杭长通所道路及围墙护坡工程施工组织设计.doc

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1、第一章 一、标段施工组织设计2第1节 概述2I、 编制说明2i、 编制依据2ii、 编制范围2iii、 编制原则2II、 工程概况3i、 工程简介3ii、 主要技术标准3第2节 总体施工部署4I、 施工组织4i、 施工准备4ii、 施工组织机构设置5iii、 施工队伍的安排、及要素配置7iv、 总体施工方案及施工顺序10v、 施工总体平面布置及临时设施安排10II、 主要工程项目施工方案及施工方法10i、 通所道路工程施工方案和施工方法10ii、 挡土墙、护坡附属工程施工方案、方法16第3节 施工进度安排、保证工期的主要措施18I、 施工进度安排18i、 工期目标18II、 保证工期的主要措施

2、18i、 加强施工组织18ii、 加强进度监控，在技术上给予保证19iii、 加强物资、设备供应19iv、 加强施工协调配合19第4节 质量目标、质量保证体系及说明、质量保证措施19I、 质量目标19II、 质量保证体系及说明20III、 质量保证措施22第5节 安全目标、安全保证体系、措施及说明25I、 安全目标25II、 安全保证体系及说明25III、 安全保证措施27IV、 保护地下管线和周围建、构筑物措施及方案28V、 交通配合措施及方案29VI、 环境卫生措施及方案29VII、 文明施工措施及方案30VIII、 消防措施及方案30IX、 治安措施及方案31X、 水土保持措施及方案31

3、第一章 一、标段施工组织设计第1节 概述 I、 编制说明 i、 编制依据1.1.1、某某客专江西段房建专业房屋附属，通所道路和围墙外护坡工程的劳务招标文件的所有说明和要求。1.1.2、高速铁路电力牵引供电工程施工施工质量验收标准及设计要求、施工规范、验收标准及有关安全生产的规定。 ii、 编制范围1.2.1、起止里程：南昌西-宜春东 标段，工程范围为DK575+826DK645+540 。1.2.2、工程项目：房建新增附属工程，围墙外挡土墙、护坡、通所公路。 iii、 编制原则在编制本施工组织设计时，综合考虑有关因素，遵循以下原则，以保证工程施工的工期、质量、安全、经济效益等目标的实现。1.3

4、.1、遵循设计文件、施工规范和铁路验收评定标准的原则在制定主要工程项目的施工方法和质量标准中，严格按设计要求，执行现行有关施工规范和验收评定标准，合理组织施工，确保工程质量。1.3.2、坚持“安全第一、预防为主”的原则在施工组织中，我们要按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程线路长，同时参与施工的人员与机械设备多，安全预防点就多。为此，项目部设置了专职的安全员。制定有效的技术方案及措施，在措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。1.3.3、确保工期的原则根据业主对本标段工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，抓住关键工序，合理安排施工人员、机械设备及施工进度

5、计划，搞好工序衔接，加强进度监控，在保证工程质量、安全生产的前提下实现工期目标，满足业主要求。1.3.4、坚持施工全过程严格质量管理的原则建立本项目质量保证体系，制定质量保证措施，全过程贯彻执行ISO9001 质量体系标准，尊重监理工程师意见，执行监理工程师的指令，严格各项管理制度和程序。1.3.5、坚持合理配置、优质高效的原则结合全线路情况及相关标段的施工要求，通所公路、围墙外护坡、等工程的关键工序进行合理的安排，根据本标段工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派施工经验足的项目管理人员，上足专业化施工队伍，投入足够且优良的施工设备；做好建设资金的管理，做到专款专用，确

6、保资金周转，把好施工材料进场关，确保人、财、物、设备的科学配置。1.3.6、注重环保水保的原则我们将采取积极、严密的环保、水保措施，尽可能减少施工对生态平衡的影响。 II、 工程概况 i、 工程简介2.1.1、本标段工程施工范围为DK575+826DK645+54 段，主要工程内容有：围墙挡土墙、围墙外护坡、通所混凝土道路2536平方米、碎石1960平方。围墙外护坡采用毛石骨架，挡土墙M7.5浆砌片石、通所道路： 混泥土路面面层 C25混凝土厚 23cm基层水泥稳定砂砾厚 18cm垫层石灰土厚 15cm 碎石路面面层泥结碎石厚 25cm基层干压碎石厚 18cm ii、 主要技术标准边坡防护一般

7、原则：1、土质及全风化层路堑边坡坡率 1:1.25，小于 5m 植草防护，大于 5m 骨架防护，边坡高度不超过 8m。 2、强风化岩层，边坡坡率 1:1，喷混植生防护，边坡高度不超过 10m。 3、弱风化岩层，边坡坡率 1:0.75，坡面不绿化防护，边坡高度不超过 15m。 4、填方坡率 1:1.5，小于 3m 植草防护，超过 3m 骨架防护，超过 8m 设平台，平台宽度 2m，下级边坡坡率 1:1.75，平台 0.3m 厚 M7.5 浆砌片石防护。 5、骨架间距 3m，M7.5 浆砌片石砌筑，主骨架厚 0.6m。填方地段设 M7.5 浆砌片石脚墙，宽 0.5，高 1.0m，埋入土中 0.5m

8、。其它详见杭州至长沙铁路客运专线施工图路基工程设计详图集。 6、以上为边坡防护一般原则，超过地段需特殊设计。挡土墙技术要求： 1挡墙采用M7.5浆砌片石，圬工不应有水平缝，墙背后设不小与20CM厚无砂混凝土反滤层，墙身上下右左2M间距设直径110MMPVC出水管。为了便于防护根据现场实际情况，在适当位置设置台级和检查梯。通所道路施工细则：1、区间范围牵引变电所、AT所、分区所、配电所设计有通所道路，通所道路方案见附图，通所道路转弯半径不小于15m，道路采用混泥土路面或碎石路面，路面结构如下： 混泥土路面面层 C25混凝土厚 23cm基层水泥稳定砂砾厚 18cm垫层石灰土厚 15cm 碎石路面面

9、层泥结碎石厚 25cm基层干压碎石厚 18cm2、通所道路路堤或路堑边坡坡率采用 1：1.5，边坡采用植草防护。在通所道路路堤坡脚，路堑堑底、堑顶设置排水沟，排水沟采用 M7.5 浆砌片石距形沟，排水沟内底宽 0.4m，内深 0.6m，厚0.3m。排水沟需与既有排水设施有效衔接，确保排水畅通。 3、应按照公路路基施工技术规范（JTG F10-2006），公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）的规定进行施工。 第2节 总体施工部署 I、 施工组织 i、 施工准备1.1.1、现场施工准备中标合同签定后，公司随即成立了项目经理部，项目部迅速选定驻地，将所有的办公生活设施搬入，组织人员对沿

10、线砂、石料场、电源、水源、道路交通等情况做了详细的调查，为工程开工作好一切准备。1.1.2、施工力量准备1.1.2.1、根据本标段工程的实际情况，项目部安排管理人员及专业技术人员15 名，技术工人168 名，各类施工机械设备19 台（套）。1.1.2.2、做好职工、劳务工的岗位技术培训和专业技术人员的专业知识更新工作，提高参建人员的业务技术水平。1.1.2.3、对施工队伍进行劳动纪律和施工安全、施工质量意识教育，使他们做到：遵守劳动时间、坚守工作岗位、遵守操作规程、保证安全生产、保证工程质量。1.1.3、技术准备1.1.3.1、项目部成立后，组织技术人员进行现场勘察，并对设计图纸进行会审，对本

11、标段工程进行工料分析。1.1.3.2、对本标段的导线点、中线、路基断面、水准点、高程进行复测，并增设临时水准点，对主要控制点加以固定保护和标识，将所有测量资料提交业主和监理工程师审核、签认。1.1.3.3、编制实施性施工组织设计，抓住本标段工程的关键工序，制定科学合理的技术措施，对工期、质量、安全、环保等制定出切实可行的管理措施。1.1.3.4、施工前组织项目部技术人员及现场管理人员参加技术交底，对施工组织、技术措施、施工重点、难点、技术攻关计划和实施进行部署，并按贯标要求编制质量计划，关键过程、特殊过程编制作业指导书。1.1.3.5、将施工中要采用的标准图、定型图、参考资料及施工规范、验评标

12、准及时发放到有关施工人员手中，并将各种施工记录、质量记录表格准备齐全。1.1.4、物资准备1.1.4.1、材料人员根据项目经理部工程技术部出具的并经审核的“工料分析”清单，统计出所有生产物资的规格、型号、数量及标准，结合工程进度计划，制定材料采购计划。采购计划审批手续按质量体系运行程序中的有关要求执行。1.1.4.2、安排各类进场物资的存放地点，并严格验收、检查以及核对数量和规格。1.1.4.3、会同试验人员对各种原材料进行抽检试验1.1.5、设备准备对将投入施工的所有机械设备按规定进行检查、维护、保养和调试，以确保工程开工后能按工程进度要求陆续进入工地投入施工。 ii、 施工组织机构设置1.

13、2.1、现场管理机构设置1.2.1.1、项目经理部作为公司的派出机构，全权行使本项目的管理职权、履行本项目合同义务，全面负责工程的施工、完工交验和缺陷修复等工作，并与业主、监理、设计、地方及兄弟施工单位密切配合，主动协调好有关单位的关系，搞好现场施工管理工作。1.2.1.2、项目部下设施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、综合办公室和路基综合作业队三个、挡墙作业队两个、护坡作业队两个。1.2.2、项目主要管理人员职责1.2.2.1、项目经理职责1.2.2.1.1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法令。1.2.2.1.2、严格履行企业与业主，企业与本项目部的承包合同，确保

14、合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。1.2.2.1.3、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目组织机构设置、人员选调、具体职责的分工。1.2.2.1.4、对所属项目经理部的各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职责。1.2.2.1.5、科学组织施工，及时正确地作出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。1.2.2.1.6、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。1.2.2.1.7、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理内外关系，保证工程施工顺利进行。1

15、.2.2.1.8、认真执行上级的命令，接受业主、监理和上级业务部门的监督指导，及时向上级和业务部门汇报工作。1.2.2.2、总工程师职责1.2.2.2.1、对项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工工程技术人员开展技术管理工作。1.2.2.2.2、负责组织对工程项目的施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。解决工程施工中有关技术难题，督促检查各项质量规划的实施。1.2.2.2.3、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。1.2.2.2.4、制定并实施劳动保护和安全生产技术方案，制定环境保护和文明施工措施。1.2.2.2.5、定期组织工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制，领导有关人员进行QC 小组攻关活动和创优活动。1.2.2.2.6、组织制定质量通病的预防措施，组织质量事