2023年运输公司工作总结.docx

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1、2023年运输公司工作总结2023年运输公司工作总结1县_汽车运输有限公司，成立于2023年6月9日.一年来，公司始终坚持强基础、振开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基础、强化队伍，促进公司创新和可持续发展，为经济建设作出了一定贡献，现总结如下：一、运输工作：通过年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。总资产注册资金200万元，员工15名。经营跨地市以上线路100余条，线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。除去支出，年利润10多万元，二、安全管理：安全是我们运输企业的

2、生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严湮有序：加强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传：完善安全管理组织机构,健全安全组织网络，明确安全“一闵双责”职责，并层层分解安全目标，卷订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度，包括驾驶;员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等:行车前，停车后，车辆都要进行例行检杳保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气军，确保安全无事故。按要求足额提取安全生产经费，规范

3、使用渠道;加强车辆北星定位监控管理力度:制订并实施各类应急预案:成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求，加强安全管理、完善以往工作的不足，对照建设标准逐条逐项过怅，经过梳理，发现了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显，全年行车无事故，一年来，安全标准化建设工作取得可喜成效，并己将标准化建设纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效管理。三、建立健全档案管理制度我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案，实行军档、人档、事一档，并配置了档案柜，方便了工作，方便了管理，提高了运输工作效率

4、。四、精神文明及服务工作：维续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动，引导驾乘人员加强为民服务意识，以更加热情的态度对待客户，当好交通文明使者，文明经营，规范经营，对客户投诉事件及时处理，及时回宏，增强服务意识，敦促管理人分为一线生产提供良好的后勤J服务保障。2023年运输公司工作总结22023年以来，公司在县委、县政府的黑导、关怀下，在主管部门的悉心指导下，立足以“三个代表”道要思想为指导，深入贯彻落实科学发屣观，坚持以人为本，服务至上为理念，努力开展和谐营运工作，大力抓好安全工作。通过严密组织，科学安排，全体干部职工团结一致，上下一心，努力拼搏，奋勇争先，以不怕苦、不怕累、不怕脏的

5、精神，兢兢业业地做好各项工作，把的面奉献给企业，奉献给乘客。分耕斯，分收获，在全体干部职工的共同努力下，主业营收比去年同期增长17.28%副业营收比去年同期增长26.27%,上交税况375万元，比去年同期增长30.83%,公司经济效益呈现逐步增长势头。在运送旅客329.7万人，安全行车2837.6万公里无责任事故，创造“零投诉”，“零上访”的历史。因此，公司多次收到人民送来的表扬信件与锦旗，也多次受到上级有关部门的表彰，其中，春运期间被宿迁市政府授予“宿迁市平安创建春运行动”先进单位，4月份，分别被中华全国总工会、省总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。一、加大宣传教育，提高员工素质作为营运乘客

6、的运输企业，每天要面对无数南来北往的乘客，如何做好“窗口”服务，提高员工素质至关重要。为此，公司积极做好思想教育工作，经常利用业余时间进行优良传统教育、行为教育、爱岗敬业教育、遵章守纪教育等，并要求职工写理论箔记与心得体会，有针对性地开展知识竞赛，演讲比赛，并利用板报、横幅、处牌、电子屏幕等搞好宣传工作。据不完全统计，全年共出版报32期，挂横幅47条，放考牌128次，通过多方位，大范围地深入宣传教育，全体干部职工盛体素质有了明显提高。二、开展各项活动，促进企业运营为提高干部职工职业道例和服务水平，提高岗位技能，“打造服务品牌”，公司枳极开展各项活动，有篮球、乒乓球、羽毛球、拔河等参与性很强的内

7、部体育比赛，也有展现职工本职业务技能的比赛，特别是为期半年的“优质服务及岗位技能竞赛”活动，围绕“高效运作、快速反应、优质服务”的企业核心能力来开展工作。首先，总公司召开动员大会，层层发动，做到全员参与，各单为能够高度重视，针对本单位情况，利用业余时间对本单位人员进行理论学习与专业技能训练，开展理论与实践的初赛、亚赛工作，选拔精兵强将参加总公司举行的决赛，半年来，通过各单位严密组织、科学安排，很多选手脱颖而出，把良好的精神风貌、良好的外在形象、而超的专业技能展现出来，实践证明，在“优质服务和岗位技能竞赛”开展以来，服务态度明显改善，行业风气大有好转，服务环境逐步提育，工作干劲与日俱增，企业效率

8、蒸蒸日上。为此，市县领导及有关业务部门予以高度评价，县电视台也给予实况报道。极大提高公司在人民心中的声誉。三、制定规章制度，加重管理“昧码”年初以来，我们国家经历了百年不遇的南方雪灾，举世震惊的汶川大地鹿，以及人们期盼已久的奥运会举办，因此，公司遇到了很多新情况与新特点，加之公司运营的不断深化，员工思想行为的转变，加强制度化管理势在必行，公司领导以对员工进行走访，各单位针对不足进行汇报来制定和完善各种制度，如完善r干部职工考勤考绩细则、票据管理制度和现金管理制度机6安全管理制度机6奖惩制度机6机务管理制度B及单车成本考核制度等，以此来约束员工的行为。成也管理，败也管理，由于在实际工作严格执行，

9、尤其是对领导干部的考勤考绩，不手软，不护短.20年有8名干部工作失误，被扣发当月考绩工资，2名干部被降级使用。进一步促进了公司运营走上制度化，科学化,正规化的发展道路。四、弘扬敬业精神，做好各项工作爱岗敬业是职工做好本职工作的体现，公司为此要求每一位职工，无论职位大小，在何岗位，都要以身作则，做到制度面前人人平等，工作面前人人争先。以“比、学、赶、帮、超”的精神为企业作贡献。一年来，涌现出很多好人好事，快客公司驾驶员陈星巧，客运公司驾驶员何永祥拾金不昧，主动设法交还，修理厂公营车组组长潘成礼刻苦钻研专业理论，练就高超的修理技能，做到万次修理无反修，汽车西站陈丽对待工作认真负货，完成工作出色，以

10、及二运公司朱云洋，公交公司酉股利、茂伟、等等，特别在春运期间，由丁遭遇了儿卜年不遇的冰省天气，给旅客运输带来很大的困难，公司领导及时认应应对，合理安排，广大职工团结一致，上下心，兢蜕业业做好本职工作，在这40天里,共发班车9853辆次,其中加班1531次,安全运送旅客20.5万人，与去年同期相比增长28.9%,且无一名旅客滞留，没有发生一起货任性投诉，圆满地完成了春运工作任务。在奥运会期间，公司根据上级指示要求，狠抓安全与服务工作，全体干部取消休息日，看住人，看住物，看住可疑目标，时刻保持高度警惕，很多干部职工在此期间努力工作，不怕苦、不怕累，亳无怨言，表现出很强的敬业精神.期间，市县公安局暗

11、访组随身携带液体危险品、刀具等，以打手机的方式想蒙混过关，被客运站安检员蔡娟当场隹出，后经就查，不得不出示证件，亮明身份，表明来意，当场对安检员予以表扬。五抓好安全工作，预防事故发生今年是国家安全除忠整治年，公司根据上级部门的要求，结合自身特点，公司规定各有军单位每半月召开次驾驶员安全例会，组织驾驶员观看交通事故图片展与交通安全警示录相片，每月坚持安全大检隹，对全公司的经营车辆进行安全机务检查，督促各有车单位对驾驶员资格证进行审查，对参加运输高考、中考考生的驾驶员及春节运输的驾验i进行审查。加大危险品检查力度，对加油站进行严格督隹，每月不定期对大凰进行检杳。特别在奥运会举行前后，作为南来北往的

12、旅客周转地，我公司是泗洪反恐、防暴的重点单位，为确保奥运会期间的安全，公司加大客运站的安检力度，利用安检仪和人工相结合，对所有乘车的旅客所携带的包裹（包括手提袋）一个不漏的进行检查，对带有管制刀具、黑色及黄色粉状的等不明物体律没收，坚决杜绝危险品从源头带到车上。对所有能够带客的地点，均增派专职人员在路上进行人工安检。对农班车，公司派专人在各个路口源头进行全面排查。对城市公交车，公司在40辆城市公交车上配备了专职的安全检查人用，佩戴醒目的安全检查袖标，对所有旅客的包裹全部进行开包检查。在进行安检时，做好对旅客的解择工作，态度和好，决不能和旅客发生任何冲突。同时，做好回厂后检查，对长途班车、公交车

13、进行车厢内进行仔细检杳，如发现不明包裹及时上报或报警。所有车辆必须上例保台进行安检，开具安检合格通知书，检票时凭安检合格证方可检票，否则不予检票放行.另外，增加夜间值班人员，每个二级的位，每天夜间都有一名干部值班，夜间巡查人员由原来的2名增加到4名，以确保安全。在例行的正常检查中，全年共查出8瓶（其中2个15公斤）过期的灭火器，电器设备不符合规定的13处，轮胎严重磨损的22只，以及其它影响安全的设施设备，井及时更换修理。公司还不惜大的投资，购买高科技产品，对所有县际以上的班车和城市公交车全部安装了GpS全球卫星定位系统，适时掌握行车动态，使车辆运营多了一双“千里眼”。有力防范超速、超载等违章现

14、象。由于公司抓安全工作能高度重视。一年来极见成效，其事故发生率比去年同期下降/95.6虬其中死亡率下降100%,受伤率下降91%,刮伤及其它事故下降96乐且无一起全大安全责任事故。六、提高员工待遇，积极奉献社会今年，公司经营面临油价上涨，80%的车辆需要大量资金维修，在如此不利的因素卜.，公司仍努力提高职工待遇，按规定积极对社会贡献，养老基金和医疗保险比去年同期增长21.8斩两项全年财务多支出近40万元，交纳交通规费比去年增长12.7%,各二级单位为企业员工办理了医疗保险和大病救助，参保率达到100%企业员工在按月领取劳动报酸的情况卜.，看病就医和行政事业单位享受同等待遇，彻底解决f干部职工的

15、后腰之忧“公司还设立扶助小组，每年向公司较贫困的职工与已退休的老人赠送钱、米面、衣物。此外，公司积极给予受灾区提供帮助与捐赠钱、物，在今年春运期间，南方遭遇百年不遇的大雪灾，公司在人员车辆极其紧张的情况下，仍派出六名干部职工，驾驶三台中级B中型客车支援灾区，他们在恶劣的天气F,连续奋战三天三夜，圆满地完成公司支援灾区的任务。5月12日，汶川遭受特大地靛灾害后，公司开展“献爱心、做奉献”活动，倡导每人每天少喝一顿泗、少抽一根烟，少打一个电话，多为灾区若想，多为灾区作贡献。通过公司捐、个人捐，以领导带头，党员争先，齐m工身手的浓厚氛围捐增，先后三次向灾区捐款指物，扎合人民币30000余元，树立了公

16、司在人民心中的良好形象。七、推进简政放权，化简中间环节，简政放权，化简中间环节，是发挥干部和职工的工作枳极性的有效手段。过去，二级中位生产性和非生产性支出都要事前请示，工资分配和人员的合理流动都耍听总公司的安排“简政放权后，这些问题都由各二级单位自主安排，总公司由过去的发号司令变为跟踪服务，各级管理层干部珍惜自己的管理权限，把权力当着一种贵任，为公司的发展做出了积极贡献。快客公司领导班子遇事多研究，白主酹定经营办法，根据生产实际，主动完善管理制度和分配制度，激发驾驶员的工作热情，超额完成了全年的工作任务。物资公司在/油市场波动、油价持续上涨，油料紧缺的情况下，主动联系加油渠道，把过去的经常请示“怎么办”变为自己的事情主动干，保证了油料供给。汽车北站领导班子紧密配合，严格管理，不徇私情，非生产性支出小于计划指标的30这些实例表明，简政放权提高r工作效率,调动r干部职工的积极性.2023年，我公司为了给旅客提供舒适快捷的运输环境