2023锂电行业数字化转型白皮书 -电池分部.docx

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1、3 .是否真正进入数字化转型阶段*大庆叼代行W，TO，M实际何关注鬟点，本同3胧厘委会煤合企业在运首研发生产、精华、供应斑慌何等环节的信思化;数字化建设深度而进行刿断一一多效企业数字化体现为某线特定场景的筮合或特定”即的解决，全面进入数字化阶段的企业凤毛般用,本第分可侥因的酬者的职位、知旗背景、僧总背景筌弁而产生但卷.4 .数字化转型牵头部门 IT一级部门 iftftira： 招能制造任丛MiITtK数字化JSH1*大或时代抖好T0B实际忖美注要点，已见机制包括：汲程ITiai部门：品质it一场部门：成立专门的t字化部门或招能制造部门等一级行政部门：需娈时成立前管.业务、IT合作的数字化项目如

2、；公司司线项目由IT舱门负货，业务层稽项目由归口业务部门联合11!SfJitthi由IT部门主动引领或推动受务部门变革I主要由业务Sf门提出雷求联合IT部门配合执行IIT部门只负声公司层娘送*IT.业芬部门自行决策.7.重要业务部门是否有“业务+IT”复合型人才量否再如台人才星西!*.大东时代ITWTOIHM实际W关注要点，合型人才培养-及相关机M”的日立，WiU企业深度关注,锂电池企业5.锂电池企业运营常用软件工具统计企业使用情友()人小时代昨o1.正面对待锂电企业发展阶段与数字化转型的关系保电池行业的野电动交通的兴起和清洁能源的需求增加.市场迅速犷张,产埴和钠伸触呈现爆发式增长.然向，防着

3、市场饱和度的提高和竞争加喇，理电行业逐渐感受到了发展的瓶颈，在本白皮书调研过程中，多家企业衣达了企业快速发展与数字化相机细作之间的矛盾与惋惜.但是.数字化转型什么时候开始都不晚.在数字化转型（含信息化建设）进程中，程电池企业反映出来的以下几个机遇不容忽视：细分市场快速深化，要求企业提高整体级忧性和灵活性，消费电池、动力电池和储能电池等电池市场正在快速细分，企业需要在产品与创新、生产与供应、文化与组织、市场洞察与决策中快速响应及灵活应对，才饯抢占先机.在全方位的竞争中，面对如何快速整合企业的核心资源高效脱而出，具有“数字化披略”思维的企业一定先拔头筹,反映时代进程的企业规播.花响新饮字化传型.首

4、先.新入局若（需要有一定股东实力或其他电池类别枳累）的历史包袱并不沉重，新入局苏共实犯郭和老牌双家相当的竞争力：而老牌玩冢虽已大部开始了数字化转型,但是正在进入解开“庞大的组织结构和业务复杂性”等“历史包袱的深水区.特别是本次白皮书诩研的昔收规投在30亿至100亿的企业赶在了最好的时帙入局,但怎么利用捉停见肘的资源去弥补过去各环节“不够深耕细作”的城失，北常考监这郃分企业的生存智慧.站在数字化转型（含信息化逑设）角度，谁能打开数字化的视野、准能打造合适的数字化工具、谁能率先进入数字化的正M环，谁才俊妊得上时代一一时代从来不等人，它以自己的W奏不断前行，激励着我们追求迸步和突破.企业基因与数字化

5、央俄存在必然关系，“企业基因”可能破行业的快速发展中的荣辟光环而掩盅.但“企业基因”可能足企业最好的数字化转里抓.无论研发变动型的、生产制造型的、方案整合里、市场很务里的锂电池企业都可以找到适合自身的“数字化转型,切入口.进一步打造“数楙变动型“企业，依利力信息科技（上海股份有限公司（本文简称“依轲力”）在客户的生产制造中辅助关注的主要数据包括4类：生产信息类、报警信息类、过程工艺卷数类、设笈状态类，对于这些类别数推的产生、获取、存储以及利用都有必要形成标准化。依柯力认为，特别对于大型锋电生产企业，制下方多种产品、多条生产战、多个生产基地企业的生产订单通常经过统5；安环各个产线进行生产前些年为

6、了迎合市场需求的激塔姒狂地扩张产线通常在信息化方面规划不够完善在没有建立数据标准的前提F何超也逐渐让落出来.同种1：艺的不同品牌的设备产生的数据JI备不同种格式，不同工艺的设在产生的数据要点不统一，无法进行统一展示；不同单机设备.Jl备各自的上位机系统.集成商需要适收各设法商完成系统集成，导致改造项目中，越一方都必须参与才能工作；不同成体的集成商通常不止一个，集团内对各个线体的掌撩只能做到顶层统一,底层无法做到统一，数据标准化对比IWJIF.医以GHM不解淞败雷格g交中遂*氓一xr三m三71XiAfm-hOfG7*BF/Bfi*WWM”.IMM-GuniiFFn（土）实现数据标准化后没有实瑰数

7、据标准化人员行近缰砥及投g0n.化.芽画1.nZMW).*w三nwfwaawwInX力过多曾IrMD0氏舸，在服务了40余客户、接触近300+设备厂商,对十余种不同的设备，采蜒近上万台电得后，瀚码技术对笆!电行业林道工序的数据采集进行/标准化的提炼，得出如下三大重点，在木白皮H首次举例展示：O冷.呼*ttrtnMRA.。*I摩丫*峰仇HM11nrjaMrtKMtl*T*T*-T*?*Ka.euAa*.d&z.MeavnaaKOftKf.ett11fffM*tt11t*Hit*AtiKilMftAf7HCotf.MnMfittanc4*.04.ItVftNWt八2口推。供XWJa人仿c.数Il透

8、明及Ji示，通过现场1.ED屏,现场操作终端电视机CCR中控室等多种方式展示I：厂生产运营信息.无6化及数据分析I全面的电子化及多样化的数字报表，为管理人员指S生产，优化工2等提供保龄.通过过F；曲线以及监控窗口来评价防埴,采用了与传统质限评价方法完全不同的思路,不以城终结果为唯一导向来询定版最好坏.我玄东聋8侬X力在4次白皮Mft发*11RtIKANanAllWNKKOtffrAtt.Xft4fX9WDrVtl0次的，/曼lM,R5三-ftlReirjMtt.oEftrt.OH-am嬉由*ReOER.tICF*nBSMWJKW.I1ttntt4lf*.*IT.，1tl,“供4EOfjHfff

9、t推护阶段将采用实时监测和故陵诊断周期预测,实现远程婚护和预防性你护，结合生产阶段来柒的过程参数和产品却数在利用大数抠分析,预测设备的寿命和提出维护建议，花产品雄护阶段数字化技术的应用使徨维护变得更加智健期具的导向性。通过殉刑的“承影”（设务数字化平台）可以实时监测设位状态，识别潜在问题，并提前采取措施，从而战少停机时向。利用火数据分析，可以对设生的寿命进行预泅，并制定更为布澄的推护计划，提高维护效率和设笈可检性。4.进入数字化时代必要“模型”Wf低江也成A实时殄SOI糠无或化教标我化营建？C*，：*.大数檄决第松亲提升生尸效率设备参数白Q点检*x奥程0&本段所指企业内制的“数字化校型”是指在企业运昔管理过程中,利用数字技术和数据分析建立的根型和系统.包括不限广基企业知识、业务、流程、制J造过程而产生的预测模型、优化模型、风险校型、加JH控制粳皇.决策支持模型、数据分析平台符.提升产品质 5MlEMaJB Madungttfl TA三*ft 美工艺t犬时4按 收备&向校安*岬3牛一一n11H*t.9-.“诏升工R-S闻电；坦什在木次白皮书调研中，我们