区域经理辞职报告汇总(30篇).docx
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1、区域经理辞职报告汇总(30篇)区域经理辞职报告汇总篇1尊敬的经理:您好!我是网店客服。在已经工作三年了,很遗憾今天要辞职了。三年的工作时间里,主要的.工作职责就是在淘宝店,各类b2c店里头给客户回答各种问题,协助下单,整理客户资料等工作。虽然网店客服的工作强度不大,但是工资却是比较的低。如今物价飞张,自已也不想再做客服这项工作,因此我决定辞职,并向人力资源部递交了。最后顾公司今后发展越来越好,同时公司尽快安排交接工作人员。辞职申请人:区域经理辞职报告汇总篇2刘部长:您好!我经过最近一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。我在已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从得来,我对怀有深深的
2、感激!在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的.这么一个空间和机会,以及将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳
3、部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!此致敬礼!XX月XX日区域经理辞职报告汇总篇3尊敬的领导:您好!很遗憾在此时我向您和公司提交我的辞职报告。我经过最近一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。我在公司已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从公司得来,我对公司怀有深深的感激!之前我已经工作很长时间了,在公司的半年,我觉得自己成长了很多,可是我在通过半年的工作之后,我发现公司的环境并不适合我,我在公司的未来也不会十分的光明,我相信自己会通过一定的努力做的更好,可是我还是
4、觉得自己不适合公司。在青岛,您对我的一番话又使大为感动,下决心要在公司踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期绐我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的O回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负
5、公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让您失望了!等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。我的离开并不是公司的原因,而是我自己的原因,有太多的事情并不是自己想怎么样就怎么样的,我对各位说出我的对不起,希望大家能够原谅我的离开。我也相信公司的人才众多,一定可以做的更好,我相信公司不会受到任何影响的。最后感谢公司的培养,祝公司领导、同事身体健康、万事如意!祝愿公司的发展生意兴隆、明天会更好!此致敬礼!汇报人:日期:202XX月X日区域经理辞职报告汇总篇4刘部长:我经过最近一段时间的反复斟酌,决定向您表白一下我的想法。我在已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从得来,
6、我对怀有深深的感激!在青岛,斯部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,我还是决定辞职,由于感觉有负公司特别是靳
7、部长对我的期看,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!等您有时间的时候,我想找您办理手续,请意批准。感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!此致敬礼!202Xxx月XX日区域经理辞职报告汇思第5尊敬的:你好!时光飞逝,转眼间,来公司已经一年多了。回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但更多的却是无奈和心酸,从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一直在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的发展来看,存在很多基本问题,一切显
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