诊所管理规章制度.docx
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1、诊所管理规章制度诊所管理规章制度1为有效预防、控制和消除传染病及突发公共卫生事件的危害,保障人民健康。依据中华人民共和国传染病防治法和实发公共卫生事件应急条例制定本制度。1.按照法律要求实行传染病和因突发事件致致病人员首诊医生负责制,发现疑似的传染病和突发公共卫生事件疫情时,立即用电话通知本辅区内疫情管理人员,不得障哨、缓报、谎报或授意他人隐瞒、缓报、谎报。2、发生重大灾害,事故、疾病流行或者其他意外情况时,医疗机构及其卫生技术人员必须服从县级以上人民政府卫生行政部门的调遣。3、对传染病做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,切断传播选径,防止扩散。严格执行各项消毒隔离、医院感染控制等各项制度和措
2、施,做好人员防护防止交叉感染和院内感染的.发生,做好污物污水的无害化处理。4、承担责任范围内突发公共卫生事件和传染病疫情监测信息报告任务。5、实行传染病预检、分诊制度,对各类传染病及因突发事件弊病的人员提供医疗敕护和现场救援,对就诊病人进行接诊治疗,并书写详细、完整的病历记录。6、对需要转送的病人,应当按照规定将病人及其病历记录的复印件转送至接诊的或者指定的医疗机构。7、对瞒报、缓报,谨报或提意他人不报售突发性公共卫生事件或传染病疫情的,拒绝接诊病人的,拒不服从突发事件应急处理指挥部调度的,及时上报县卫生行政部门依法追究相关责任。诊所管理规章制度2一、诊所工作制度一、严格按照核准登记的诊疗科目
3、二、必须遵守有关法律、法规和医疗技术规范。三、必须将医疗机构执业许可证、诊疗科目、诊疗时间和收费标准挂在明显位置。四、医疗人员上岗工作必须佩戴胸卡。五、对限于设备或技术条件不能诊治的病人需及时转诊。六、疾病诊断书需经医师亲自诊察方可出具。七、依法加强药品管理和药品价格管理。八、讲医德、讲文明、待人热情、服务周到。二、诊疗室制度一、经常保持室内清洁,每做完一项处置,要随时清理,每天消毒一次,除工作人员及治疗患者外,不许在室内逗留。二、器械物品放在固定位置、及时请领、上报损耗、严格交接手续。三、各种药品分类放置、标签明显、字迹清楚。四、进入治疗室必须穿工作服,戴工作帽及口罩。五、无菌物品需注明灭菌
4、日期,超过一周者重新灭菌。三、隔离消毒制度一、医护人员工作时间应衣帽整齐、清洁,治疗前后应洗手。必要时用消毒液泡洗。无菌操作时,要严格遵守无菌操作规程。二、治疗时应严格消毒,诊所要定期消毒,必要时随时消毒。三、无菌容器、器械盘、敷料缸每周消毒一次。持物镒每周消毒两次,并更换消毒液。无菌器械按期更换。体温表用后应用消毒液浸泡。四、本诊所不收治传染病者,如疑似或确诊为传染病者应立即采取隔离措施。并建议转大医院救治。四、会计工作制度一、本诊所委托专业会计公司进行财务工作,正确贯彻执行各项财经政策,则经纪律。二、积极合理的组织收入,严格控制支出,按国家有关规定认真掌握各项费用的收支标准。防止漏收、少收
5、、多收。临时性开支按审批手续办理。三、及时做好日、月、季报和年度的财务收支计划。按规定的格式和期限报送各项会计报表和年报表。报表及时、准确、完整、数字真实可靠,帐目相符。四、认真审核各种会计凭证的内容是否完整、清楚。凡对外采购等一切会计事项的原始凭证必须有经手人、验收人、主管人签字方可报销。一切报销要手续健全。五、严格执行结算纪律,及时清理债权债务。按国家规定设置会计账簿,使用同一会计科目。根据会计凭证记账,日清月结,账帐相符。六、严格执行银行结算制度,加强现金管理。库存现金不得超过银行规定的限额,妥善保管空白数据及有价票证,防止差错。七、下班后必须将现金、银行支票、公章等锁入保险柜注意安全。
6、五、医疗收费制度一、收费处直接经手现金,严格执行国家规定的有关收费标准,要廉洁奉公。二、收费处禁止喧哗说笑,收费时精神集中,唱收唱付。根据收费规律合理的安排班次,尽量缩短时间方便病人。三、收费人员每日结算一次。经复核无误后,填写“收费汇总交换表”向行政主管交款。四、收费人员必须按财务规定领取、使用数据,书写收据内容完整,字迹清楚,签全名。收据存根妥善保管,以备存查。五、收费人员的定额周转金要保持足数,不得挪用。对交费人的询问要耐心解答,态度和祗,不得与交费人争吵。六、收费人员要坚守岗位,不得擅自离开岗位。注意关窗锁门,做好安全工作。六、诊所工作人员守则一、热爱祖国、热爱共产党、热爱社会主义。坚
7、持四项基本原则,努力学习政治。刻苦钻研业务。二、发扬救死扶伤的革命人道主义精神,遵守国家法令、模范地执行各项卫生法规,服从组织,关心集体,团结互助开展批评与自我枇评。三、坚持杜绝一切不正之风,树立良好的医德医风。四、讲究文明礼貌,积极参加爱国卫生运动,保持环境安静、整洁、舒适、安全、有秩序。五、工作时要衣帽整齐、不吸烟、闲谈、嬉闹。六、尊重就诊人员对就诊人员不得讥笑,不允许与病员争吵或发生粗暴行为。七、诊所主任职责一、全面领导诊所的工作。在上级部门的领导下,领导制定诊所工作计划,按期布置、检查、总结工作,用现代化手段科学管理诊所。二、定期检查诊所就诊工作,采取积极有效措施,不断提高医疗质量。三
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