公司设备租赁管理制度.docx
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1、公司设备租赁管理制度公司设备租赁管理制度11、设备租凭必须由租赁双方鉴定合同,出租的设备要完整无缺,能正常使用。2、出租的设备必须由双方现场验收,有关问题必须在合同中说明。3、租用单位必须严格执行合同,严格遵守设备管理规定正常使用,定期保养。4、租用单位在设备租用期间,要负责设备的检修、保养和安全运转。5、租赁期满后,双方要及时办理设备交接手续,租用单位将设备返回后要注销合同。6、归还的设备。除正常磨损外,如有零部件损坏丢失,由租用单位负责赔偿或修复,如设备严重损坏无法修复,由租用单方按原值赔偿。7、如租用单位不及时办理交接和注销合同,设备虽闲置不用仍由租用单位交付租赁费。8、备租赁费按矿规定
2、计算。公司设备租赁管理制度2起重机械(塔式起重机、施工升降机)做为集团公司大型施工设备,其租赁执行下列规定。一、公司起重机械实行对内对外租赁,并实行内外不同的计费办法,鼓励公司内部调剂使用。二、起重机械原则上需保证本公司项目部租用,如已满足内部使用后方可对外租赁,租赁双方需签定租赁合同、安全管理协议。三、起重机械租赁由公司生产副总统一安排,以便根据生产情况统筹安排。四、起重机械租赁需遵守的规则1、租赁方法分公司、项目部承接新项目时,需提前15天向公司生产副总提出申请,以便生产副总能够根据项目规模调派其相应规格型号、能够满足使用要求的起重机械。2、分公司、项目部承接项目后,需用起重机械的,公司内
3、只要有未租出的起重机械,且满足承接项目使用的不准对外出租。3、租赁时间的计算自项目开工、起重机械安装试运行内部验收合格之日起计算时间,截止时间以分公司、项目部提交报停申请经生产副总核实后签字之日止。4、租赁台班费用的计算租赁台班费用以公司规定的价格以台日计算。对外租赁执行市场价,对内低于市场价。5、项目部还应负担租赁所包括的其它费用(1)起重机械安拆、使用等其它不可预见费用(或双方协商解决)。(2)起重机械接转发生的运往新栋号的运输费。(3)新栋号起重机械的安装拆费。(4)没有接转栋号拆除后运往仓库的运费。或新栋号使用起重机械自仓库运往新栋号的运费。(5)对外租赁的起重机械安拆、运输费用原则上
4、按照市场价一次包死。如有特殊情况双方协商解决。6、维修配件及费用的承担(1)起重机械公司每年应对其进行正常的维修和保养,分公司、项目部在新项目使用前需对其运转情况进行检查验收,合格后转入正常使用,租赁费用开始计算。(2)起重机械在开始使用后,如发生故障,大型机件的更换和维修费用由公司承担(指正常磨损、非人为原因造成的损坏和维修费用。(3)如项目部使用期间操作人员违章作业和人为所造成的损坏和维修费由项目部承担,公司不承担所发生的费用。注:公司所承担的费用相关专业人员经过调查,确实属正常磨损和非人为造成方可更换。(4)钢丝绳属正常消耗附件,更换钢丝绳所发生的费用由项目部自行承担。四、起重机械租赁其
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