个人工作季度总结(通用5篇).docx
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1、个人工作季度总结(通用5篇)个人工作季度总结篇1四月,从胜利结束一季度“开门红收官任务开始,从通过分行蓝图上岗考试开始,是终点又是起点。我知道虽然通过了篮图考试,但并不意味着可以高枕无忧,接下来还有更加辛苦和艰巨的切换演练,并行演练,各种数据的清理和核对等等,当然这一切都耍从每天的蓝图练习开始,没有最扎实的基础,根本没有办法进行后续的工作。营业部是新区所有网点中最繁忙业务最笈杂的营业场所,作为本部的员工,在针对篮图上线这件政治任务上,更是多了一份货任感和使命感。所以,每天卜班后不管多累,都会很自觉地去技能教室练习蓝图。同事们更是相互鼓励相互关系,共同进步。在练习中遇到难题,总有同样辛苦但是仍然
2、坚持陪练的业务经理及时给员工们进行解答。在技能教室里,没有埋怨没仃抱怨,只有彼此的交流声和打印传票、按密码的声音。6月6日一8日是IT蓝图正式投产上线的日子。从月初的投产前准备到内部试营业到9号正式对外营业,全行上下包括营业部所有员工都保持了高度的责任感和积极性。蓝图投产非常顺利,并且实现了风险可控的新旧系统平稳切换。蓝图上线之后,我和营业部的所有员工一起,认真对待每天的工作,对新系统的功能、代码等从头学起,相互学习相互鼓励,认在做好业务笔记,有问题及时提出来向业芳精英请教,也常常和同事们起讨论,研究怎样将业务在流程上规范化合规化的同时操作起来更简便化.6月卜.旬,行里开始组织新员工进行业务技
3、能培训,为7月上旬的新员工转正考试做准备。我和行里的同事们每天下班后开始了每天2小时的技能训练。我相信只有通过不断的练习才能通过考试,也才能为平时的业务操作打下基础。个人工作季度总结篇2在外贸公司工作,听起来是一份很好的工作,我刚开始的也是这么认为的,可是在自己走上工作岗位后才感觉不是那么回事,因为外贸公司面临着很多的困难,我也是在工作后感觉到了公司生存的压力。虽然我工作的时间并不是太长,但是我知道了其中有很多的问题需要我们来解决,其中的苦楚也只仃自己清楚了。工作两个月后,针对公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”,我们有进出口权,什么都可以卖等问题,我们作出如下工作总结。以下是总结出利用
4、互联网开拓业务几个关键问题,因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面:一、公司经营产品及价格定位:a.公司的主营产品如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控.买家总会货比三家,买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法矗得客户信赖的。报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口.耍博得本行业出口量和前竞。本行业内
5、各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品旗量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确性,让客户杳到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。b.报价表公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表(PriCeIiSI)。此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行r定位。不同的价格就会培养不同素班的客户群,也就决定了公司的发展方向,产品/股务策略,发展速度和未来。所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经过仔细和认真的推被。报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能
6、贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度:如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理会。摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意服务和经常学习,避免出错.二.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?般来讲,从以下几个方面入手来赢得客户:1、做好脑量营销。2、树立客户至上服务意识。3、强化与客户的沟通。4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改进产品、服务、
7、人员和形象,提高产品的总价值;另一方面通过改善服务和促销网络系统,减少客户购买产品的时间、体力和精力的消耗,以降低货币和非货币成本.从而来影响客户的满意度和双方深入合作的可能性。5、建立良好的客情关系。6、做好创新。以后的路还要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不断的努力,那么迎来的就定是很好的前景,虽然我知道在外贸公司工作并不是长久之计,但是目前供我选择的余地也不是很大了,所以我只有自己不断的努力了,因为自己还是要生活的。生活中有很多的事情来做,但是需要不断的努力。这样的我才是更好的我,我会做到更好的!个人工作季度总结篇32023年采购部与财务部分离后,在酒店领导正确领导下,在各部(室
8、)的指导、帮助下,克服r人m少,工作量大等困难,较好地完成r一季度的各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照顾生意不照顾价格”为原则,以线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认其艘行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职赤赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况:一、主要工作与作法:1、枭购及时,确保经营管理正常有序采购部作为酒店后勤保障的重:要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工
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