某超高层综合楼项目总施组.docx

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1、段钢管柱混凝土浇筑及组合楼板施工紧随其后.2.5.3.2临时材料码放：现场材料实行按施工进度，定量加工运输.如短时间存料，可笆时存放于第二区第N段：地下室钢舫加工场地需要外租，零星加工选择办公区围墙外空地：木工加工场地选在现场西北角。0.00以上施工时,室外回填士完毕，对场地重新进行规划。2.5.3.3钢结构制作安装分成三个阶段进行控制。首先，详图设计、材料采购阶段、其次，核心筒地卜部分钢结构制作安装阶段、第三，主楼钢结构制作安装阶段。制作要满足现场安装的需要，合理紧凑安排运输和现场M装。根据设计要求及满足工程工期要求考虑钢柱制作安装分段：地下室及地上1、2层采取2层一节柱；地上3层以上采取3

2、层一节柱，以保证满足制作，及进度要求。巾场溺作工作合适的内容，进行深入市场调杳.塔木把板市场格负责人：投标小ifl（总包会同合妁邮经理、业主合同合约管理管1控人彷、相关版依他谢人）.1-20U和21U-屋面.安照施工进度安排，2008年奥运之前完成全部幕墙工程.2.5.U室外工程在得墙封闭后开始。确保各系统调试和战动调忒前完成室外市政管线接驳施工。乍道出入口、道路和绿化工程则在2008年奥运之前基本完成，2.5.12最终阔试及竣工验收考虑木工程机电系统及杂，为保证系统正常使用，相关计划从2008年12月开始最终调试，进行消防、电梯、空气质量、卫生防疫、规划、资料预验收等，确保于2009年2月竣

3、工验收，依据合同合约如期交付使用。第三章施工工点难点与分部分项质量目标3.1施工重点难点Jy重点难点解决控制合适的方案主要控制部门1施工测量本工程主楼尚达146多，采用三维测刑法，测量难度大。是工程施工控制中的重点及难点。我们将配备日本尼康全占仪、德国蔡思水准仪,派遣技术水平高的测量工程师，制定详细的施工合适的方案，确保工程施工的需要。测量组2塔吊布Jt本工程塔吊的布置既要考虑满足施工吊装的需要，又要考虑周边四川会馆和凤凰城的特殊位置，还要考虑塔吊安装、拆除合适的方案的技术及经济性，给塔吊布置带来一定难度我相关项目对本工程塔吊布设合适的方案经过多次优化，最终确定双塔作业合适的方案,可确保施工需

4、要及安装拆除顺利进行。技术室预算室3钢结构制作钢结构制作是本工程的重点及难点之。该工程钢结沟制作量大、质量要求高，特别是构件的相对尺寸、焊接、高强螺栓孔距都是制作耄点，制作精度的离低直接关系到现场安装质量的好坏。我相关项H拥有现代化的钢结构制作厂，有大批的钢结构设计、制作方面的技术人员和工人,有丰富的钢结构制作经验，完全可保证制作质量.技术室专业分包4方钢管柱安装垂直满量为保证方钢管柱安装精度,其垂直度控制是本工程的重点控制合适的内容之一。我相关项目部配备有多年施工经验的施工测量人员，通过精确计修，采用先进的测量设备，经过：测量技术室专业分包螺旋坡道的施工历来是渔工中的难点，需要精密的测量和周

5、密的模板计算。配制弧形模板，模板内称定位筋,加强模板支持。12后浇带的处理本工程根据施工要求，主楼周圈和核心筒中间设置后浇带，满足温度和沉降需要，并且施工健施工而后，如何控制后浇带的浇筑时间并保证浇筑质量是该处节点控制的重点。严格控制浇筑时间，认真清理表面浮浆，做好后浇带两储成品保护工作。技术室13现场总平面布置本工程施工场地狭小,现场无材料加工厂地，除部分小型材料现场加工外，其余大部分需要外租场地，材料实行阶段性进场,临时码放,所以，既要保证材料的供应,乂不能影响现场工作部署，我相关项目部认真研究武点，积极部署,以有限的场地，最大限度的合理利用场地.采用分段施工顺序，严格控制进料时间，积极调

6、配部署施工人员，最大限度的合理利用场地。工程都安工部14运输管理管控现场运输管理管控特别是混凝土的输送是本工程管理管控中的难点。该工程施工现场基坑外场地狭窄，未形成环路。现场周边地处闹市区,白天交通不便，所有材料都需要晚间进场，给现场组织施工增加困难。我相关项目有组织类似工程的经验，在现场实行分区与阶段进料的管理管控，并制定详细的运输相关计划，结合当地有关行政部门的规定，做好各项工作，保证工程顺利进行。工程部安工部15工期紧本工程工期相对紧张，部分地下工程为冬雨季施工，给实现工期目标带来一定难度。核心筒部分工期和地下结构部分工程不协调使两台塔吊布置、使用可能发生冲突。为保证工程顺利进行，必须协

7、调好现场的进度才能确保工程的顺利进行。此外，雨季施工也影响工程的正常进行.为此，我公司在本工程上要加强协调，采用合理的工序安排，以确保各阶段工期目标的实现。工程部16总承包施工管理管控本工程建设规模大、工期短、质量耍求高、专业齐全.各单位实现协曲理1，1.管：力均是木匚杆中的也点我相关项目有成熟的高层工程的总承包管理管控经验、管理管控制度和协调各，I吠里检利渔1：的能力，相关项口整体序号工种按工程结构施工阶段投入劳动力情况2006年20072008年06-11月06-12/107-12月07-34月07-56月07-78月70月0711121108-12月08-34111管理管控AM30303

8、0303030303030302碎工203060656530302010103木工50508014014090503010104钢筋工407080140140110501010105安装电工8816104040303020106电工881525251888887架子工30303010402020101008柳工222050505040201059其他105144178236252290227184I?；109合计2933725097667826284853722421926.2主要材料和周转材料需求相关计划:序号材料名称规格单位数量1覆膜多层板15e、18mmm,9000；2钢筋吨7000（约

9、）彳3混凝土立方30000（约）第七章趣工准备相关计划7.1施工准备工作组织及时间安排：我相关项目部自2006年g月3日进场以来,积极主动与磴没单位进行接触,桀潴绸建筑资料下我就在筑龙因第八章施工姐版措施程序相关计划物资进场验证程序wv二批批的H-料样赤、境M标，：Jal效fi进场日的一按样三三M标raltl.K村科提供-出场烦ritUE引对进场物资的W格敬M及M证明验收,记票分包商;现场物责主管部门I“i5收不合格仇拉堆放乐快退场AfihlHHIt件不会楙.逼问合格1理批准使用总包、，成业证7期包括I厂别.晶：种,出场i日期出ii场Si号、!i成验数！!WI质鱼部门I城场材料不符合样例退场处

10、理，i资料不符合要米,iHM3tft合,6lil写报的弟1.水泥包括3天快测和28天试验班借.IttftX试报告.2、制的材质证“中必KRlr忖一走.I对进场卷货的W格ttM等进行检sfru核侦所证明的先第件与有效性&1监理公司收理工程理!分项工程质量验收程序1/介4.汐；做一峥.I；公司指印分包商i三匚;取样复试1.1合格,分包班Ifl自检凯用自检记，衣分包主爸长纲织班炮长防术检套员!lfiJ专访埴”1I.分项MiSu平定表7W.lTHiii,业主指定分包商分包商班姐自检I伊。,校心“分包主骨工长纲以班纲长、质检G共同验收版14第物坨里I.分项质值注定表，阳新和招冷泥派鹿筑资料下我就在此主体

11、工程验收程序1 .根榭施工需要可一次验收成分层的收I2 .未势验收不得进行其它工序施工I相关项目IS理部Ifl组工程项检：相关项目经理郤向公司相关项目计理符控都提出蛤收申请：主体结构全部技术资料齐个：公司级纲核定业主验收同MRh结构总收稗序建筑资打下我就在筑尢网工程竣工验收程序相关项目覆JA.I竣工前由相关项目总工程箭级织顶枪单位工程竣工雌1、公司相关职“管理港控陋提出竣工预检申淅_2、公司总工程师织次公司相关项目管理管控部及相关项Ufi关人员进行预检；3 .公司相关项H哲理管控窸做出举位工nr=XriT求PTWl-MFXfHr、厂业主蛾工验收单位工程竣工申请必备资料：I.朝健工程侦M标合评定

12、表,而M保证资科核过表双腐货l评定表：2 .的位工程验松记一3 .人防工程竣工般找核定意见：4电梯安装工程版M监冬核定证生S.电梯安仝使M许可证：6泪防使用许可证I2工程竣工与量核定申请求:8 .甲乙双方蛇工后的保怪合同合约，9 .建亚工程竣工相关项目核衣衣：单位工程按工骁收必任条件：I*慧、雅珠拟推广采用的:相关项目经理部向业主提出竣工验收申谛由业主纨织四方（业主.监理、设计、公司）迸行吨位工程殷收并在验收记录我上签字技术、新材料、新工艺Ik、小二曲梯己验收通出推广应用合适GJ内容I：SN1.16禹、浴问二.次新亦、屋W国小、潜小试验:1】.1程军磷勤3股量：土钉堵、护坡桩、挡水Iii.f.

13、tJ,ivifitJlJJWI*H：使用部位土方及基坑支政府质收I.业匕向所讨监督部门申册工和竣工均收:帷端护工程2桩基础后压浆混凝土灌注桩基础3泵送混凝土技术大体积混凝土技术超细活性掺和料全部结构高性能混凝土外加剂4粗直径钢筋连接基础底板、梁柱5新型模板和脚手架应用技术爬模施工技术核心筒碗扣式脚手架模板早拆体系地下室梁板6建筑节能和新蟹墙体应用技术混殴土小型空心砌块二次结构玻璃幕墙技术地上结构第十章RSE（职业健康、安全、环境）策划由于本工程地处三元桥与京顺路交叉口，是市内通往首都机场的交通要道,其受关注程度非常高。为更好的彰显天涧公司外利企业形象，内抓工程质量，安全第.预防为主的方针，从相关项目部对安全的管理管控作为重中之重来抓,制定安全