振兴杯题库多选题.docx
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1、C. JC1D. JC2答案:ABCD解析:1号线行车组织管理细则YY-SC-007-01-202210 .地铁一号线与二号线设置(换乘站.A.地铁大厦站B.八一广场站C.丁公路北站D.八一馆站答案:AB解析:1号线行车姐织管理细则YY-SC-007-01-202211 .地帙一号线设有()主变电所2座.A.孔目湖站B.长江路站C.彭家桥站D.加大南路站答案:AC解析:1号线行车姐织管理细则YY-SC-007-01-202212 .地铁一号线乘客侑息系统分为五个子系统,()、网络子系统(含的微网络子系统和车地无城干系统).A.A制中心子系烧B.车站子系统C.车我子系统D.定修段子系统答案:AB
2、CD解析:1号线行车姐织管理细则YY-SC-007-01-202213 .地铁一号战采用奉雷兹公司伯号系统,分别M()、微机监测子系统定修段(停车场)低机联镣子系统、电源设备等组成.A.正找ATC系统B.定修段(停车场)信号系统C试车税信号设符D.培训子系统答案:ABCD解析:1号线行车姐短管理细则YY-SC-007-01-202214 .下列属于口头命令内容的是().A.列车冲标退行B.列车救援C,践路限速D.列车中途清客答案:ABD解析:1号线行车姐短管理细则YY-SC-007-01-202215 .下列属于书面命令内容的是()。A.区间放(带)AB.发布线路限速或取消限速C.封锁、对闭、
3、开通淡路D.加开调试到工程车答案:BCD解析:1号线行车组织管理细则YY-SC-007-01-202216 .地铁一号线中属于岛式站台的车站是(.A.绿茵路站B.卫东站C.C-Wf站D.太子殿站答案:ABD解析:1号线行车组织管理细则YY-SC-007-01-202217 .地铁一号设在上、下行区间各设置两套防流门.A.秋水广场站B.可王阁站C.艾谶湖西站D.艾溪湖东站答案:ABCD解析:1号戕行车组织管理细则26.培训考核与分析,按照“()1的晚则开展,业务技能类项H分阶段考核或学习模块出织考核,管理提高类项目应提交学习心得,以检验学员培训效果:培训出织方应在项目实施完成后进行培训效果分析,
4、槌出布效改进抬施.A.i隹组织B.谁考核C.源负货D.源分析答案:ABD解析:培训管理办法YY-QG-019-01-202227 .新员工入职培训山人力资源部(培训中心)负方制定方案并牵头实施,目的是让新员工更好更快的了解公司、融入公司,具体内容包含但.不限于:()等。A.企业文化B.规章制度C.就削福利政饭D.公司级安全教育答案:ABCD解析:培训管理办法YYQG-019-01-202228 .岗前培训分为().A. A中理论培训B. .级安全教行培训C.企业文化培训D.岗位技能培训答案:AD解析:培训管理办法YYQG-019-01-202229.内部业务培训培指利用公司自有培训费源或邀请外
5、单位培训川i通过会议、人讲堂、集中授课、师徒带教等多种形式开展的国家政策.党务知识、安全知双、规章制度().新设符培训,常温以往的知识与技能,从而达到提升员工业务能力、岗位技术.A.新标准B.新规范C.新知识D.新工艺答案:ABCD解析:培训管理办法YYQG-01901-202234 .人力资源部负揖建立健全本部门、中心员工个人培训档案及台张,详细记栽员工忿加培训的情况,并作为其绩效管理以及()和的旅要依据A.上岗B.转岗C.晋升D.实施奖依答案:ABCD解析:培训管理办法YY-QG-01901-202235 .培训计划的编制须从组织战略目标、实际生产情况、员工职业发展需要等方面进行具体分析,
6、并形成详细的培调需求分析结论,对培训条件不充分、培训内容收复、培训傕舞过高的要进行()。A.调整B.合并C.压缩D.整合答案:ABC解析:培训管理办法YY-QG-019-01-202236 .培训期间,学员不得外出参加任何形式的可能影响公司执行公务的(),造成恶劣影响的,按公司向责管理办法3予以处理,A.宴请B.喝酒C.打牌D.娱乐活动答案:AD解析:培训管理办法YY-QG-019-01-202237 .()由各部门、中心自行选拔与聘仟.,A助理培训师B.培训师C中级格调师D.高级培训师答案:AB42.员工绩效考核分为()A.HB.周C.季度D.年度答案:CD解析:站务中心协工缄效考核笆理细则
7、(试行)丫丫ZW-R1.-Oo7-03-202243.员工季度考核内容()A.工作业绩B.安全生产C.I:作态度与作风D.廉洁作风答案:ABC解析:站务中心协工缄效考核首理细则(试行)丫YZW-R1.-OO7-03-202244.工作业绩由()物成A.专项工作B.H常工作C.工作量D.I:作顺衣答案:ABCD解析:站务中心协工绩效考核管理细则(试行)YYZW-R1.-007-03-202245 .职能序列岗位人协的缄效分数由(及()I司时打分A.技术室负责人B,分管副主任C.中心经理D.中心技术员答案:AB解析:站务中心协工缄效考核哲理细则(试行)丫丫ZW-R1.-OO7-03-202246
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