机场道路改造施工组织设计.doc
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1、表1 施工组织设计的文字说明项目位于某某省某某市区东北郊,起于大板桥,止于小哨附近,距离某某市约20公里。项目区属于低纬度高原山地季风气候,由于受印度洋西南暖湿气流的影响,日照长,霜期短,年平均气温15,年温差11,全年无霜期190天;气候温和,夏无酷暑,冬无严寒,四季如春,气候宜人,年降水量11001200mm。本项目地处某某高原中部,地势由到东向西倾斜,项目区基本为山地,总体地形平缓开阔,相对高差不大。路线区域微地貌为山丘及岩溶地貌,海拔在20002200m之间。项目区地震动峰值加速度值0.2G,对应的地震烈度8度。现建公路基本沿沾昆复线铁路施工。有机耕道路提供运输便利,但路况较差,大多数
2、机耕道路需要加宽修整。该路段有电网覆盖,与当地电力部门协商架设临时输电线路供电;项目区内部分建材需从某某市内购入,远距较近,其他材料可就近取材,公路沿线均有砂石料场供工程使用;沿线可供工程施工用水较少,与当地供水部门协商供水,或采用车辆运输供水。本标为第二标段,里程桩号K4500K9000,全长4.5KM。本公路设计标准按三级公路标准,路面有效宽度为7.5米,最大行驶速度按30千米/小时设计,路面构造为沥青混凝土路面。主要工程量有:挖土方m3,挖石方97559m3,挖非适用材料48784m3,路基填方m3,软土地基处理(土工格栅)49406m2,浆砌圬工984.6m3。水泥稳定碎石基层3195
3、0m2,级配碎石底基层33537m2,透层、封层31950m2,中粒式沥青混凝土AC16:30726m2,培路肩851.8m3。钢筋混凝土盖板涵36.4m。以及标段内安全设施和绿化及环境保护工程。对招、投标文件、设计文件进行了认真的阅读以及对沿线地质情况和施工环境进行充分了解的情况下,现将二标施工组织设计文字说明如下:第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料 运到施工现场的方法1.1、设备、人员动员周期我公司进场后,将对进场职工进行施工前动员,主要内容是:介绍本合同工程基本情况和建设意义;讲述本合同段施工概况和工程特点,施工总体进度安排和注意事项;明确工期目标、质量目标、强化工期、质量意识
4、和安全环保意识;强调本合同段高起点、高速度、高标准施工的具体要求。施工动员逐级进行,普及率达100%,使参战人员以饱满的热情、高昂的士气,按期、优质、安全地完成施工任务。设备、人员动员工作在10天内完成。人员和主要施工机械设备及仪器等将有序的分三批进场。第一批进场时间:签订合同后10天内,经理部成员、主要技术及管理人员进场,主要测量、试验仪器到位,施工准备阶段所必需的施工机械和运输车辆到位。第二批进场时间:签订合同后20天内,路基施工和涵洞施工所需的施工人员、机手、机械维护人员及后勤、财务、材供、安全人员全部到位,并按主要分项工程对人员、设备进行组合、配置,开始临时设施、临时工程的施工,并着手
5、全面开工的准备工作。第三批进场时间:路面施工人员、设备根据施工进度计划在路面施工前20天内进场。1.2、设备、人员、材料运到施工现场的方法1.2.1、主要设备、仪器进场办法及配备计划(1)进场办法大型施工机械(推土机、挖掘机、装载机、压路机等)用大型平板拖车从某某直接运往施工现场,其它小型设备、仪器采用汽车运输,能行走的设备(如自卸汽车、吊车等)直接开往工地。(2)机械、仪器配备主要设备、仪器配备计划见投标书附表8拟投入本合同工程的主要施工机械表、表9拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表。1.2.2、人员进场方法及投入计划经理部统一安排,组织人员乘公司的交通车进场,行李、家具、
6、办公用品等用公司货车运往施工驻地。各施工班组普工通过租用公共汽车分批进场。劳动力投入计划见劳动力动态图。某某年1.2.3、材料进场方法及供应计划主要材料如钢筋、水泥等在定点厂家或指定厂家购买,直接送货到施工现场,片(块)石、砂、碎石等材料在附近料场采购,用自卸汽车运输至施工现场。采购数量根据工程进度情况分批购买。主要材料供应计划见下表:材料计划表名称规格计量单位总量某某年2月3月4月5月6月7月8月水泥32.5#t195836538080040013钢筋I级t2.762.76土工格栅m2544553000024455汽油kg1522500550472柴油kg270000200002000036
7、09砂m3404113001300130010041碎石m3210461000535750095002511片、块石m332001300800600500沥青t353200153第二章 施工组织与计划2.1、施工组织机构及施工力量和任务划分我部人员已迅速进驻工地,组建项目经理部(以下称项目部),负责履行本合同生产指挥、施工管理及协调联络工作,按期、优质建成本标段全部工程。项目部领导班子由项目经理、项目技术负责人二人组成。项目部下设“四部二室”即:工程管理部、施工管理部、财务部、物资设备部、工程试验室及综合办公室等职能部门,下辖3个工程队:机械化筑路队,综合工程队,路面工程队。组织机构框图见附表
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