2024年最新公司出纳工作计划与2024年最新劳动节活动策划方案汇编.docx
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1、2024年最新公司出纳工作支配范文首先,我区酿爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,芈持四项基本原则,遵纪遵守法律为人正直.工作岗位没有凹凸之分肯定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平,平常白学电脑学向,利用网络了解国际形势和国内外大事.开阔了视野,丰富了学问,电脑使我的生活过得充溢起来.其次作为公司出纳.我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了陶尽的职货.过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作:一、日常工作:1.严格执行现佥管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到刚好汇报.刚好处理.2、刚好收回公司各项收入,开出收
2、据,刚好收回现金存入银行.3、依据会计供应的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成职工工资和其它的发放的经费发放工作。4、望持财务手续严恪审核算(发票上必需布经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款.二、其他工作:I、迎接公司评估,打算所需财务相关材料,刚好送交办公室.为迎接审计部门对我公E帐务状况的检查工作,做好前期力查自纠工作.对检行中可能出现的问遨做好统计,并提交领导批阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同步们也给了我很大的帮助和激I可预检查自身存在的问时,我认为:一、学习不蝮.当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发屣,新状况新问遂层出不穷,新学问新科学不断问世
3、,面对严坟的挑战,缺乏学习的紧迫那和自觉性,理论场础、专业学问、文化水平.工作方法等不能适应新的要求.二、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素养不高,也是世界观、人生观、价伯观解决不好的去现.针对以上问题,今后的努力方向是:一加强理论学习,诳一步提高自身素养.对业务的熟识,不能取代时提高个人素养更高层次的追求,必需通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务学问.相关政策的学习,增加分析问题、解抉问题的实力.二、墙加大局观念,游变工作作风,努力克服自己的消极心情,提高工作旗星和效率,主动协作领导向小们把工作做得更好。2024年最新劳动节活动策划方案第一部分环境及市场简略
4、分析*店位于杭州市老城区东郊,团城市中心(传统意义上西湖为中心来讲)较远,四周又有农贸市场和专营Mt发市场及部分小型的批发店面,这一带消费群主要从农村转化而来,在消费实力上较低,消费意识上习惯于从农贸市场上专营批发市场及部分小型的批发店面中明以暖价的生活必备品,消费群体年龄的平均年龄较高,所明单品校集中.但随着城巾中心的逐步转移,人们的消的实力和消费.旗识消费习惯将得到逐步的提升和改善,加之旁边还没有出现类似经营方式的大型购物中心及超市,信任不久的将来,这一带将成为各个商家必争之场所,我们*店应抓住机会抢占市场.其次部分活动目的*店自去年年末试营业以来业绩始终不佳,客观因素是在试营业中必础配套
5、建设尚未完工,-楼二楼的专柜尚未修建完毕,所以无法进行大型的企业形立场,但目前,我做在各个方面都已经打算充分.陶主动地扩大对外的企业宣场.发展年轻会员.降底消费群体平均年龄,因为他们有着较大的购买力通过宣扬,我们要让旁边的老百姓知道.E乘店,成为旁边一带的休闲、酒理、购物中心,增加人气,加大客流地,提升客单价、提升首业颤.加大毛利.第:部分活动主叫四目*-生活的好芳邻第四部分活动时间地点活动时间XX年5月E5月3Fi活动地点*”店笫五部分合作单位吩助单位:选择一个或多个在*店较大的有实力且产品旗城过硬的企业合作,得到部分的实物和资佥方面的怯助,降低我们的单方的快用开支,在活动中我们可以通过协商
6、以不同的方式对合作厂商及其产品做适当的宣扬。宣扬单位:与杭州当地一家新闻媒体单位如报社或是电台合作.以较低的费用获得最好的宣扬效果.第六部分媒介方案选择都市快报当年时报3年1商报3.杭州电台经济台.交通之声等几家媒体辙适当的宣扬和报道,同时充分利用传宣单、横幅、气球在旁边广泛及全面的宣扬,组织人员马传媒宣扬稿,在活动前2天向旁边的居民及过往人群派发传单或相关资料,作为活动预报,在活动中向现场人群及外国人群派发,充分传达活动佰息.5月I日在当地的主要报纸上刊登庆贺广告,展示企业文化.活动中邀请电台和电视台进行现场采访,扩大宣扬力度.第七部分组织形式设总负贲小组,南店主要有关额导干脆领导,企化部或
7、合作单位共同参与(是为了更好的和企业进行有效的沟通),下设宣扬.各活动货责、基础,联络、监督、平安等部分,确保分工明确,责任到头.人员支配:分工人数所属部门人员名单现场统筹1总负责现场督导I监督现在询问3客服主持人及演出团队各活动负责音控1宣扬传单发送4宣扬治安人员5平安现场协调2岷络场地支配2基础合作单位2联络第八部分活动阶段(一)活动的策划打算期:XXg月K)日-XX年S中日工作统筹支出明细项完成时间时任人方案确定4月IO日前总负费场地支配4月2011前战础人员落实4月10日前总负责宣扬筹备4月1511前宣扬合作单位4月15H前联络相关手续4月2511前联络设备到位4月30日前基础彩排4月
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