目,并不一定代表一家公司的总体最佳投资机会D. 一个组织在同一时间做太多的项目,并不能真正完成更多的工作正确答案:A参考解析:i介值驱动型项目管理应考虑以下商业价值因素:从商业角度看,一个预算超支的项
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