乡镇组织及人才振兴的实施方案范文(通用8篇).docx

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1、乡镇组织及人才振兴的实施方案范文（通用8篇）实施方案是指为某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文-E,是应用写作的一种文体。惠好考试网以下是小编为大家收集的乡镇组织及人才振兴的实施方案范文（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。第1篇：乡镇组织及人才振兴的实施方案为贯彻落实县委、县政府关于实施乡村振兴战略决策部署，绘就乡村振兴宏伟蓝图，激发党员队伍建设活力，发挥基层党组织战斗堡垒作用，现结合本镇实际，制订乡村组织振兴方案如F:一、指导思想以贯彻党的I九大精神为主线，以落实基层党组织标准化规范化建设为抓手，以提升基层党组织政治功能、服务功能、凝聚功

2、能和引领功能为目标，坚持从基础性工作抓起,从基本功练起，以党组织建设带动行政村治理体系建设、以组织振兴促进乡村振兴，着力健全乡村组织体系、制度机制，激发各党组织活力，凝聚乡村振兴的整体力星，夯实乡村振兴的组织基础。二、基本原则（一）围绕中心、服务大局、推动工作。找准党建工作服务经济社会发展、促进乡村振兴的最佳切入点，以组织振兴，促进乡村治理体系和人才队伍振兴，促进产业和经济振兴，走出一条党建工作与乡村振兴紧密结合、互推互促、同步发展的新路子。（二）大胆实践、勇于创新、注重实效.坚持用时代发展要求审视基以党建工作，准确把握新时期新形势基层党建工作规律，发扬基层首创精神，把创新贯穿于实施组织振兴活

3、动全过程，积极探索新方法，开辟新途径，建立新机制，推动组织振兴活动深入开展。（三）联系实际、因地制宜、突出特色。紧密结合我侬实际和实施乡村振兴战略的需要，突出抓规范、打基础，抓创建、强能力，抓振兴、促发展，全力打造“党建+”助力乡村振兴的特色党建工作新品牌。三、重点工作（一）选优配强村书记。坚决调整60岁以上、带常能力不强、工作不力的村书记，重点选拔45岁以下年富力强的村书记,实现村书记平均年龄50岁左右的Fl标。选拔本土致富能手、在外创业能人、返乡大学毕业生、第一书记担任村书记，村级带头人比例达到60%以上。村党支部书记按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，从带富能力和工作能力上严格加强

4、自身学习建设，达到市场型、创业型、实干型、担当型村党支部书记的标准。（二）发挥党组织坚强战斗堡垒作用，引领乡村产业快速发展。推行“党支部+经济实体+贫困户”模式,鼓励支持党组织和党员领办创办合作社、家庭农场等经济实体，为发展农村集体经济和带领农民共同富裕提供坚强保障，进一步夯实党在农村的执政基S1.（三）发展壮大村级集体经济。注至发挥党的领导的政治优势，强化农村基层党组织的领导核心作用，使各村党支部拓宽发展渠道,用好财政发展壮大村级集体经济奖补资金,确保所有村新增集体经济收入均达到5万元以上,集体经济收入达到10万元以上的村达到100（四）发挥选派干部在乡村线作用。选派干部制定所在村年度工作计

5、划，完成选派干部推动乡村发展项目任务，每名选派干部至少落地I个发展项目.（五）培育助推乡村振兴发展骨干队伍。在优秀青年农民、外出务工人员、致富能手等优秀群众中发展党员20人以上,实现每个村至少发展1名党员的目标。（六）推进软弱涣散村党组织整顿建设和巩固提升。神保近三年确定的软弱涣散村党组织真转化,班升级全面完成今年确定的软弱涣散村党组织整顿任务。（七）发挥基层党组织在基层治理体系中的核心作用。积极创建村党支部标准化规范化建设示范点,实现我镇至少创建成功1个市级标准化规范化示范点的目标。四、工作要求1,压实工作责任。各村党支部要承担起乡村组织振兴的直接贲任，研究细化具体实施办法，推动各项工作落实

6、落地。镇组织、纪检、扶贫、财政等部门要立足各自职贡，明确任务目标，形成推进乡村组织振兴的强大合力.2、搭建载体平台。各村要凝聚多方力量，助力乡村组织振兴。联合域内企业支部积极开展各项组织活动，及时发现、总结推广批典型经验，大力宣传工作中涌现出的先进集体和个人，营造推进乡村组织振兴的浓厚氛围。3、健全考核机制。把推进乡村组织振兴工作情况纳入千分制考核内容中，作为考核村党支部的重要依据，加大经常性的督促检查和考核“通过集中停导、调研指导、观摩交潦等方式，推动各项任务落实。对推进工作不力、成效不明显的，导致乡村组织振兴工作滞后的，依规严讯追贵问。第2篇：乡镇组织及人才振兴的实施方案根据关于全面落实乡

7、村振兴工作的实施方案总体部署，围绕实现XX领乡村振兴战略规划目标任务，结合XX镇实际,就加强和改进基层组织建设和人才工作助推乡村振兴制定本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认露落实习近平总书记对实施乡村振兴战略作出的重要指示精神，进步夯实基层组织基班，聚力农村人才队伍建设，切实为XX镇乡村振兴提供坚强的组织保障和人才支撑.二、基本原则()夯实乡村振兴组织基础1 .强化理论培训。深入开展习近平新时代中国特色社会主义刷想和党的卜九大精神学习培训，突出政治引领，围绕XX牝乡村振兴发展战略，强化专业化能力培训和知识培训，把思

8、想武装与提而本领、推动发展结合起来“2 .严格队伍管理。树牢“三个导向”，全力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，使农村发展有批好的带头人，形成群策群力、共同发力的协同机制。3 .提升阵地建设。拓宽党员群众服务中心为民服务功能，夯实坚强战斗堡垒，满足党员活动和服务群众的需求。4 .坚持党建引领。坚持以基层党建引领基层治理，找准基层党建与脱贫攻坚、乡村振兴、扫黑除恶、壮大村级集体经济等中心工作的结合点，切实把党建优势转化为发展优势.课”、组织生活会、先锋课堂、民主评议党员、“五事争先”先锋指数考评等基本制度，并运用视频监控、图片上传、设立活动公开栏、现场查看四种形式加强督导检杳，确保制度落到实处，

9、取得实效。三是坚持头雁效应再增强。若力开展党支部书记素质提升行动，坚持“三有三带”标准，强化选、育、管、用，充分发挥党支部书记的头雁效应;加强后备培养，完善村级后备干部库，加大从致常能手、有校毕业生、外出务工经商人员、复转军人等优秀党员中培养村党支部书记力度。四是严格党员发展工作程序，着力提高“源头版员，依托建立的乡土人才信息库，吸收能工巧匠、致富能人等优秀人才进入党员队伍，着力解决三年以来未发展党员的支部，畅通推优渠道。（三）以阵地建设为突破，夯实基层堡垒。是以“全面要达标，重点建示范”为思路，依据XX镇阵地建设三年行动计划，把2019年作为巩固规的年，对全侬44个村级活动场所进行改造提升，

10、做到硬件配置齐全、标牌设置统一规范、管理制度健全完善，满足党m活动和服务群众需要“二是对重点村进行全面改造，若力提升XX等党员群众服务中心，为实现乡村振兴提供坚强的战斗堡垒。通过全面加强阵地建设，使XX镇XX个党员楙众服务中心全面提质提升，拓宽为民服务功能,夯实基U组织基础，为推进乡村振兴提供坚强有力组织保障，使山区农村党员群众更有存在感、自豪感、归属感。（四）以基层党建为引领，推行“党建模式。是抓党建促脱贫攻坚。积极开展“双向培养”活动，把村干部和广大党员培养成脱贫致富带头人，把脱贫致富带头人培养成党员或村“两委”后备干部，打造一支立足本土、坚持奉献的扶贫工作队：充分发挥党员干部的带动引领作

11、用，扎实推进党员结对阳扶制度，党员干部要定期联系帮扶对缴，了解生产生活情况，有针对性的开展帮扶;抓第书记和驻村工作队作用发挥，深入开展企业助力脱贫攻坚党建引援“双联双助双促”行动.二是抓党建促环境整治.坚持改善基础设施和改善人居环境并重，重点改善提升非沿线村、地理位设偏远村等人居环境基础较薄弱的村，落实常态化检查评比，用实工作职费；件村委会主任负货村容村貌整理，做到“三无一规范-眼净”；帮扶责任人结合各居民组长负责户容户貌特别是建档立卡贫困户的家庭卫生的整理，做到“物品投放有序、庭院清爽整洁”。三是抓党建促产业发展.发展薄皮核桃、中药材种植、优质高产小辣椒种植等项四、保障措施（）加强组织领导。

12、推动乡村组织人才振兴工作由镇组织人才工作援导小组统一领导，镇党政办牵头，有关部门分工负责，协调推进各项举措的具体实施，做到统筹规划。（二）强化考核引导。把乡村组织人才振兴列入目标奏任制考核，纳入年底各支部考核评分细则，建立奖惩机制。将全点任务分解到各部门，建立完善f导落实机制，定期督查通报，夯实工作费任，引导组织人才工作资源向乡村振兴聚焦聚力。（三）注重宣传总结。坚持正确舆论导向，广泛宣传中央、省、市关于乡村振兴故略的路线方针政策，利用政府网站、微信公众号等方式，宣传组织人才工作助推乡村振兴的典型事例及成效，及时总结好经验、好做法，努力形成一批可推广、可更制的资源开发新模式，切实为XX镇乡村振

13、兴提供坚强的组织保障和人才支撑.第3篇：乡镇组织及人才振兴的实施方案为推进我院综合改革，加强人才队伍建设，全面提升医务人员的业务素质和技术水平，积极培养或引进学科带头人，为医院可持续发展提供人力资源保障。根据6公立医院改革实施方案要求，结合我院实际，制定本方案。一、指导思想以科学发屣观为指导，大力推行以人为本的管理理念，提高人力资源管理水平，建立健全继续教育制度，积极培养或引进县域学科带头人，吸引和鼓励优秀人才到我院执业，建立U次分明的人才建设体系，提高我院综合服务能力，更好地服务广大患者。二、人才培养的主要任务和目标（一）提高学历乂次，改善人才结构根据医院临床的学历结构本、专科层次人员居多，

14、医技科室中专学历人员较多等现状，以促进专科学历人员攻读本科为重点，鼓励医技人员攻读专科，缩短临床、医技科室人员学历差距。在此基础上，培养专业学科带头人、业务技术喟干，同时加大投入，鼓励、支持本科层次医务人员考研、读研，年年计划选送23名临床医师攻读研究生，以提高医院的科研工作能力，更好地开展新技术、新项目研究。（二）建立层次分明的人才建设体系1.抓好住院医师规范化培训。认其落实总住院医师制度、三级查房制度等各项有利于青年医生成长的制度：成立专门的继续教育和住院医师培训考核小组，制订住院医和评分、轮转、考核、奖惩、专科培训制等完善的培养体系。在住院医师培训阶段便牢固确立临床与科研并建的观念。要定

15、期为青年医务人员开展包括疑琲病例讨论会、临床思维和学科新进展讲座、国际核心期刊论文写作培训等各类业务学习，以培养其科研能力。2 .开展全员培训，提高整体素质。充分利用远程教育、聘请外院专家以及医院的人才技术优势，以维续教育形式，开展全员培训，使医务人员掌握国内外的新理论、新知识和医学动态，提高全员业务知识和诊疗技术水平。充分发挥院内专家的传、帮、带作用，定期举办院内专家全院性讲课，并要求主治以上医师听课率90%以上，住院医师听课率达100%,积极鼓励科室内的小讲课，各科室每月都要组织34次科内小讲课，坚持进行疑难病例讨论、技术交流讲座等多种形式的学习。定期聘请国内知名专家来院进行讲学和技术指导

16、。3 .加强科室专业建设，提高技术水平.（1）扩大服务范困，拓展服务领域。在开展现有科目的基础上，不断开展新技术、新项目，扩大医疗服务范围，开拓新的医疗服务领域。进步加强技术人员培训，选送各岗位的中考年尖子到外地进修。学习内容以拟在本院开展的新技术、新项目为主。每位外出学习人员回院后要开展一项新技术、一个新项目或应用其先进的管理经验。医院要对外出人员开屣新技术情况进行评估。同时，鼓励各临床科室人员参加各种短期培训班、学术交流等活动。（2）不拘一格使用人才.一是为现有技术骨干提供必要的科研和临床工作条件，为其发挥聪明才智、施展才华创造条件：二是突破传统框架，大胆培养和启用年吉技术人员，有效解决人才断层、学科骨干趋于老龄化的问题。（3）征引高层次的专业技术人才。继续采取请进来的方式，聘请一批院外知名专家作为医院特聘专家，精助和指导医院学