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1、做好党委办公厅(室)工作经验发言在当前加快转变经济发展方式、努力实现又好又快发展的关杨时期,党委办公厅(室)承担卷曳要职员,必须进一步解放思想、振奋精神,标定流、创先争优,促进工作再上新水平、实现新踣越,一、爱化“四种意识”,夯实创先争优思想根基强化大局意识.讲政治顾大局是办公厅(室)工作的汉魂.办公厅(室)每个同志想问遨、办事情、当参谋、提建议,都要时刻胸怀全时、准确把握大局,切从大同出发,在大局中思考、在大局下行动,以敏锐的政治洞察力准他把握党委各个时期的工作中心和啦点,与党委思路合拍扶振。三(titftM.办公厅(富)的工作性质决定了每个岗位的同忐都肩负着重要责任.大到参与领导决策、组织
2、大型活动,小到接听一个电话、校对一篇文稿,都直接关系到机关运转效率和党委形望.因此,办公厅室)的同志必须认真地职尽员、严格自我要求,高质状地完成领导交办的任务,不让工作在自己这里出现偏差,不让工作微条在自己这里断裂,不让单位荣誉在自己这里受损强化争优意识.办公厅(室的特殊地位和作用,要求其各项工作必须走在前头.无论什么工作.不干则已,干则干好、干则干出精M.办公厅室的同志要以此作为目标追求,瞄准心标准,纵向比看进步、横向比找差距,敢于争第、勇干创特色、善于出成果,强化创新意织办公厅(室)常规性、虫红性工作较多,具有一定的从属性和被动性,但.不能以此为由堪守成规、止步不用面对新形势、新任芬、新要
3、求.办公厅(室)的同志必须解放思想、大胆创新,象创新求发展、靠创新求突65.针对自身工作中存在的不足,创新思维方式、创新工作机制、创新J:作手段,枳极探索为党委决策服务的新途径。二、实现“四个突破”,推动筌体工作上档升紫紫Bl绕中心,努力在辅膜上有断突破.参谋辅政能力的强出j足所某办公厅(室)工作水平高低的Hi要标准,办公厅(室)要坚持把限务党委决策作为核心工作,做到卷之有道、谋之彳(方,一是在建言献策上下功夫.要善F想大小、汉全同、抓要吉,站在党委领空的高度发现问超、分析何跑,超前思考、超前谋划,枳极为党委决策提供有价值的建议,二是在文稿朦务上下功夫.要切实增强文稿的思想性、针对性、指导性和
4、可操作性,做到深入浅出、语言精炼、文风清新,力求傩篇文稿既能体现领导盘图,乂能让干部群众清处明白。三是在调叠研究上下功夫l三上级决策部署和木地中心I:作,紧紧抓住牵动全局的关键点、党委领导的关注点和社会矛盾的突出点,及时深入地开展词音研咒,力争为党委决策提供第手材料”四是在佶息服务上下功夫.要充分利用各种信息平台,以取锐的触角和宽广的视野,及时挖掘、整理反映社情民意和各级各部门工作的信息,并善于从苗头性中发现依向性,从偶然性中捌示必然性,为领导决策提供客观、准确、有价出的信息参考.五是在扩大宣传上下功夫要切实做好党委领导新闻稿把关工作.同H:围绕党委中心工作,加强舆论引导、扩大对外宣传.对于大
5、报大台,要多上稿、上好稿,攻头版、争头条,提升本地的知名度和美誉度.讲求方式方法,努力在统筹协0上有新突破.办公厅(室)处r沟通上下、取系左行的枢妞位置,要确保各项工作有条不素,曲到“一盘根”,必须讲究方式方法,加强统势讲网.及时向基层和部门传达党委的工作意图和工作安排,及时向党委反映有关工作动态和社情民点,依上情F达、下情上报的集道更加畅通.要坚持和完善党委、人大、Ii府、政协四大班子秘HK联席会制度,加强相互配合,统一工作步调。要进一步密切与其他部门的联系,及时了解掌握相关情况,加强党委H常工作的沟通协调,增强怫词的权威性、调度的科学性和处置的有效性.在办公厅(空)内部,要坚持秘书长(主任
6、)办公会例会制度,及时沟通情况,研究部署工作,确保各项工作顺利推进*加强,导检查,努力在推动落实上有新突破办公厅(室)要站在维护党委权成、推动决策落实、确保政令畅划的高度重视和加强督杳工作。要紧紧的绕中央、省、市的取火决策部*和领导关注的理点工作加大督查力傻.要切实加强党委全会、常委会等重要会议议定事项的f办工作,确保议定事项不折不扣地落实.要不断加强领导交办齐项、种众关注的热点玳点问题的专项督办,室持复杳回访制度,确保至要批办M项落实到位。在督查过程中,要改进仰皆方式,丰富督杳手段,既善于发现工作中存在的问题,又善于分析问题产生的原W.还善于提出解决网题的措施.要敢于坚持原则、敢于较真叫板,
7、工作不落实不放过、问遨不解决不放过、群众不满意不放过,真正做到“无情你查、有情度芬”.强化保障能力,努力在后勤JR务上有新突破做好后勤保障是办公厅(-.)的虱要职货。办公厅(室)要以党委领导和干部职工“双满意”为目标,创新股务理念、提高服务侦址,对上.要主动为党委领导搞好眼芬解除领导的后期之忧,使领导全身心投入工作,对下,娈想干部职工之所想.急干部职工之所急,办干部职工之所需,改善餐厅服务、美化机关环境、加强安全保卫,为大家创造肛好的工作和生活条件。同时要牢固树立节俭办步的理念,强化资产管理和财务管理,努力建设节约型机关.三、突出坚持“三番”,打造全能高效优秀团队讲学习,着力提育干部职工踪合素
8、质.在办公厅(室)工作,必须行避烈的本领恐慌意识、竞争危机意识,要牢固树立全员学习、终身学习的理念,营造垂视学习、崇尚学习、坚持学习的氛阳,即使工作再忙、事情再多,也要抽时间学挤时间学.要广泛涉研各方面知识,改善知识结构、丰由知识储备,做到广收博取、学以致用,在刻苦学习的同时,要注意加强实践锻炼,多练笔、多办5、多动口,做提电能写、遇W能办、开口箍讲的全能型人4.讲规矩.着力提育工作规范化水平.要确保办公厅室)件项工作高效有序运转,必须强词讲规矩.要加强制度建设,以实施精细化管理为着眼点,对每一个工作环节、每一个工作流程进行再梳理、再设计,制定工作规冠、建立工作标准、明确工作责,进一步增强外公
9、厅(空)工作的规范性、科学性和有效性。要严格落实逐级负货制度,对上级领导交办的工作,下级要认真狗责、枳极主动地完成,并及时汇报落实情况,要加强干部队伍作风建设,严砒政治纪律、工作纪律和生活纪律.做到令行禁止.讲团结,着力营地和谐治的工作环境.在办公厅(室工作,要倍加珍视团结、精心维护团结.要坦诚做人.和同志交往要胸怀宽广、襟怀坦荡。要学会多发现他人优点,而不是放大别人缺点;妾学会以平和的态度对恃他人,而不是咄咄遇人:要学会该让步时让一让,而不是斤斤计较。二要求同存异。在原则性向起匕要统一思想坚挣原则,实现“求同在非原则性的小事匕要允许他人有不同想法,允许“存界”,彼此之间相互磨合、相互包容.三要换位思考,“己所不欲,勿能于人”,一羽当前,要多站在他人的角度考虑,理解别人、尊小别人。四要交流思想。出现误会和矛盾,要相互交流、相互沟通,把话讲在当面,从而增进理斛、消除误会、化解矛感.平时相处.也要多谈心.多交流有缺点当面指正.有何遨帮助克服.五要领导带头.办公厅(室)领导班子成员要有容人容事的雅辰能够听得进不同的意见和声音,能够以平常心对待误解和分歧,善于凝聚大家的智,备,发挥表率作用,营造团结和谐的良好氛第,