曲江传奇二期32#—37#楼、商业及地下车库施工组织设计.doc
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1、某某某某二期32#37#楼、商业及地下车库工程施 工 组 织 设 计一、编制依据及说明1.1编制依据1、 业主及招标代理机构提供的某某某某二期32#37#楼、商业及地下车库建安工程招标文件及其工程量清单。2、 踏勘工程现场,招标澄清会有关纪要及施工图纸。3、 国家及西安市发布的法律、法规。4、 现行的施工质量验收规范 本工程施工将主要使用的规范规程: 地基与基础工程施工及验收规范 (GBJ202-83) 混凝土结构工程施工及验收规范 (GB50204-92) 砌体工程施工及验收规范 (GBJ50203-98) 建筑地面施工及验收规范 (GB50209-95) 屋面工程技术规范 (GBJ5020
2、7-94) 建筑装饰工程施工及验收规范 (JGJ73-91) 建筑工程质量检验评定标准 (GBJ301-88) 建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91) 建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-86) 建筑现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-05) 钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-96) 采暖与卫生工程施工及验收规范 (GBJ242-82) 电器安装工程母线装置施工及验收规范 (GBJ149-90) 电器装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 (GB50259-96) 电器装置安装工程母线装置施工及验收规范 (JBJ149-90)1.2、编制说明本工程位于某某某某芙蓉东路与某某
3、池中路交界处,施工场地狭小、工期紧迫。为了对工程质量进行严格把关,我们制定了一系列质量保证体系及计划措施。组织了一支在施工管理上有丰富经验的施工管理班子及施工队伍,并制定了一系列管理模式,确保工程质量目标的实现。 加强对周围建筑物及环境的保护,按西安市标准化工地和文明工地要求进行施工、管理;高效、优质的完成本项工程。 本施工组织设计主要反映本工程的基本施工构想与方法,并根据我公司以往在多层住宅小区施工的成熟经验编写而成。二、工程概况、特点2.1、概况本工程施工场地位于闵行区田园路颛兴路交叉口。拟建建筑物位于施工住宅小区边角,施工场地为众多建筑物道路环抱。本工程由5幢住宅楼组成。总建筑面积:18
4、694平方米建设单位:某某置业有限公司工程名称:某某某某二期32#37#楼、商业及地下车库工程设计单位:某某建筑设计研究院结构形式:地下车库框架结构,主楼剪力墙结构工程性质:住宅商品房2.2、工程特点2.2.1建筑特点 本工程由6幢住宅楼组成,建成后将成为居民住宅用楼。 2.2.2现场环境情况 本工程位于某某某某,东临芙蓉东路,南临某某池中路,西临南三环,车流频繁,是一条主要的交通干道,必须搞好现场文明施工。三、工程目标 3.1工期目标结合我多年施工经验,在能确保施工质量的前提下,充分压缩自由时差,并按计划作好一切施工前的准备工作,确保总施工工期为760天。3.2质量目标 本工程确保竣工工程一
5、次性验收合率达100%。3.3安全目标本工程要求在整个工程施工期间做到无重大安全伤害、管线、食物中毒事故。3.4标准化目标 本工程确保达到西安市文明工地。四、施工总体构想 本工程由六幢住宅楼组成,基础施工阶段按主楼及车库后浇带划分施工段,并组织流水施工。根据实际情况,在开工后立即进行具备条件基础的土方开挖。各施工段可分为基础、结构、设备安装、装饰、设备调试等,通过工序间合理搭接,平衡协调及计划调度,使得整体施工节奏合理,协调有序。1、基坑开挖施工各流水段基坑采用挖土机进行挖土,并辅以人工进行修土到设计标高。土方完成后,立即进行垫层施工。2、基础施工基础采用泵送商品混凝土,一次性浇捣完成。模板采
6、用多层板。砼浇捣采用汽车泵输送。3、上部结构施工上部结构平台及构造柱模板采用多层板。模板的支撑体系采用快拆体系,以提高模板的周转率。主楼外脚手架采用悬挑钢管脚手架,垂直运输主配备5台施工电梯,1台井架,结构阶段砼浇捣采用商品混凝土,用地泵泵送。4、外粉刷从上往下进行,内粉刷如施工条件允许进行穿插施工、交叉作业。5、设备安装与砌筑施工相协调,在土建施工中将认真保护好设备、仪器。五、施工总进度计划5.1施工总进度计划表(见附表)5.2保证施工进度的措施 1、施工图纸的保证:总承包将对设计施工图有深刻的理解,在总进度计划的控制下,主动超前与设计方联系,为设计和施工创造良好的工作条件。在施工过程中,总
7、承包将予以大力的配合和协助设计单位共同解决施工中的难题,按设计规范,保质保量的完成施工任务。 2、施工技术方案的保证:总承包将针对技术难点采取切实可行的技术方案、技术措施。利用以往成功经验,运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工时间,做到既保证质量,又缩短工期。3、编制合理的施工计划:根据合同要求编制总进度计划,事先应考虑到各种不利因素,在工序之间的搭接时合理消化,时间安排上留一定余地,确保整个进度计划有一定的提前量。施工队伍进场后,编制详细的月进度计划、周进度计划,加以落实。强调执行进度计划的严肃性。计划前充分听取各分包单位的意见,一旦确定,必须严格执行。六、劳动力资源计划1、建筑工程管
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