数字化技术赋能民营经济高质量发展的三维探析.docx
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1、数字化技术赋能民营经济高质量发展的三维探析新时代以来,习近平总书记以高瞻远瞩的发展眼光和坚如磐石的战略定力,牢牢把握数字化、网络化、智能化发展趋势,作出一系列新论断新部署新要求,为引领中国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段指明了前进方向、提供了根本遵循。2020年8月,在扎实推进长三角一体化发展座谈会上,习近平总书记强调,”要发挥数字经济优势,加快产业数字化、智能化转型,提高产业链供应链稳定性和竞争力”lo2021年3月,在福建考察时,习近平总书记指出,要“优化提升产业结构,加快推动数字产业化、产业数字化”2O2023年3月6日,在看望参加政协会议的民建、工商联界委员时再次强调,要“引导民营
2、企业和民营企业家正确理解党中央方针政策,增强信心、轻装上阵、大胆发展,实现民营经济健康发展、高质量发展”3o习近平总书记的这些重要讲话,深刻阐释了数字化技术赋能经济高质量发展的重要作用。由此可见,以数字化转型推进现代信息技术与企业深度融合,既是我国经济高质量发展的大势所趋,也是民营企业实现转型升级、创新发展的题中之义。一、数字化技术赋能民营经济高质量发展的价值意蕴在推动我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的历史进程中,数字化在构建新发展格局、建设现代化经济体系、构筑国家竞争新优势方面释放出强劲动能,成为推动中国经济高质量发展的重要引擎。加快推动民营经济传统优势同信息技术高度融合,不仅能创新
3、发展理念、转变生产方式和流通方式,同时也为企业家掌握市场信息、整合市场资源、塑造产品呈现新样态等带来了新机遇。数字技术具有创新协同、产能共享、数据互通等优势,可以更好地满足我国民营经济高质量发展的需求。(一)降低民营企业交易和管理成本数字化技术最显性的特征在于,它不仅能够弥补信息不对称对企业发展造成的影响,还可以重构产业链的发展战略和业务运营模式,助力企业在品牌塑造、竞争力提升、个性化服务等方面发挥积极作用和功效4。就企业外部环境而言,生态主体多元化、复杂化是当前掣肘我国大多数民营企业数字化转型的主要障碍,数字化技术的介入不仅能助力民营企业降低运营费用,同时还能减少企业在信息获取、筛选、比对以
4、及决策等过程中花费的人力、物力资本。就企业内部运营而言,可以利用企业资源计划(ERP),制造执行系统(MES)等数字化技术工具来优化企业管理程序和决策流程,提升企业内部资源配置效率,激发企业内生增长动力,推动企业从金字塔式管理向扁平化方式转变,加快信息之间的横向联系,提高对于各类信息获取与利用的效率。除此之外,数字化转型能够使企业更快地适应市场变化,从而实现自我创新并跟上时代潮流,最终在市场竞争中占据优势。通过数据的收集和分析,企业能够更好地了解客户需求和市场趋势,针对性地制定产品和营销策略。(二)提升民营企业创新发展能力数字化技术的迅猛发展为民营企业创新发展带来了新的机遇,引发嵌入在技术、管
5、理和制度系统中的技术经济范式的深刻变革,这种历史性变革使得企业必须在运营模式、技术创新等方面作出积极回应,以不断增强企业发展的内生动力和经营活力。一方面,从企业运营模式的维度来看,数字化技术的嵌入革新了企业的运营场景,除了常见的外卖、网购之外,在线网课、线上办公、线上诊疗、云监工、数字娱乐等催化衍生的“宅经济”“无接触经济”“智能经济”短期引爆“云端经济”的飞跃式增长,不仅为后疫情时代经济复苏注入了新鲜血液,而且也为各类企业创新发展提供了强大的技术驱动。另一方面,从企业生产要素的维度来看,数据成为继土地、技术、资本和人力资源之外的又一核心生产要素,能够快速搭建起适配度极高的分众传输和交互模式,
6、推进产业链与供应链、资金链、创新链、服务链深度融合。“通过业务数据化驱动资源优化配置、业务部门间数据打通和重新定义数据流动规则、重构组织分工协作体系和构建生态智能产业体系”5,实现大协同、大分工、大合作,使民营企业创新活力得以进一步迸发。(三)拓展民营经济市场发展空间作为商品经济的产物,市场空间的大小、饱和与否直接影响着企业的效益和发展潜力。近年来,我国经济逐步转向高质量发展,在推进市场治理、应对外部环境的变化并统筹发展与安全的过程中,部分错误议论使得民营企业家忧心忡忡、进退维谷。但是数字时代的到来,特别是数字化技术的嵌入,不仅增强了企业家们的自信心和责任心,同时也为民营经济发展拓宽了空间,真
7、正做到了各类经营主体的公平竞争与和谐发展。目前,我国数字经济迅猛发展,创新创业活跃,新业态、新模式层出不穷,这种新业态新模式的出现加速了传统民营经济的生产模式、分配方式、流通形态等与数字技术融合的进程。换言之,数字化技术为民营经济零售场域多样化、应用集成化以及生产融合化等方面提供了新的发展契机,这不仅增强了民营企业获得感,还进一步提振了民营企业的发展信心。二、数字化技术赋能民营经济高质量发展的现实挑战从目前民营企业数字化转型的进展来看,我国民营企业大多已经开启了信息化、数字化进程,具备了一定的转型意识,但是受国内外复杂多变的经济形势影响,部分民营企业现代化管理水平不高,科技创新能力不足,专业技
8、术人才缺乏,核心竞争力弱、生产要素成本高、附加值少、转型升级发展质量不高等方面问题较为突出。基于此,只有聚焦短板和不足,把握好技术与民营企业融合的边界和尺度,才能真正实现技术价值与企业价值相统一0(一)企业认知存在差异,转型发展块乏动力数字化转型是一场长跑,在这一长跑过程中,如果没有清晰的价值观念,没有阶段性的目标,没有长期规划,转型之中就会产生各种偏差,以致结果并不理想。与传统企业运营方式不同,数字化企业运营方式在继承传统企业优势的基础上,对企业的软硬件设施、人才构成、核心技术以及操作流程等方面提出了新的更高要求。当前,部分民营企业在数字化技术创新企业发展方面普遍存在“思想认识滞后”“本领不
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