2024年区县乡村振兴专题经验交流材料6篇.docx
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1、经验交流:三个一线助力乡村振兴提质加速经验做法:下好四步棋激活乡村振兴人才动能经验交流:实施五项计划助推抓党建促乡村振兴经验做法:三举措激活乡村振兴人才引擎经验做法:用好“三招”为乡村振兴赋能增效经验做法:实施“三项行动”让乡村振兴红色引擎更加强经验交流:三个一线助力乡村振兴提质加速近年来,县紧紧围绕乡村振兴重点任务,深入推进抓党 建促乡村振兴,通过派优一线“排头兵”、建强一线“主心 骨”、激发一线“动力源”,助力乡村振兴提质加速。一、派优一线“排头兵”,充足乡村振兴力量。一是突 出精准选派。坚持因村派人、因村选人,紧紧围绕脱贫村、 易地扶贫搬迁安置社区、乡村振兴重点村、软弱涣散村、红 色美丽
2、村庄建设试点村,选派县直机关干部到村担任第一书 记和驻村干部,结合干部年龄、特长和个人意愿等,按照每 村1名第一书记、不少于2名县直以上部门驻村干部搭配, 组建187个驻村工作队。2023年5月和12月,先后轮换选 派563名干部到村。二是健全管理机制。落实驻村工作“四 个划转”,通过组织、工资、管理、考核“四个划转”到基 层,变垂直管理为属地管理,督促驻村干部扎根村寨、勤恳 履职。加强驻村督导,强化“四个捆绑”,将管理情况纳入 属地党委党建工作成效考核、乡村振兴实绩考核、党委(党 组)书记抓基层党建工作述职评议考核内容,并与派出单位 年度综合考核挂钩。2023年以来,共开展驻村干部督导10
3、余次。三是注重激励保障。落实驻村工作保障政策,2023年 以来,先后2次组织驻村干部进行体检,购买人身意外伤害 保险、报销医疗费,按规定解决驻村工作经费2万元,定期 报销交通补贴和驻村生活补贴,切实解除后顾之忧。落实定 期走访慰问制度,乡镇定期组织开展座谈,派出单位定期到 村走访慰问,帮助解决实际困难。加大评先选优力度,自2023 年以来,推荐省、市、县表彰65人,提拔晋升优秀驻村干 部23人。二、建强一线“主心骨”,坚固乡村振兴堡垒。一是为 干部赋能。严把村干部入口关,大力推动村党支部书记、村 委会主任“一肩挑”,依托东西部协作交流、县乡党校等, 开展能力提升、学历提升行动,把村党组织书记培
4、养成村集 体经济“掌门人”,提升村干部能力水平。2023年以来,培 训村党组织书记733人次,大专以上学历村党组织书记达156 人。二是为后备蓄力。按照每村至少储备2名后备干部的要 求,将本土大学毕业生、返乡创业人员等纳入村级后备力量 管理,在3个街遒推行社区职业工作者制度,公开招聘85 人,落实序列等级管理、激励保障等制度,为城市治理储备 新鲜力量。目前,全县储备村级后备力量728名。三是为支 部固本。持续巩固提升党支部规范化标准化建设成果,制定 基层党建“3+N”结对联系工作方案,县委组织部班子成员 结对联系乡镇(街道)党(工)委和县直工委,通过列席会 议、实地指导等,督促认真落实“第一议
5、题”制度,严格“三 会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员和主题党 日等制度。规范村级挂牌和事务,落实基层减负措施,引导 党员在服务群众、产业发展、基层治理中发挥先锋作用。三、激发一线“动力源”,拓展乡村振兴路子。一是搭 建强村富民平台。深入实施“强村富民三年行动,围绕两 强两富”目标,制定新型农村集体经济提升计划,按照“乡 很统筹、支部引领、平台共建、抱团发展”的思路,大力发 展强村富民工坊和新型集体经济实体。全县22个乡镇(街 道)均成立“强村富民”公司,打造“强村富民”工坊66 个。二是整合强村富民资源。清理村级固定资产、闲置资源、 沉淀资金,为村级集体经济发展注入源头活水。202
6、3年以来, 全县共盘活闲置资产21处,盘活各村(社区)沉淀资金1274. 6 万元,村干部认筹126. 5万元,整合财政涉农资金6000余 万元、东西部协作资金2000余万元,实施项目78个。三是 创新强村富民模式。坚持因地制宜、因势利导、因村施策, 采取村村联营、村企合营、村社自营的三种模式,找准发展 路子,激发内生动力。X旗采取村村联营模式,整合15个村 (社区)集体经济沉淀资金开办“农资超市”;X镇采取村社 自营模式,由村集体经济自主开办脐橙加工厂、潮砥扣肉加 工厂、潮砥富农纸业等,形成村级集体经济良好新业态。2023 年以来,各乡镇“强村富民”公司收入均达100万元以上, 2024年将
7、有100个村经营性收入达45万元。经验做法:下好四步棋激活乡村振兴人才动能近年来,县牢固树立“人才是第一资源”理念,坚持把 人才发展放在突出位置,合力下好人才储备“先手棋”、 培育“关键棋”、选用“制胜棋”、服务“保障棋”,不 断激活乡村振兴人才动能。下好储备“先手棋”,不拘一格聚英才。一是依托情感 纽带引。发挥乡情乡愁纽带作用,常态化挖掘县籍在外优 秀人才,利用节假日、寒暑假和企业家返乡契机召开座谈 会,推介家乡政策、资源等优势,吸引优秀人才回乡创业 就业、建功立业。截至目前,共召开座谈会4次,吸纳本土 人才20余人。二是依托政策机制引。建立完善人才向基层 一线流动制度机制,推动行政、事业单
8、位编制资源向基层 倾斜,用好三支一扶、农村特岗教师等渠道,不断扩大人 才总量。三年来,共招录基层公务员、事业人员480余名。 三是依托招商项目引。依托“百千万人才引进计划”“双 招双引”等平台,鼓励各类人才带资金、带项目、带技术 来印投资,并给予政策倾斜和项目经费奖励,达到“引进 一个人才、带来一个团队、带动一个产业”的效果。目前, 引进年产10万吨酱醋生产项目等18个,总投资21. 15亿元, 其中符合条件的创业人才项目4个已通过县级发改部门审核 认定。下好培育“关键棋”,分级分类育良才。一是抓好头雁 领航“聚焦抓党建促乡村振兴内容,在全县范围内开展 “擂台比武”活动,辖区内村(社区)党组织
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