管线迁改整体方案.docx
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1、宝安区沙井南环至玉律道路工程燃气工程西环路至中心路段燃气工程管改方编制:审核:同意:广东电白建设集团有限企业目录一、工程概况(2)二、施工布署(3)三、施工准备(4)四、管道施工工序流程图(5)五、现场材料、设备的检验与管理(5)六、管道沟槽开挖方案(6)七、PE管施工方案(8)八、管道强度试验及管道吹扫(10)九、施工技术措施(11)十、质量保证计划(三)十一、消防、环境保护及安全文明施工措施一(12)十二、竣工验收(12)十三、工程进度计划表(13)一、工程概况宝安区沙井南环至玉律道路工程-西环路至中心路段燃气工程位于宝安区沙井,重要包括一、 K3+940-K3+960段(坐标X-3932
2、1.120;Y-89278.592至X-39333.752:Y-89288.283)现实状况燃气管接驳,DN160管16米。二、 K4+140-K4+290段(坐标X-39259.165:Y-89456.894至X-39197.597;Y89589.900)现实状况燃气管接驳,D160管156米。三、 K3+620处D200阀门一座由原道路改为人行道,新建D200管20米长。工程范围内地卜.管线现实状况较为复杂,合理安排管线迁改,保护好现实状况管道施工是本工程Il勺重点。工程示意图ftah7j卢一de160X?.1:-58/Y3M.775WWlX-3l2lft227f(0X-2.1x-M9eS
3、i-X-JVZQ国丁Y-lMOG7X-%通跳YTJSm2-8wKn三*内江存天既需进行放散处理XMat-ttsa31一、施工布暑(一)、施工组织机构、各级人员职於1项目经理1 .对整个工程项目的外部关系:2 .协调工程项目的外部关系:3 .负贡施工全过程的组织、控制与管理工作:1.负贡组织施工方案和作业指导书的编制。2技术负贵人1 .做好施工前技术、劳动力以及施工现场外项准备工作:2 .做好技术交底工作:3 .及时处理施工现场碰到的技术问题:4 .做好各方面陕络与协调工作:5 .及时做好各项施工记录,爆工后及时整顿交工资料。3质安员1 .负贡对关键工序、质量控制点的监督检查,按工序流程控制卡的
4、内容进行质行控制和确认;2 .做好质量、安全意识教育工作;3,参加工程质量评定工作,组织对质量安全事故的调查处理.4材料员1 .负责工程所需原材料、设备的供应、发放工作:2 .控制不合格材料或未检品进入施工现场:3 .做好材料标识搜集整顿工作。5资料员1.做好工程资料的收、发、整顿和归档工作。6施工班长1.负责向本班组工人进行第三级技术交底,必要时作示范操作,安排本班组工人工作,做好施工侦室的监督:2 .组织已竣工序的红检验收:3 .渣工中发现问题,及时向技术负责人汇报,并协助处理:1.做好施工现场材料、设备保管工作“三、施工准备、现场准备现场搭(围)设40平方米临设,做为材料堆放、预制场地。
5、水、电源由建设单位提供。仁)、技术准备1、执行规范:(1) 城镇燃气设计规范(GB50028-)(2) 现场设备工业管道焊接工程施工及瞪收规范(GB50236-98)(3) 聚乙烯燃气管道工程技术规程(CJJ63)(4) 城镇燃气输配工程施工及验收规范(CJJ33-)2、协助甲方组织图纸会审。3、做好各级技术交底。、资源准备1、劳动力计划表。序号工种数量(名)计划进场时间用工量IPE管焊工2动工进场配合工期2管工4动工进场配合工期3杂工4动工进场配合工期2、施工机具计划表序号名称数量(台、套)进场时间使用时间I电焊机I动工进场配合工期2PFSA电热熔焊机2动工进场配合工期3空压机1动工进场配合
6、工期3、材料计划工程所需原材料、半成品、工程设济和零配件及外部加工严格按照GB/TI9OO2-1S09002采购,以供货材料的检验合格记录,使用的质量及供方提供肝J质量记录为根据,并进行材料的现场抽样检验,合格方可使用。燃气工程设缶采购市燃气集团专控日本进口设备。四、管道施工工序流程图图纸会审材料准备*测量放线I管沟开挖I管基密实度试验材料进场管道安装1焊接痂量检验埋地管接安装管道系统压力试哙I回填土密实度试验回填,实吹扫自检标志桩埋设设备安装竣工验收五、现场材料、设备的检验与管理1 .材料、设备接货:施工员.材料员和材料保管员必须全面负货并组织设备、材料的接受货品工作。施工切必须根据设备、材
7、料“勺到货计划,安排接货所需起重、运输机械和人员,材料保管员要准备贮存:场所确认其贮存条件。设备材料到货后,应立即进行所到材料外观检查,看其包装与否良好,运单和货品与否相符,并做好接受材料记录,若发现包装损坏、货单不符,应获得运输企业的证明或退换。2 .材料、设饴到黄检验:规定供货商提供其所供材料、设备的发运票,发运票中包括:数量、编号、供货清单、发运日期和运输措淹。应立即枪行所有材料和材质证书,井与供货商的供货清第对照、核兑。如有损坏、缺陷、短少、多出、运输损坏,应采取拍照、取证等措施详细记录,并在接货后三天之内以书面形式通知供货商。要防止因汇报不及时而承担货任。应确认供货商所供的材制、设备
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