产品供应链流程图(更新版).ppt
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1、 贝立安产品供应链流程图目目 录录一、新供应商开发(寻源)一、新供应商开发(寻源)二、订单处理二、订单处理(1)订单发货流程(2)产品需求计划流程三、客户返货流程三、客户返货流程(1)供应商种类定义(2)新供应商开发流程一、新供应商开发流程(寻源)一、新供应商开发流程(寻源)(1)供应商种类定义)供应商种类定义A类供应商:ODM组装工厂,OEM组装厂B类供应商:模具工厂C类供应商:原材料工厂一、新供应商开发流程(寻源)一、新供应商开发流程(寻源)采购部厂家调查/建立资料池实地考察(3)新供应商开发流程)新供应商开发流程评审快评(A类供应商)停止开发潜在供应商目录引入第三方验厂程序(A类供应商)
2、价格谈判协助供应商体系及相应扶持合格供应商目录采购、品控、技术、产品开发采购、品控、技术、产品开发采购部采购、总经理采购、总经理海尔质量管理团队 海尔质量管理团队 流程说明流程说明负责部门负责部门1、贝立安采购负责新供应商调查,筛选最终考察供应商 ,建立供应商调查表2、采购召集品控、技术、产品开发进行供应商实地考察,记录潜在供应商评价表3、贝立安采购、品控、技术、产品开发与海尔团队共同进行供应商评审,NG部分停止供应商开发,评审合格供应商提交总经理核准,采购建立供应商调查表4、采购建立潜在供应商目录6、海尔质量管理部负责供应商快评工作5、由采购进行价格谈判,技术部协助完成,议定价格提报总经理核
3、准7、海尔质量管理部负责引入第三方验厂程序,并且协助供应商质量体系及相应扶持8、经由海尔质量管理部第三方认证合格后,贝立安采购建立合格供应商档案创建修改申请表经总经理核准生效 NGNG海尔质量管理团队 二、订单处理二、订单处理(1)订单发货流程)订单发货流程销售部计划部1、贝立安自有电商渠道2、贝立安自有实体销售1、海尔实体销售渠道2、海尔虚网销售渠道交期确认计划审单海尔订单贝立安自有订单出货通知物流备货物流运输物流配送贝立安自有渠道客户海尔日日顺物流海尔实体客户海尔虚网客户物流客户直供客户代理商、经销商、零售商办事处( (贝立安订单)贝立安订单)1、贝立安电商/实体渠道订单由贝立安销售部进行
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