711便利店供应链分析.ppt
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2、方式到达到达时间时间备注备注生产商配送中心实体店123) 起初,起初,7-11并没有自并没有自己的配送中心,它的货己的配送中心,它的货物配送依靠的是批发商物配送依靠的是批发商来完成的。来完成的。 7-11开始和批发商及开始和批发商及合作生产商构建统一的合作生产商构建统一的集约化的配送和进货系集约化的配送和进货系统。统。 分别在不同的区域统一分别在不同的区域统一集货、统一配送。配送中集货、统一配送。配送中心有一个电脑网络配送系心有一个电脑网络配送系统,分别与供应商及统,分别与供应商及7-11店铺相连店铺相连。 青岛市部分地区711便利店分布数据系统面广,能收集详细的销售点数据,包括产品识别、数量
3、、购买时日及对客户的年龄和性别的估计。711的每个门店都要向总部提供相关数据和信息,总部汇总分析后作出经营决策,找出周转慢的商品,分析新产品的业绩,力求使决策最大限度地贴近市场和客户并监控成本,信息系统在711公司实现微观供需平衡中发挥了重要作用。31品牌历史悠久,品牌知名度高2市场反应优势3国际制贩同盟4先进的物流系统缺乏自有品牌意识缺乏自有品牌意识便利店行业进入门槛低,便利店行业进入门槛低,新加入者众多,压力大新加入者众多,压力大信息化低,不能及时信息化低,不能及时更新,商品缺乏特色更新,商品缺乏特色加盟成本高加盟成本高个别便利店出现卫个别便利店出现卫生问题生问题管理固定单一,员管理固定单
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