机房改造内工程施工组织设计.doc

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1、某某楼机房改造内工程施工组织设计某某市某某装饰工程有限公司目 录第一章 工程概况21、工程简介22、施工范围及施工内容22.1、施工范围22.2、施工内容22.3、工程所在地区特征22.4、工程特点分析2第二章 编制依据21、招标文件22、国家及某某市颁布的主要规范、规程和有关标准23、其它依据文件2第三章 施工部署21、工程目标22、组织管理机构22.1、成立管理组织机构22.2、主要管理人员职责23、总体施工控制23.1、施工顺序23.2、总体施工流程23.3、施工层段划分23.4、施工总进度计划23.5、主要施工方法选择23.6、施工用水计划23.7、施工用电计划2第四章 施工准备21、

2、技术准备21.1新技术应用21.2编制施工方案21.3技术评审与指导22、现场准备23、材料准备23.1材料申请计划的编制23.2材料申请计划的审批23.3材料的采购与管理23.4主要材料计划24、机械设备准备25、劳动力准备25.1劳动力总体安排25.2劳动力的技术培训与交底工作25.3做好劳动力管理2第五章 主要项目施工方法及技术措施21、楼地面工程21.1、地砖地面21.2、地毯铺设21.3、大理石地面21.4、网络地板工程22、墙面石材、面砖工程22.1、墙面干挂石材22.2、墙面砖工程22.3、轻钢龙骨石膏板隔墙23、顶棚工程23.1、罩面板吊顶工程23.2、铝扣板吊顶24、涂料、油

3、漆工程24.1、涂料工程24.2、油漆工程25、门窗工程26、细木制作工程27、电气工程27.1、钢管敷设27.2、管内穿绝缘导线27.3、灯具安装工程27.4、开关、插座安装工程28、给排水工程28.1室内给水支管道安装28.2卫生洁具安装2第六章 施工现场平面布置21、施工现场平面、道路22、临时设施23、用水用电24、平面布置2第七章 施工现场各项管理措施21、质量保证措施21.1工程质量目标及保证措施21.2质量控制和保证的原则21.3建立有效的质量保证体系21.4加强施工过程控制21.5质量管理程序21.6创优保证措施22、成品保护措施23、工期保证措施23.1制定详细施工进度控制计

4、划23.2加大机械化施工程度23.3采用新技术、新工艺施工23.4交叉作业，衔接紧凑23.5配合、协调好方方面面的关系24、冬雨季施工措施25、环境保护措施25.1成立工地环境管理小组25.2保证措施25.3降嗓、降尘措施25.4材料运输及运输遗撒的控制26、安全防护措施26.1安全消防组织机构26.2安全消防措施26.3实施安全管理制度26.4安全消防管理实施细则26.4.1现场保卫26.4.2消防措施26.4.3临时用电管理措施26.4.4机械管理措施27、现场文明施工措施27.1成立工地文明施工小组27.2制定文明施工管理目标27.3现场文明施工管理措施27.4协调周边居民关系27.5健

5、全管理制度28、料具管理及环保检测措施28.1材料采购的原则28.2材料计划的编制28.3材料管理工作流程图28.4公司材料数据库的使用28.5材料质量及环保现场管理29、降低成本措施210、资料保障措施210.1技术资料的管理职责210.2项目技术资料管理的实施办法210.3技术资料的编目210.4单位工程竣工必备的施工技术资料211、 CI形象管理211.1 CI工作内容211.2 针对本工程几项要求212、疫情防控措施2第八章 经济技术指标2第九章 与相关方配合措施21、与甲方的配合22、与设计单位的配合22.1及时审图、消除疑问22.2配合设计单位深化设计和施工详图设计23、与监理工程

6、师的配合24、与材料供应商的配合24.1合同管理24.2计划修订与配合25、社会关系的协调25.1组织保证25.2周围居民和单位的协调25.3与对公安部门的协调25.4交通管理部门的协调25.5接待参观和来访2第十章 服务计划21、企业宗旨22、施工过程中的服务23、工程竣工的服务工作24、工程保修服务计划24.1保修服务24.2保修期限24.3回访服务24.4投诉管理2第十一章 结束语2某某楼机房改造工程项目施工组织设计第一章 工程概况1、工程简介1.1工程名称：某某楼机房改造工程项目1.2工程性质：改造装修；1.3工程用途：办公楼；1.4包工形式：包工包料；1.5质量等级要求：合格1.6建

7、设单位：某某一三一八单位 1.7设计单位： 某某中建恒基工程设计有限公司1.8总包单位： 某某市某某装饰工程有限公司2、施工范围及施工内容2.1、施工范某某楼一层局部、二层西侧全部，三层西侧全部、局部四层墙面顶面的土建改造和装修 。2.2、施工内容2.2.1吊顶工程轻钢龙骨纸面石膏板、矿棉板、条形铝扣板等；2.2.2墙面工程轻钢龙骨石膏板隔断墙、水樱桃木饰面板、木质吸音板、壁纸、乳胶漆墙面等；2.2.3地面工程地砖地面等；2.2.4其它项目木踢脚、地砖踢脚、装饰门及门套、细部工程等2.2.5电气工程灯具、开关、插座的采购、安装及楼层配电箱至灯具、开关、插座的支路管线2.2.6给排水工程卫生洁具

8、的采购、安装及给水干管至卫生洁具的给水支管安装；2.3、工程所在地区特征2.3.1本工程施工场地狭小，搭设现场办公室、临时库房、加工车间及施工人员生活区等临时设施有限，这为施工人员的工作及生活带来了不便。2.3.2本工程周围既有国家机关办公楼，又有住宅小区等设施，施工过程中的各种噪声、气味、灰尘等必然对工作人员及居民产生影响，这对施工单位加强现场环境控制与周边环境的保护及文明施工提出了更严格的要求。2.4、工程特点分析2.4.1设计风格简练、质量要求高：声像中心会议室的设计风格为现代风格，风格简练，采用樱桃木饰面、枫木吸音板、壁纸纸面石膏板、矿棉板等现代材料作为主要装饰材料，配以返光灯槽做法等

9、融入设计中，加之有特色的造型，更加突出了现代感。2.4.2 冬雨季施工影响：本工程施工正值冬雨季，因装饰工程施工要保持室内的相对温度，要经常开窗通风以便散湿气，但外界温度低，内外温差大，开窗通风、散湿气控制不好对贴砖、涂料工程影响较大，因此需要进行有效的控制与组织安排。第二章 编制依据1、招标文件1.1某某楼机房改造工程项目招标文件 招标编号：ZB20120041.2某某楼声像办公楼装修工程招标图纸2、国家及某某市颁布的主要规范、规程和有关标准2.1建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）；2.2建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ7391）；2.3建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50

10、210-2001）；2.4建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-91）；2.5建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）；2.6木结构工程施工及验收规范（GBJ206-83）；2.7玻璃幕墙工程技术规程（JGJ102-96）；2.8玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001）；2.9建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）；2.10某某市建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ01-26-96）； 2.11电气装置安装工程施工及验收规范（GB50254-50259-01）；2.12建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）；3、其它依据文件1.4.

11、1本公司ISO9000-2000版质量体系文件；1.4.2本公司环境管理体系标准文件；1.4.3本公司职业安装管理体系标准文件1.4.4本公司工程项目施工控制管理依据文件1.4.5施工现场及周围环境情况调查记录；第三章 施工部署1、工程目标1.1质量目标：合格1.2工期目标：计划工期90天，正式施工为80天，总工期比甲方要求提前10天。1.3文明安全施工目标：达到某某市建筑工程安全文明样板工地标准；1.4现场环境管理目标：创造绿色生态环境、建设人文施工现场。2、组织管理机构2.1、成立管理组织机构2.1.1管理理念：我们坚持“一流施工、一流服务”的信念和追求，施工现场按项目管理法组织施工，实行

12、“公司监控管理制”和“项目经理负责制”。2.1.2组建项目经理部：实行“项目经理负责制”，成立项目部，选派主持过大型工程施工、取得过“鲁班奖”，具有国家一级资质的懂技术、会管理、善经营的人员担任项目经理，配备强有力的管理班子。项目经理全权负责工程项目的管理工作。公司总经理授与项目经理有人、财、物的控制与管理权。施工管理人员选用原则是：“素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验”的人员组成。2.1.3组织机构图：组织机构图见附图一。2.2、主要管理人员职责2.2.1项目经理：认真严肃地履行合同条款，对施工质量、进度、成本、安全文明施工负直接责任，在施工管理的各方面对公司“工程总指挥部”

13、负责。贯彻实施公司的质量方针和目标、安全管理目标、环保管理目标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实工程指挥部的施工部署，及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常有序地运行。协调项目经理部各职能部门人员关系、与其它施工单位和社会的关系，确保施工过程始终处于良好的环境和过程受控状态。2.2.2项目总工程师：在施工技术、工程质量等方面负主要责任，实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的施工规范、规程。组织审查图纸和制定各种施工方案，并检查项目部对有关工作的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。及时解决本工程施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和

14、施工方案，组织落实施工管理的各项有3、总体施工控制3.1、施工顺序本工程采取自上而下、先墙面、柱面，后顶棚，再地面的施工顺序，地面面层需等到吊顶、隔断全部完成后，方可进行施工。专业上，先电气、通风空调管线等隐蔽工程完成，然后再墙面、顶棚面板安装。3.2、总体施工流程室内清理找出标高控制线墙柱面吊顶施工门等木制品制作、安装油漆涂料地面地毯、地砖等铺装五金、灯具、开关面板、洁具安装清理、验收3.3、施工层段划分采用“平行施工与流水施工”相结合的原则进行。3.4、施工总进度计划工程项目施工进度控制工期80天。3.5、主要施工方法选择3.5.1墙面面砖施工：采用传统粘贴工艺。3.5.2地面工程：地面类采用干铺法施工，洒水养护。3.5.3油漆涂料工程：涂料工程采用喷涂法施工。3.5.4矿棉板工