2022年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析.docx

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1、2022年一级建造师建设工程项目管理考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分.每题的备选项中，只有1个量符合题;t）1.建设工程项目决策阶段的管理主体是O.A投资方和设计方B投资方和开发方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【答案】B【解析】业主方的项目管理（如投资方和开发方的项H管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）。2.由施工方自行确定的项目管理目标是（）A环保B.安全C.质量D.成本【答案】D解析】施工总包和施工总包管理方成本目标由企业自主确定。3.下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是OoA.项目结构图B.合同结构图C.工作流程图D.组织结构图【

2、答案】B【解析】合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向储杆联系。4.建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于O的工作内容。A.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划【答案】A【解析】组织策划，箕主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构：（2）决策期任务分工：（3）决策期管理职能分工；T）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案：（6）项目编码体系分析。5.某建设工程项目施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，应由。负费支付。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.

3、业主委托的第三方机构答案A【金扁当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负贲支付。6 .项目管理规划可分为项目管理规划大纲和O.实施规划B.决策规划C.规划策划D,配套策划【答案】【解析】项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。7 .根据建筑施工组织设计规范，单位工程施工组织设计应由O审批。A.施工项目负贡人8 .总承包单位负责人C.施工单位技术负责人D.施工项目技术负贡人【答案】C【解析】单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。8 .某项目由于电梯设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研尢决定调整项目采购负贵

4、人，该纠偏措施属于项目目标控制的OoA.组织措施9 .合同措施C.经济措施D.技术措施【答案】A【解析】组织措施，分析由丁组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施.如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。10 建筑施工企业因机时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过)大.7B.HC.21D.30【答案】D【解析】建筑施工企业因哲时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商致后，可以延期支付工资，但最长

5、不得超过30日。超过30日不支付劳动后工资的，属于无故拖欠工资行为。10.项目风险管理工作包括：风龈应对；风险评估；风险识别；风险监控。正确的工作流程是().A.-OB.-(三H3XDc.-D.-【答案】D【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控.I1.下列工作中,属于工程监理单位施工质里控制任务的是()。笫2页共23页A核查施工进度计划的调整B.5佥收隐蔽工程C.核对工程形象进度D.参加项目应急预案演练答案B【解析】A、C屈丁施工阶段的进度控制的任务：D屈丁施工阶段的安全生产管理的任务.12.关于成本计划的说法，正确的是OA成本计划由建设

6、堆位或项目监理机构编制B.成本计划是目标成本的种形式C成本计划是成本决策的前提D.成本计划编制应贯穿于项目实施全过程【答案】B【解析】成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产的用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理贵任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。13.下列成本管理措施中，属合同措施的是（）.A.编制科学合理的成本计划B.对成本管理目标进行风险分析C.在项目实施过程中寻找索赔机会D对不同的技术方案进行比选【答案】C【解析】属于组织措施：B属

7、于经济措施：D属于技术措施，14.按建筑安装工程费用构成要素划分,应计入企业管理费的是（）。A.劳动保护费B.社会保险费&住房公枳金D.工伤保险费【答案】A【解析】社会保险费和住房公积金属r规费.而工伤保险又属于社会保险费,企业管理费1.管理人员工资2.办公仍3.差旅交通比4.固定资产使用费5.工具用具使用费6,劳动保险和职工福利费7.劳动保护费8.检验试验费9.工会经费10.职工教杼经费11.财产保险费12.财务费13.税金（房产税、车船使用税、土地使用税、印花税）14.城市维护建设税15.教育费附加16.地方教育费附加17.其他（包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告

8、费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。）15 .成本计划编制过程中,可按（）编制“时间-成本累计曲线”成本计划。A.成本组成B项目结构C.工程实施阶段D.工程量清单【答案】C【解析】按工程实施阶段编制成本计划,其表示方式行两种：种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图：另一种是用时间一成本累积曲线S形曲线）表示。16 .某分部工程计划工程员5000mi,计划成本500元m某检查时点实际完成工程量4500m3,实际成本520元/m3用廉得值法分析该分部工程在检查时点的施工成本偏差是O万元.A. -9B.-10C.-16D.-35【答案】A【解析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（

9、BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）17 .施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是O.弹性管理B.量价分离C.指标包干D.计量控制【答案】B【解析】人工费的控制实行“量价分高”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。18 .成本管理过程中，检验成本计划是否实现的环节是O.成本控制B.成本考核C.成本分析D.成本核算【答案】D【解析】成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成木计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是为

10、成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标货任制的保证和实现决策目标的重要手段019 .某施工单位在2021年6月为订立某项目承包合同发生差旅次、投标费共30万元，该项目于2022年6月完工时发生人工费500万元,差旅费1万元，项目管理人员工资85万元，材料搬运费15万元，施工机械租赁费40万元及生产用具使用费25万元。根据6财政部关于印发企业产品成本核克制度（试行的通知3,应计入其他直接敢用的是O万元.A.74B. 70C. 59D. 34【答案】B【解析】其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、

11、热料动力费、临时设施摞销、生产工具用具使用费、检险试收费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计证的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标贽等费用20.某工程商品混凝土的目标产量为200113.目标单价430元/m3,损耗率4$。实际产量为270m3.实际单价480元/m3,损耗率3%。采用因素分析法进行分析,因产fit增加使成本增加（）元.A. 31003B. 31304C.45344D.44908【答案】B【解析】因素分析法（连环置换法）一一分析谷种因素对成本的影响程度。（1）确定分析对象，计算实际与目标数的差异：（2）确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关

12、系进行排序（排序规则是：先实物后，后价值显：先绝对值，后相对值）：（3）以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的堪数：（4）将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算：，并将替换后的实际数保留下来（5）将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度（6）各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等，21.成本分析的工作内容包括：选择成本分析方法：进行成本数据处理：分析成本形成原因：收集成本信息：确定成本结果。正确的成本分析步骤是O,A.-B.-C.（3）-2）-g）-（）D.-【答案】A【解析】选择成本分析方法、收集成本信息、进

13、行成本数据处理、分析成本形成原因、确定成本结果22.下列各项进度计划中，不属于施工方进度计划的是O.施工准备工作计划B.施工总进度计划C.施工招标工作计划D,单位工程施工进度计划【答案】C【解析】施工招标进度计划不属于施工进度计划。23.建设工程项目总进度目标应在O阶段确定。A.决策B.设计准备C.设计D.动用前准备【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的24.关于横道图进度计划功能的说法，正确的是O.A.确定进度计划的关键线路B.分析进度目标完成的概率&计算项目资源的需要量D.调整资源需要量的均衡度【答案】C【解析】（1）工序

14、（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚：（2）适用于手工编制计划：（3）没有通过严逆的进度计划时间参数计獴，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，工作量较大：（5）难以适应大的进度计划系统25.某工程双代号网络图如下图所示，图中存在的错误是O.I(丫-*GzkD-A节点编号混乱B.存在多余的虚的线C.存在逆向箭线【）.存在多个终点节点【答案】B【解析】6-7多余26.某工程双代号时标网络计划（时间：天）如下图所示，图中表达的正确信息是（）.DCA工作A的总时差和自由时差不同B.工作C为关键工作C.工作D的总时差为零D.工作E为关键工作【答案】D【解析】双代号时标网络的计算27 .关于单代号网络图中箭线的说法,正确的是OA.前线不能自右向左绘制B,箭线代表的工作不消耗资源&相邻工作间的时间间隔用波形线表示D.用虚箭线表示工作之间的工艺关系【答案】A【解析】单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点：（1）工作之间的逻辑关系容易表达，Jl不用虚筋线，故绘图较简单：（2）网络图便于检套和修改；（3）由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度，故不够直观：（4）表示工作之间逻辑关系的筋线可能产生较多的纵横交叉现象。28 .修一条堤坝的护坡时，一定要等上堤自然沉降完成后开始。用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝