景观工程施工组织设计辽宁投标文件景观电气管道工程景观绿化.doc
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1、目录第一章 施工总体布署 一、编制依据二、编制说明三、编制原则四、 工程概况五、现场组织机构六、施工总平面布置七、施工管理目标八、主要施工机械配置九、材料供应计划十、劳动力安排计划第二章施工方案及技术措施一、公厕给排水的施工二、灌溉管道及控制调控系统的施工三、河道景观电气工程的施工四、河道景观工程的施工第三章施工保证措施一、质量保证措施二、进度计划保证措施三、安全及文明施工和环保保证措施四、雨季施工保证措施第四章成品保护剂工程保修工作承诺第五章各种应急预案第六章对总包管理的认识以及和建设单位、监理单位、设计单位的配合 附表一 附表二附表三附表四附表五第一章 施工总体布署一、编制依据l、业主提供
2、的施工图(施工说明)。2、兴城河景观工程第五标段招标文件。3、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。4、现场踏勘情况。二、编制说明本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的景观工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足下列标准、规范:1、工程测量规范;2、城市绿化工程施工及验收规范;3、园林绿化施工规范;4、园林绿化管养规范。三、编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该
3、工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。四、 工程概况 项目名称:兴城河
4、城区段河道景观规划设计项目地点:葫芦岛兴城市工程内容:五标段内的公厕给排水,景观工程灌溉电气工程,景观工程灌溉管道工程,景观电气工程,景观土建及绿化工程 五、现场组织机构1 施工组织管理机构为保质保量按期完成本工程的施工任务,保证工程施工的组织协调,领导力量,强化施工管理,工程中标后立即成立“兴城河景观工程5标段项目经理部”,我们将在规定的时间内完成人员、设备、材料的进场工作,并立即进行施工前的各项准备工作。现场组织管理机构框图施工项目经理项目技术负责人施工组 技术内业、统计质检员人试验负责人材料负责人机电组创卫负责人安全保卫组后勤组模板施工队砼施工队钢筋施工队管道施工队砌体施工队普工队2 施
5、工组织机构人员配备2.1 项目部管理机构组成表见附表六、施工总平面布置1场内外临时道路利用本河道改造工程两侧沿线的原有道路作为施工便道,作为运输土方、施工材料、周转材料和机械行驶的通道。2临时设施现场利用原有空地,搭建砂、石料场、砼、砂浆拌和场,钢筋、木工工作棚。搭建办公室、厕所、施工人员住房。3施工用水:3.1、生活用水:进场后与有关部门协调,接用城市管网自来水至工地,用于施工生活用水。3.2、生产用水:使用深井水。4通讯、照明和动力:4.1、 进场后立即与当地供电部门联系,接电网电用于施工照明及生产。在场内安装配电设施,架设线路,安装室外照明用防雨灯。5劳动力和物资的准备根据工程规模和特点
6、,确定项目部的技术人员和技术工种责任人。根据工程进度表组织好劳动力,按开工日期组织进场,并进行安全和文明施工、技术交底等。根据施工预算材料分析和施工进度计划要求,组织联系好所需的建筑材料和施工机具,以保证所需材料和机具能按期分批进场满足工程需要。七、施工管理目标 1. 工程质量:合格 2. 招标施工工期:168天。 3. 投标施工工期:168天(2012年3月15日2012年8月30日)。 4合同履行:工程中标后,在施工中与甲方密切配合,接受监理的监督,协调地方及政府部门间的关系,创造良好的施工环境,保证合同的全面履行。5. 安全生产,文明施工,保护环境八、主要施工机械配置根据施工方案中的主要
7、施工机械设备配备,作出分批进场计划,安排组织机械进场。同时在项目部建立工地试验室,配备各种试验所需的仪器设备,为施工质量控制提供可靠的数据。详见拟投入的主要施工机械设备表表。九、材料供应计划为保证工程的连续进行,根据材料计划与材料库存、施工进度三者之间的紧密联系,作出科学计划、合理安排,从材料上充分保证工程进度需要,做到不积压但又满足施工需要。十、劳动力安排计划根据工程总进度计划,本着施工队伍专业化,在劳动力配置上作如下的安排:本工程施工高峰时总人数120人,管理人员10人,劳动配置110人,其中包括电工工10人,砌筑工20人,砼工20人,模板工30人,管道工10人,普工10人,钢筋工10人。
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