暖通施工组织设计.doc

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1、目 录一 工程概况411 概述4二 施工组织部署521施工部署原则522 工程管理目标52. 3 管理组织机构52. 4 施工准备72. 5 配合施工72.5.1 安装与土建的配合72.5.2 安装与业主、监理单位的配合72.5.3 通风空调与其它安装专业的配合72.6 工程进度计划（见附表）827 各专业劳动力计划安排82. 8 施工机具、主要设备明细及进场计划92. 9 空调通风系统施工112.9.1 系统调试错误！未定义书签。2.10 冬季、雨季施工措施182.10.1 雨季施工措施182.10.2 冬季施工技术措施：错误！未定义书签。2.11 工期保证措施192.11.1 施工项目进度

2、控制方法202.11.2 施工项目进度控制措施20三. 材料设备管理223.1 设备材料计划223.2 保管和领用管理223.2.1 材料的保管223.2.2 材料的领用23四. 质量计划及质量管理234.1 工程质量标准234.2 质量方针234.3 质量目标234.4 施工项目质量保证体系244.4.1 质量保证体系244.4.2 质量体系要素构成254.5 质量控制保证措施324.5.1 质量控制基本原则：324.5.2 控制保证措施32五 安全生产与文明施工395.1 管理目标395.2 现场安全施工395.2.1 五种关系：395.2.2 六项原则：395.2.3 安全措施选择原则4

3、05.2.4 安全管理措施405.2.5 安全教育与训练415.2.6 安全检查425.2.7 预防事故的措施435.3 文明施工455.3.1 组织管理措施455.3.2 现场管理措施475.4 现场消防安全、保卫49六 成品保护49七、 环境保护507.1 环境管理承诺507.2 环境方针507.2.1 环境方针507.2.2 环境口号507.2.3 方针阐述517.3 环境管理策划517.3.1 环境因素517.4环境管理体系实施与运行537.4.1 组织机构及主要职责537.4.2 培训、意识和能力537.4.3 环境管理体系文件547.4.4 运行控制程序547.4.5 应急准备和响

4、应557.4.6 不符合、纠正与预防措施567.4.7 管理评审56八、竣工交接服务及对业主应尽的义务578.1 工程档案578.2 竣工交接服务及对业主应尽的义务588.3 竣工图编制移交59 一 工程概况 11 概述 一、某某武警医院医技楼中央空调安装工程，地点位于某某市某某省武警总队医院院内区。由某某江都建设工程有限公司承建，建筑面积约为12466平方米，设门诊、病房、化验等，功能齐全。 本工程工作内容为：空调送回风及防排烟系统、防腐保温等项目。二、该项目土建工程正在进行，孔洞预留需配合土建进行。真个中央空调工程施工工期为45天，工程一次验收合格率为100。防排烟系统控制要求防烟楼梯间正

5、压送风系统控制。防烟楼梯间排烟口为常开百叶风口，火灾发生后由消防控制中心控制开启加压风机加压送风，灭火后电消防控制中心控制关闭风机。前室及合用前室正压送风系统控制。消防电梯前室防烟楼梯间前室及合用前室排烟口为常闭式风口，火灾发生后由消防控制中心控制开启加压风机并打开火灾发生层及其相邻上下层加压送风，也可手动打开火灾发生层的正压送风口，同样启动正压送风机。火灾发生时，消防中控室应启动着火楼宇的正压送风机进行正压送风，：1.2.3.4排风兼排烟系统控制平时排风由BAS控制，火灾时切入消防中心控制。火灾发生时风机启动排烟，烟温达2800C时，记忆合金关闭风机前2800C防火阀，并联动关闭排烟风机和防

6、烟送风机。火灾发生时，700C防火阀记忆合金熔断关闭新风机组和通风机。1.2.3.5 PY排烟系统控制担负一个防烟分区的PY排烟系统的排烟口为常闭风口。火灾发生时消防中心控制启动排烟口以及排风机排烟。烟温达2800C时，记忆合金关闭防火阀，并联动关闭排烟风机。当火灾发生时，任一排烟阀还可就地手动开启，连贯动作相同。二 施工组织部署21 施工部署原则2.1.1集中力量保重点部分，各专业工种搞好协调配合。2.1.2组织好分部位施工。分部位组织施工，综合安排，确保安装进度。2.1.3组织配合施工、穿插作业，保重点部位。 该工程结构阶段主要配合土建做好预留、预埋工作。在与结构专业复核预埋件尺寸尤其重要

7、。另外在设备安装期间应配合施工，协调各工种流水作业，保证工程总体进度。2.1.4 推行先进的施工机械，提高工作效率。22 工程管理目标 配合总包方争创某某市优质工程，竣工验收一次合格率100%，分项工程优良率87%，超差点控制在5%。 本工程执行国家现行有关安装工程施工验收规范以及某某市的有关规定组织施工，严格按照国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准和有关标准进行质量评定。在施工过程中严格做到“三不放过”原则，做好工程质量管理。2. 3 管理组织机构 某某武警医院是一个规模大、智能化、现代化的项目。在暖通、机电安装方面，需要建立一套高质量、高水平的工程项目管理体制。我公司在通风、空调安装、

8、调试方面有精湛的专业知识和丰富的施工经验，拥有通风空调工程应具备的生产、安装、调试的成套技术和机械、仪器设备。 我公司将派出具有现代管理知识和丰富施工经验的技术和经营人员，委派具有经验丰富的人员担任项目经理。同时我方还提供本公司最先进、最优化的机械，提供质优价廉的设备及材料。我公司项目管理人员及责任工程师将致力为本工程提供完善的计划，紧密的监督，优质的施工管理，确保工程一次性竣工验收。 项目经理部管理组织网络详见附图。项目经理部管理组织网络项 目 经 理 技术负责人生产经理 后勤供应科保卫科统计科材料科财务科工程科安全科资料科预算科质检科技术科 设备班组管道班组通风班组保温班组2. 4 施工准

9、备2.4.1 设备安装人员要熟悉图纸及有关设备的技术要求，明确设备安装的工期、技术、环保等要求，明确设备订货情况及到货时间。2.4.2 根据设备的数量、规格、到场时间，安装好设备进场次序，根据设备的不同安装位置，制定不同的设备吊装方法，制定出切实可行的设备安装施工方案。2. 5 配合施工2.5.1 安装与土建的配合2.5.1.1 预留、预埋的配合2.5.1.2 机房配合施工空调机房的交付条件：土建湿作业及内粉刷作业完工，门窗安装完工后方或进入。2.5.1.3 设备基础留孔的配合设备基础待设备进场后，核实无误后方可施工，基础位置尺寸和留孔由土建检查、安装复验，并办理基础交验手续。2.5.2 安装

10、与业主、监理单位的配合 1由业主供应的设备和材料及业主确定的厂牌。由业主按施工单位的进度计划及时提供，其到货时间由安装单位提供给业主。 2图纸资料由业主按规定的数量及时提供，安装与设计的有关事宜，由工程部进行协调。 3业主、监理部门在施工过程中，对安装质量进行监督，设备开箱检验，隐蔽验收、试压、调试应由业主、监理公司参加。 4业主按施工进度及时解决工程形象进度款以及设备订货款。2.5.3 通风空调与其它安装专业的配合 各工种施工应严格按设计图纸的标高进行安装，采取先做样板间，样板层，施工中严格遵守有压管道让无压管道，空调管道一定避免上下翻弯。2.5.3.1 设备安装与隔热保温施工按施工作业分段

11、、分系统，管道安装完后，应及时进行水压试压，安装隐检合格后方可保温施工。2.6 工程进度计划（见附表） 本工程的拟定开工日期为2009年4月20日，竣工日期为2009年8月12日。 27 各专业劳动力计划安排2.7.1 为保证本工程各项内容按预定计划完成，在编制施工进度计划时，充分考虑各专业在完成每道工序所需的劳动力，合理的调配劳动力，确保工程按时按质完工。2.7.2 人员配置： 1）劳务人员身份证件齐全有效。 2）外埠人员具有合法有效的做工证、暂住证。 3）具有在本公司注册的合格的劳务人员资格。 4）技术工人持证上岗，并具备相应的业务能力和工程施工经验。2.7.3 劳动力计划表 劳动力计划表序号月份工种2009年4月5月6月7月8月9月10月11月12月1通风工5151515333212焊工12