六年级班主任工作经验交流材料.docx
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1、六年级班主任工作经验交流材料各位领导和教育同仁大家好!我是三小六班班主任,我担任班主任工作十几年了,这期间有收获成功的喜悦,也有失败的落寞,可谓是把班主任工作的酸甜苦辣都尝遍了。今天我有幸站在这,谈不上什么班主任经验,只是把我在班主任工作中的点点滴滴与大家共同分享:一、完善班级组织,培养小助手。每当接触一个新班,我首先要在三天之内,摸清班级学生的底子,把握准班级中的优秀生中等生和差生,尤其是弄清“德困生”的特点。在这三天时间里,我走访他们的原班主任、任课教师及不同层次的同学,利用这些方法查找出来了在班级管理这方面能力较强威信较高的同学。这样在评选班干部时我已做到心中有数,再采取合适的评选办法,
2、有的放矢的评出班级的班干部,制定出班规,上好开学第一课。在加强对班干部的引导上,我通过开班干部会,让每一个班干部都明确自己的责任,即自己做到以身作则,处处起到模范带头作用,另外,我会有意识的放开手脚,相信自己的班干部,让班干部们带领本班学生积极参加学校所组织的各项活动,班干部能做的事情我尽量不去做,班干部不会做的事情,我会适时引导,让班干部学会去做,当然,这样做并不是班主任一味地放手,我自己一定得起到表率作用,我每天7:30准时到校,陪伴孩子们读书,写字。放学后学生全部离校后检查教室落锁后方可回家。心中装着每一位学生,装着每一件班级事务,做好班级管理的幕后指导者。“事事有人做,人人有事做”的班
3、级管理理念。做好班级管理责任分工,我们班共有6个窗台,有6个同学分包。讲课桌的有两位同学承包,卫生角,劳动工具的摆放,教室门前的花盆等每一处都有负责,我班59名学生,其中有28名同学都有了自己的分包任务,31名学生被命名为替补队员,谁如果干的不称职、班长,可以将其辞退,替补人员马上补充进来,这样使用竞争上岗的方法,大大提高了孩子们的积极性。树立了班级小主人的责任心。增强主人翁的责任感,每周一小总结,一月一大总结。三、建立竞争激励机制,形成竞争氛围。我采用逐人积分的办法,每位学生上课积极回答问题,抢答一次奖励一分,做一件好事奖励三分,反之违反纪律一次,扣三分,每周进行一次小总结,每月进行一次大总
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