供销社半年工作总结.docx

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1、供销合作社联合社半年工作总结20XX年1-6月，我社干部职工认真贯彻学习党的二十大 和中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定，创 新实干，开拓进取。结合供销社的实际,在开展XX学习教育活 动中,狠抓学习和积极开展精准XX结对帮扶等活动，以促进农 业发展和农民增收为核心,充分发挥供销合作社在为农民生产生 活服务等方面的综合平台作用，积极推进农业产业化经营，助农 增收，强化农资系列化服务，大力组织发展农村资金互助协会， 较好的完成了上半年的各项工作任务，现将主要工作总结如下：一、1一6月各项指标完成情况1、全系统实现经营服务总值达867XX万元，比同期79470 万元，增长9.1% ;2、

2、农业生产资料供应2317万元，与同期持平;3、上缴各种税费123万元，与同期减少17万元；4、全系统实现利润XX70万元，比同期XX62万元，增长 0.5% ;二、主要工作开展情况、认真开展XX”活动。县社党委在开展XX”活动中，充分发挥党委领导核心作 用，精心组织，深化认识，在全社党员干部职工中扎实开展XX 学习实践活动。按照中央四个进一步目标和省委提出的五 个结合”要求，在XX活动中，按县委部署积极开展守初心、 葆本色”活动。通过XX活动的开展，坚定了党员干部职工 的理想信念，增强了纪律意识，进一步地激发了干部职工全心全 意服务三农，努力搞好供销社工作的热情和干劲。、积极推进农业产业化经营

3、，助农增收。积极发展农产品商品生产基地。依托曹氏酱腌菜公司、XX 绿香源食品有限公司为龙头发展订单农业，推行基地+专合社 +企业”的生产营销模式，解决农产品销售环节的后顾之忧。同 9个专业合作社签订蔬菜收购保底价合同，建设蔬菜生产基地 4800余亩，收购青菜3600吨，萝卜2000吨，莲花白XXO吨, 其中：青菜每吨收购价380元，比同期320元高于市场价60 元；萝卜每吨收购价420元，比同期380元高40元，莲花白 每吨收购价3600元，比同期800元高2800元。、强化农资系列化服务。一是加强农资货源组织，搞好化肥等主要产品的淡储旺供， 确保农业生产用肥、用药。1-6月，系统内农资经营企

4、业及网 点储备各种化肥4.29万吨，比同期增长6.8%o二是增加庄稼医 院服务功能，使庄稼医院服务功能由单纯的农资供应转变为坐 诊、行诊并举，开方、司药、配肥、咨询管供管用和开展科技 培训的一条龙服务，上半年，全县庄稼医院开展农资科技讲座 140余次，出诊100余次，接待农民咨询1300余人次，免费发 放农资科技宣传资料4500余份。提高了农民的农资科技知识， 促进了农业增产，农民增收。、积极在综改区建设蔬菜生产基地。我们组织XX市绿香源食品有限公司到双乐乡综改区，在同 村社两委和农民进行广泛座谈后，积极组织农民发展蔬菜种植， 为消除农民的蔬菜种植顾虑,公司与农民签订最低保护价收购合 同，如市

5、场价高于保护价则随行就市，优质优价，市场价低于保 护价则按保护价收购。上半年巳签约辣椒种植面积达500亩， 同时，公司还免费提供优质品种，基地统一育苗，专人管理。目 前，500亩辣椒苗架长势好，公司巳作好收购产品的准备。、组织农资企业探索土地托管服务。我们组织XX县新秀农化种业有限公司到综改区,进行土地 托管服务，以镇乡、村、社为单位，按照农民的需要进行整体统 防统治，对粮食和经济作物植保服务。在综改区已签订藤椒等经 济作物统防统治面积1000余亩。同时，依托绿洲公司、新秀公 司积极开展小春农作物统防统治工作,小春农作物统防统治达到 2.4万亩，其中：绿洲公司1.3万亩，新秀公司1.1万亩。闲

6、、积极组织发展农村资金互助协会。为解决农民在生产生活方面贷款成本高、门槛高、手续多, 贷款难、融资贵等问题。我们在市社领导的大力支持下，去年， 由市县两级供销社投资18万元筹建的XX县双乐乡王家堰村资 金互助社,运行顺利,有效破解了困难群众生产生活中的应急贷款 难题。今年，我们积极探索和完善农村资金互助组织的运行机制, 深入到农村综合改革试验区调研,已形成在综改区组织发展5个 农村资金互助合作社的实施方案。待县委、县政府批准后实施。（七、积极向上争取支持。20XX年我们抓住XX省供销社开展综合改革试点机遇，积 极向上争取资金。通过努力，我们巳争取到XX省供销社省级供 销综合改革及发展专项资金9

7、0万元，主要用于恢复建设基层供 销社服务网点5个，基层供销社改造升级1个。目前，正在组 织企业积极实施建设任务。（。积极做好信访维稳和安全工作。针对供销社信访维稳压力大的问题，我们一是加强了领导， 落实了领导包案责任制、首问责任制等，实行主要领导接访和干 部职工下访重点人员的措施，1-6月全社系统无越级上访和集 访，实现了维护一方稳定的目标。三、下步工作、积极在综改区发展资金互助协会，在争取上级资金支持 的基础上，计划在综改区建设5个资金互助合作社，解决农民发 展生产资金短缺的问题。U）、扩大土地托管规模，开展植保服务。积极探索以服务为核心的经营创新、组织创新、服务创新，积极 参与政府购买服务。开展以镇乡、村、社为单位，进行整体统防 统治。全年统防统治面积力争达到5万亩。、积极组织企业开展农产品产销对接。下半年,把推进农产品产销对接工作作为供销社践行为农服 务宗旨的头等大事来抓，组织企业对农民专业合作社、综改区村 社生产的鲜活蔬菜进行对接。既扩大企业的生产销售，又促进农 民农业增效，农民增收。、积极发展社有企业和供销社基层服务组织,增强服务“三 农”功能，拓展服务领域，使供销社在农民增收工作中发挥更多 的作用。