晨光商行商业楼工程施工组织设计方案.doc
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1、目 录一、 工程概况-4 项目概况-4 工程规模-4 场地概况-4 编制依据-4二、 工程管理目标-5 质量目标-5 工期目标-5 安全生产目标-5 文明施工目标-5三、 施工指导思想和组织部署-5 加强工程组织管理-5 进行分阶段施工-6 实行定期会议制度-6四、 施工进度计划-6五、 施工供水、供电设计-8六、 施工顺序及施工准备-9 施工顺序-9 施工准备-10七、 主要施工方法及技术措施-11 土建工程-11- 室内给排水管道安装工程-40八、 施工现场防火措施-42九、 保证工程质量和安全施工措施-44 保证工程质量措施-44 保证安全施工措施-47十、 文明施工与环境保护-50 保
2、证文明施工措施-50 保证环境保护措施-53十一、 雨季施工措施-54十二、 工期的保证措施-55十三、 成品保护措施-57十四、 与专业施工队的配合-59十五、 技术资料保证措施-60十六、 附表:-61 项目机构框架图-61 主要施工机械、设备计划表-62 项目机构人员一览表-63 劳动力计划表-64 主要材料用量计划-65 施工进度计划表-66 施工总平面布置图-67一、工程概况:(一) 项目概况:工程名称:某某商行商业楼工程工程地点:某某市南沙区建设单位:某某商行设计单位:某某市某某市政建筑设计院有限公司(二) 工程规模:该项目为一栋6层商业楼,框架结构,建筑总面积为1352、82平方
3、米,基底面积为213、87平方米,建筑高度为22、35米。基础为冲、钻孔摩擦端承桩,共22条桩,其中600桩14条,1000桩8条,桩端入微风化层1、5米。(三) 埸地概况:工程施工现埸位于某某市南沙区内,现埸的三通一平已经完成,建设单位提供临时用水、用电接驳点至待建的建筑物边缘50米范围内。(四) 编制依据:本工程施工组织设计方案的编制依据为:1、 本工程各专业施工图及总平面图,2、 国家、地方、行业有关的建设工程的规范、标准和规程。二、 工程管理目标:(一) 、质量目标:合格;(二) 、工期目标: 210 个日历天的时间完成工程的承包内容。(三) 、安全生产目标:杜绝重大工伤事故,争取消灭
4、各种小轻 伤, 确保工地安全达标。(四) 、文明生产目标:创造文明施工工地,推行标准化管理。三、 施工指导思想和组织部署:根据该项目的特点,我公司作如下部署: (一)、加强施工组织管理我司在多年的施工实践中,积累了丰富的施工管理经验,为了便于组织和加强领导,对工程实行项目法管理,建立以项目经理为首的项目经理部,项目经理下由各类专业技术人员组成管理层,项目经理部全权处理现埸施工中的一切事宜,对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益、安全总负责。主要表现在:对内统一指挥,全面调动各施工队伍进行施工,确保以最短的时间,最快的速度解决施工中出现的各种问题,并全面负责该工程的生产、技术、质量
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