房管员个人年终总结8篇.docx

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1、房管员个人年终总结8篇房管员个人年终总结筋120xx年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结 合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务 素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年的各项工 作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面2Oxx年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作 时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按 时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业 心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一 项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售

2、内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发 运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收 货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出 库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神, 扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了 20xx年的各项任务：1,统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对， 做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核 对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。3,仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报 表和月报表的数量基本准确。三、存在的不足总结一年的来的工作，虽然取

3、得了一定的成绩，自身也有了很 大的进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方 面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时 统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比 较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感， 有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。四、20xx年工作计划20xx年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实, 全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统笫，根据公司领导的年度工作要求，对20xx年 工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部

4、门 与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路, 提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、 知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。房管员个人年终总结篇2作为一位仓库保管员的工作总结多年来在贵物业公司工作，让 我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一 个物业管理人员是最有成就感的一项工作员的素质及工作环境的虐 陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要 做到律己律人财务经理岗位职责1、主持部门例会，传达上级领导 工作精神，总结本周的工作不足，提高工作效率6、负责公司物业 管理，收银管理和员工

5、薪资核审2、参加班后例会，听取主管对当 日工作的总结。20xx年即将过去，现将一年来的工作总结如下：作为一个仓库保管员，在这我时仓库保管做了以下诠释：物料 包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物 化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗, 同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、 破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：”就像对待自 己家的东西一样，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工 利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保 管员应尽的责任，我将责无旁贷。卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好

6、现 场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料； 按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标 准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领 料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清 晰，可查,发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再 确认，为确保一致。为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物 料；手续不符合要求的,不能发放物料；未办理入库手续的物料， 不能发放；完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时 解决；对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的 时间观

7、念，凡事及时处理，不说等一下；工作主动，而不是被动等 待安排；对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丢失和破 坏。以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种 工作心态，也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素质及 工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小 但责任大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相 报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付 出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮 助。立即发布招聘信息，符合招聘条件的求职驾驶员即可前往出租汽 车协会驾驶员工作站报名，并将报名信息输入集中招聘系统，出租车 公

8、司通过招聘系统可迅速获取符合招聘条件的全部驾驶员信息建筑 和工程施工人员、工程技术、安装维修人员、物业管理、保安保洁、 驾驶员、仓管立即发布招聘信息，符合招聘条件的求职驾驶员即可前 往出租汽车协会驾驶员工作站报名，并将报名信息输入集中招聘系统, 出租车公司通过招聘系统可迅速获取符合招聘条件的全部驾驶员。从10年10月至今，我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期 间，库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划 及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多，在此我 只浅谈两点一、库区的工作难点1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织， 厂方到货后无法将入库程序完

9、整廷续。（卸货一一脸货一一整 理摆放一一凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品开据入库 单记帐）更谈不上什么6s、7s管理。2、到货频繁，仓管员无法及时完成脸货，记帐工作。只能做到 核对实物和简单的整理3,刚到货，第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品 还在车上（未办任何入库手续）而配送部这边已在等着送货4.作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本 的进销存帐都没有，这可以谈进出一致，帐实相符吗？更谈不上各 产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。5、中华广场辙场的产品混乱（具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况1）、多数产品是整体打包回库（有的根本就是“*”进库）， 给

10、有限空间的库区造成整理摆放难度2）,打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号， 这何为单据与实物相对应？3）、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四，完全不是 一家人4）、有的贴了打包单，但核对人员（仓管员）根本看不出此种 产品一共有打了几个包装5）、有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误（因为厂里 面都没有这样的代码编号），有的。6、配送部到托运站提货马上送货的.产品更是离奇，货早都到 了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推迟送货，库区人员 又再次将拉出的产品成批的拉回仓库，更有甚者本是分两车排单出 货的，却合并成第二天第一轮的出货，给

11、库区早上出货造成不必要 的难度，可仓管员努力备好货后，这第一轮出货的产品要在中午一 两点才装完出车，这工作是在玩游戏吗？8、售后部有时。说是经上级领导同意拆原包装，未经库 区人员知晓同意，大胆进库私自拿补件、拆包。二、库区管理的盲点综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库区的工 作谈得上管理吗？从何管理？我还是那句说臭了的老话：做好各部 门的本职工作（换句话说就是各部门的岗位职责）就是部门间最大 的配合与协调！再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员 必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中 间不能脱节。以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解！同时提出改

12、善方 法！房管员个人年终总结篇4时光在，飞逝，转眼间一年过去了。回顾这一年的工作，我感慨 万千。在公司领导和部门负责人的指导、关心和培养下，在同事的 支持和帮助下，通过自己的努力，不断加强学习，不断改进工作， 圆满完成了自己承担的各项任务，个人的专业工作能力有了一定的 进步。现将工作学习情况总结如下:一、材料进/出、库存退回和库存短缺材料应及时采购；检查材料的规格和数量，收货后送检跄; 检验合格后，将合格码放入指定库区，不合格码直接返厂处理；根 据生产指令，认真核对材料规格、数量和批次，并发放。如果在生 产过程中发现影响成品质量的材料，应追溯具体批次并退回仓库。 整个人出库工作在u8系统录入，

13、实现账卡一致；每月定期盘点，找 出库存过剩或库存不足的原因，及时解决。二、库区的消防安全和清洁度以及仓库的温湿度记录仓库管理的安全性非常重要。为了确保公司财产不丢失，我严 格遵守岗位安全责任，防止一切不安全事故。根据公司仓库的规定, 每天上班的时候，我都会进仓库检查房间里的材料是否全部异常， 消防设备是否完好，是否有安全因素，仓库场地是否整洁。每天下 班前，再次进入仓库检查房间的门窗和电源是否关闭。同时，本人 严格遵守“仓库安全防火制度”，从不在仓库内非法用电、吸烟， 并允许非仓库管理人员随意进出仓库，每天不定时记录所辖仓库的 温湿度。三、gmp认证工作配合做好各车间gmp认证要求的大量调帐工

14、作；做好大量账目 的核对工作，在gmp认证时整理好仓库面积和物料，做到账目一目 了然，做到帐、卡、料的一致。四、工作中的不足1 .用友系统完成某一物料的入库手续繁琐低效，一是用友客户少；其次， 各部门之间的协调不完善，往往需要半天甚至更长时间才能进入一 个材料。2 .仓库区很难容纳大量的材料以下是优生优育、胶体金、乙肝产品各系列中某些醇联或胶体 金产品的两个包装盒第三、四季度的要求：以上只是公司部分成品需要的箱子，说明相应需要的材料很多。 仓库面积已经超负荷，不能适应公司的发展。所以，后果可想而知。 比如仓库面积小，gmp认证考试，需要把未实现的物料堆在一起。 太多未实现的材料很难放下，更别说

15、发货距离了。有时候为了节省 空间，会把不同规格的材料堆在一起，把同一规格的不同批次堆在 一起。如果材料堆放过高，会导致以后发货困难，体检额外的一小 部分不会及时上缴，严重影响工作效率。最严重的是，如果在生产 过程中发现某一种材料影响成品质量，要追溯到特定的批次，由于 节省空间或者满足体检的需要，很难全部找到而不遗漏。3 .账户并不完美影响比较深的是标签，标签没有按照正常的发货数量，导致现 场准备失败。例如，一些无法打开包装的材料必须在没有任何干净 和安全的工作环境下打开包装，以应对gnp,这一方面影响材料本 身的质量，另一方面增加碎片材料的外观。4 .退货不及时当生产中的不合格物料需要退厂时，

16、当退厂前期的包装工作完 成，等待退货时，采购部不能及时退货，有时退货的物料要积压两 到三个月。一方面库区面积比较紧张，另一方面影响正常的生产物 资。5 .非仓库人员未经许可进入仓库公司有员工午饭后去仓库打电话或者去仓库溜达。其实这些都 是可以理解的。但是要自觉遵守最起码的道德标准，不乱扔糖果碎 屑。每次看到，我都会捡起来，扔到垃圾桶里。还是希望公司部分 员工能以身作则，防止类似现象发生。由于仓库是一家医院存放药品的核心部分，做好仓库的日常工 作就是实习生最佳的实习目标和方向。在仓库首先要对整个工作流 程有一定的了解。在仓库的最主要职责就是：负责药品的脸收、养 护。打印销售清单。栋货。复核。发货等。药品的养护为保证药品 质量起到至关重要的作用。登记仓库温湿度，设备使用情况登记及 药品