支书、村民小组长考核办法.docx

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1、目录支书、村民小组长考核办法21XX县XX乡村民小组长绩效考核办法23XX镇村民组长（扶贫小组长）管理考核办法26支书、村民小组长考核办法为扎实推进我镇村级各项工作，在全镇屯党支部书记（以 下简称屯支书）、村民小组长中逐步建立与岗位责任、绩效 考核挂钩的收入分配制度，进一步调动工作积极性，经镇党 委、政府研究，特制定本考核实施方案。考核实施主体为村“两委”，绩效补助分配分三个渠道：一、基础性保障补助基础性保障补助部分按照区文件规定执行（即现行屯支 书、村民小组长所领取补助750元/年）。（一）完成本职工作和领导交办任务的，基础性保障补助 全额发放。（二）因各种原因被扣减的基础性保障补助部分，纳

2、入我 镇年度奖励性绩效考核中统筹管理。二、奖励性绩效补助（一）量化考核。由考核领导小组根 据量化考核表分类组织测评，分包村工作组、挂点镇直单位、 村两委干部（含大学生村官）、屯支部党员和村民代表、屯 级事务管理委员会五个层面进行，分别按15%、15机20%. 25%和25%的比例计算分值。（二）等级划分。考核结果分优秀、称职、基本称职、不 称职四个等次，考核总分为95分（含95分）以上的可参加 优秀等次评比，90-95分（含90分）为称职，80-90分（含 80分）为基本称职，80分以下为不称职。以基础性保障补 助为基数，优秀、称职、基本称职、不称职等次年终获补助 系数分别为1.2. U 0.

3、8、0 （以实际在岗月份数为准）。（三）连带奖励。所在村“两委”年度绩效考核获优秀 等次的，屯支书、村民小组长个人获补助系数原则上按1.2 系数计算（个人因违规、违纪等原因被组织处置的除外）。（四）评优原则。各村按20%的比例确定年度考核优秀名 额，优秀等次评定原则：一是根据年度考核测评情况；二是 村两委根据测评情况初定考核等次；三是根据村两委初定结 果进行审定、公示后报镇党委备案。三、追加奖惩（一）追加奖励对所负责的工作取得明显成效，组织的活 动或负责的项目给镇、村两级带来荣誉，在突发事件处置和 重大工作中表现突出的，给予追加量化考核总分。个人获表彰或通报表扬的，区级以上一次加10分，市 级

4、一次加5分，县级一次加3分，镇级一次加2分。所在屯获区级以上表彰一次加10分，获市级一次加5 分获县级一次加3分，获镇级一次加2分。（3）同一业务工作在不同单位获奖的，以最高奖励级次为 准，不重复加分。获奖加分的项目，需由单位或个人出示真实、权威、有 效的受奖证明资料或文件。凡获得非表彰性达标、升级、合格、履职、命名、情况 通报和完成任务的，不予加分。（二）追加惩处因工作不力，以至所在村屯被各级通报 批评，对屯支书、村民小组长进行扣分（区级扣20分，市 级扣15分，县级扣10分，镇级扣5分）。对因工作失误造成被新闻媒体曝光一次扣5分。（3）因工作不力被书面告诫一次扣2分。凡有不合格党员表现的（

5、非党村民小组长参照执行）， 由镇党委会议视情节轻重在个人考核量化总分中扣除相应 分数。四、对有关问题的处理1 .病假期间。连续病假两个月以内的，基础性绩效补助全 额发放，连续病假超过两个月的，从第三个月起基础性绩效 补助按80%发放，连续病假超过六个月的，从第七个月起基 础性绩效补助按50与发放。2 .事假期间。连续事假一个月以内的，基础性绩效补助全 额发放；连续事假超过一个月的，从第二个月起基础性绩效 补助按50%发放，连续事假超过六个月的，从第七个月起， 停发基础性绩效补助和奖励性绩效补助。3 .被采取强制措施和受行政、刑事处罚人员、被取保候审、 监视居住、刑事拘留、逮捕以及被收容教育、强

6、制隔离戒毒、 劳动教养和拘留期间，停发绩效补助。正在接受立案或停职 审查的人员，立案或停职审查期间，停发奖励性绩效补助， 基础性绩效补助按原享受标准继续发放，待审查结束作出结 论后，再按有关规定办理。五、本办法自印发之日起试行，解释权归镇党委、政府所 有。XX县XX乡村民小组长绩效考核办法为了充分调动村民小组长的工作积极性和主动性，促进村民 小组长认真履行好职责，发挥好作用，全面完成各项工作任 务，特制定本办法。一、考核对象XX乡全体村民小组长。二、考核内容第一条：认真落实好乡政府及村民委员会安排的工作（20 分）。村民委员会安排的工作，组长必须组织完成，完不 成一次，组长扣5分。第二条：组长

7、必须带领村民维护党的领导，响应党的号召， 执行党的路线、方针政策和国家法律、法规、做遵纪守法的 公民。（15分）。1、对党和国家的各项方针政策、法律、法规、不宣传、不 执行，扣5分。2、对政府、村民委员会决议、决定不传达、不执行，扣5 分。3、小组年内发生违纪、违法一人次，扣1分。4、国家和各级政府的惠民、利民政策因宣传不到位，使村 民该享受而未得到享受，造成村民损失的，视损失程度扣1 至5分。第三条：组织本组村民开展村民自治活动、文体活动（10分）。 第四条：协助村民委员会和单位调解纠纷（15分）。1、组内发生民间纠纷，先由组内调解，需要提交到村民委 员会调解的组长必须积极协助配合，不调解或

8、不协助配合调 解，组长，扣5分。2、村民找到组长请求调解的，不接待，不受理，发生一起 扣10分，知道或应该知道有矛盾、有问题而不过问的，各 扣2分。3、发生群体性上访或越级上访不制止，不做工作，不及时 报告，造成恶劣影响的，组长扣10分。发现苗头早，通过 做工作、化解矛盾，把问题消除在萌芽状态中，避免了重大 事件的发生，各加10分。第五条配合精准扶贫大走访深入村民，入户走访、调查社情 民意15分1、组长每年深入村民入户走访不得少于所负责总 户数的30%,以走访记录为准，少于上述比例的，扣5分。2、掌握村民居住情况，做好台帐和变动情况，户数不掌握, 人数不掌握、底数不清，未做台帐，各扣3分。第六

9、条：会议纪律及其它纪律（15分）。1、积极参加村级安排的各种会议，缺席会议一次扣5分， 请假一次扣1分，迟到一次扣0.5分，早退一次扣0.5分。2、发生有损村级形象，或侵害村级利益行为，扣10分。3、对村级建设工作有重大贡献或提出合理化建设并被采纳 加1-IO分。第七条：其它10分1、积极配合单位和小组做好创建平安、计划生育、禁毒防 艾、消防安全、帮教等工作。当年组内若发生治安案件比上 年增加、违法生育、有新增吸毒人员、重大火灾事故等情况, 组长每种扣5分。2、创安工作受上级表彰、吸毒人员戒断减少，协助公安机 关破获重大案件，每项加1一10分。三、考核办法第一条：各种考核内容以记录为依据，实行

10、定性、定量考核 相结合，每年年底由村委会干部及乡包村干部进行综合考 核，考核结果上报乡政府审批复核。第二条：考核采用查记录、抽样检查、走访居民、民主测评 等办法进行。第三条：考核实行百分制，扣分和加分都不封顶。四、奖惩制度第一条：乡政府根据年终绩效情况全部兑现补贴和奖励。第二条：根据村民小组长的考评结果，乡党委每年评选16名优秀村民小组长，并给予一定奖励。XX镇村民组长（扶贫小组长）管理考核办法为了加强对村民组长（扶贫小组长）管理，推进我镇脱贫攻坚、秸秆禁烧等 重点工作顺利开展,确保各项重点工作进一步取得实效，根据区委文件精神和我 镇工作实际,经镇1月13日党委扩大会议研究决定，特制定XX镇村

11、民组长（扶 贫小组长）管理考核办法。一、选配原则1、区级核定的每200人左右设立一个村民小组，配备1名村民组长（兼任扶 贫小组长），由村两委”成员等其他在职人员兼任的不得领取报酬.2、村民组长（扶贫小组长）人选的基本条件是：（1）依法具有选举权和被选 举权的常住本村村民；（2）遵守宪法、法律、法规和国家的政策，遵守村民自 治章程、村规民约及相关制度；（3 ）能依法办事，廉洁奉公，坚持公正、民主、 平等原则，在村民中有较高威望，热心为村民服务；（4）有一定的议事能力和 文化水平，在讨论问题时，独立发表自己的见解；（5 ）有较强事业心和责任, 能认真履行民主监督等职能，敢于反对有损集体利益的人和事

12、；（6）身体健康， 有时I河和精力为村民服务。3、经村民选举产生的村民组长，不执行签到等管理制度；长期不在家、不 能及时履行工作职责；不服从管理、在重点工作中与政府对抗产生恶劣影响的按 照规定程序进行调整。二、工作职责（1）熟知并宣传各项扶贫政策和扶贫措施。（2）配合镇村完成贫困户建档立卡、动态管理工作（3 ）协助贫困户完成危房、就学、就医等申请办理流程.（4 ）协助组织实施各类到户扶贫项目，对项目的落实和资金运行进行管理、 监督.(5)组织贫困户螫与实用技术培训I,拓宽农民就业及增收渠道.(6 )协助 村扶贫专干完成信息采集、核杳、录入等相关工作.(7 )动员和组织村民参与 人居环境整治、秸

13、秆禁烧、信访维稳、党建等各项工作，并按照镇各项工作制定 文件执行.(8 )配合村两委完成重点工程建设等相关工作。三、严格管理(1)参加镇村每月至少一次的扶贫业务培训I,遵守培训纪律.(2)完成每月至少一次对所负责范围内贫困户走访(以走访记录贫困户签 字为准)(2)在驻村工作队及村两委的领导下开展工作.(3)在开展扶贫业务工作时，必须接受村扶贫专干的指导和安排。(4)加强学习，精通业务，保质保量完成任务。(5 )要增强责任心，月孰管理，遵纪守法.(6)严格执行请销假制度，有事外出必须向村主要负责人请假.四、考核奖惩(1)每年由镇组织办奉头制定村民组长(扶贫小组长)考评细则，由村(居) 组织进行考

14、评，考评结果经党建联系点领导签字后报镇组织办备案；(2 )区财政每人每月IOO元工作补助，年底一次性打卡发放，无签到记录 的，视为年度不在岗不在位，不予发放工作补助；镇级配套每人每月60元绩效， 根据年终绩效考评结果打卡发放；村民组长(扶贫小组长)每周到村签到1次，年 签到12次以下的扣罚全部绩效奖,12次以上24次以下扣30分，24次以上 48次以下扣20分，48次以上不扣分.一周内签到超过1次的，按1次统计， 作为绩效兑现依据.(3 )镇党委、政府根据各村考评结果、日常考勤(每周签 到1次及以上的)以及平时掌握情况，评选优秀村民组长(扶贫小组长)，在镇经 济工作会予以表彰奖励，每人奖金50

15、0元；(4 )年度绩效考核分值设宜为100分，每分7.2元。60分至80分的，定 为一般，由各村进行批评教育；低于60分的，定为不称职.连续两年被批评教 育或者当年考评不称职各村予以及时撤换(附年度考评细则).附：XX镇XX年度村民小组长(扶贫小组长)考评细则序号考核要点得分当好遵守规章制度责任员。每周到村签到1次，年签到12次以下 的扣罚全部绩效奖,12次以上24次以下扣30分，24次以上48 次以下扣20分，48次以上不扣分。（30分）2当好政策法规宣传员.积极向村民宣传当前政策和法律法规（2 分），传达镇党委、政府有关会议精神和工作部署（2分），组织 动员村民贯彻执行村民代表会议和村“两委”的决定（2分）63当好村民致富带头人。组织引导村民搞好农业产业结构调整，带领 村民发家致富（5分）54当好民情民意代言人。注重加强与村民的沟通联系，了解掌握村民 所思所想、所愿所给，积极向村“两委”反映村民的意见、建议和 诉求（5分）.55当好促进和谐稳压器.及时掌握村民的思想动态，关注基层各类矛 盾苗头，及时向村“两委”报告本组不稳定因索（2分）；主动协 倜好邻里关系（2分），积极化解村民之间的矛盾纠纷（2分）.66当好公益事业服务员。奉头抓好本组道路建设（2分）、村容村貌 和环境整治等民生工作（2分），配合村