旧村改造项目高层商住楼基坑支护工程施工组织设计#河北#锚杆施工.doc

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1、某某旧村改造二期基坑支护工程施工组织设计批 准：审 定：审 核：编 制：某某工程有限责任公司某某年九月目 录第一章 工程概况51.1 概述51.2 场地工程地质条件51.3 施工组织设计编制依据5第二章 施工组织与施工部署62.1 施工组织管理62.1.1 项目组织管理目标62.1.2 项目管理机构62.1.3 项目部主要管理人员62.1.4 项目组织机构图72.1.5 部门和岗位职责72.2施工工期计划102.3 劳动力部署122.4 施工部署122.4.1 施工段的划分122.4.2施工顺序12第三章 施工准备143.1 施工机具的准备143.1.1 施工机具143.1.2 试验、检测及测

2、量器具143.2 水、电设施准备153.3 技术准备153.4 施工队伍的选择163.5 施工材料的准备163.6 作业条件准备163.6.1 做好技术交底工作163.6.2 做好工作面准备16第四章 围护体系施工方案174.1 灌注桩的施工174.1.1 概述174.1.2 技术要求174.1.3 资源配备174.1.4 灌注桩施工整体安排184.1.5 施工用水用电计划及主要材料计划184.1.6 施工过程194.1.7 工期计划安排244.1.8 过程质量保证措施244.2 锚杆及土钉墙施工254.2.1 概述254.2.2 施工准备254.2.3 施工工艺254.2.4 进度计划264

3、.2.5 过程质量保证措施264.3桩顶冠梁施工264.3.1 概述264.3.2 技术要求264.3.3 主要资源需用情况274.3.4 施工准备274.3.5 桩顶冠梁施工工艺284.3.6 进度计划284.3.7 过程质量保证措施29第五章 施工质量保证措施305.1 质量管理目标305.2 质量管理方法305.2.1 质量检查验收方法305.2.2 施工前技术质量交底和施工中的检查和监督305.2.3 生产会议和质量会议制度305.2.4对专业工程施工人员的技术资质审核305.3 质量控制体系305.3.1 质量管理领导体系305.3.2 质量保证体系315.4 为确保质量所采取的检测

4、试验手段及措施325.4.1 检测试验组织机构325.4.2 进货检验和试验325.4.3 过程检验335.4.4 材料检测335.5 技术保证措施345.6 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施355.6.1 总则355.6.2 质量管理措施35第六章 工期保证措施376.1 合理的施工方案376.2 严格的管理与控制376.3 进度保证措施376.5 进度偏差纠正措施40第七章 施工安全技术措施437.1 安全生产目标437.2 安全生产管理组织机构437.3 安全生产管理制度437.4 机械设备的安全使用447.5 安全用电457.6 安全消防措施46第八章 文明施工措施478.1 管理目标

5、478.2 管理措施478.3 场容场貌488.4 文明建设48第九章 施工技术组织措施499.1 环境保护措施499.2 治安保卫措施499.3 现场施工通信联络499.4 防雷雨措施509.4.1 雨季施工管理509.4.2 雨季施工准备509.4.3 施工材料及机电设备防护509.4.4 临时设施检修50第十章 基坑施工险情应急预案5110.1 应急预案的方针与原则5110.2 应急措施5110.3 险情处理52第十一章 工程资料5311.1 工程资料管理5311.1.1 管理组织5311.1.2 管理程序5311.1.3管理措施5311.2 技术档案资料5311.2.1 资料整理要求5

6、311.2.2 工程质量保证资料5411.2.3 工程质量管理资料5411.3 施工安全资料5411.3.1安全管理5411.3.3 施工临时用电5511.3.4 建筑施工机械5511.3.5 安全达标 文明施工55第一章 工程概况1.1 概述某某旧村改造二期基坑支护工程项目场地位于某某小区以北，育才街与富强大街之间。拟建建筑物主要包括31F写字楼4栋，32F居民楼9栋，活动中心一座。南侧为已建某某小区。0.00为绝对标高68.80m，基槽开挖深度至-28.00m(绝对标高:40.80m)后，基坑开挖后，分别在北侧形成27.2027.70m高的土质基坑边坡；东侧形成27.20m高的土质基坑边坡

7、；西侧形成27.70m高的土质基坑边坡；南侧形成26.80m高的土质基坑边坡；基坑东西长415.3m，南北宽389.2m。考虑到现场周围荷载的特点，现场分为7个区，采用多支点排桩支护或土钉墙与多支点排桩结合的支护方案。某某旧村改造二期基坑支护工程项目由北方绿野建筑设计有限公司总体设计，由某某工程有限责任公司完成勘察工作，基坑支护工程由某某工程有限责任公司设计并进行施工工作。1.2 场地工程地质条件场地岩土工程条件如下：拟建场地地层在75.00m勘探深度范围内，主要由杂填土、冲洪积的黄土状粉质黏土、黄土状粉土、细砂、中砂、粉质黏土、粉土、粉质黏土、中砂、粉质黏土、圆砾、卵石等组成。详见某某旧村改

8、造二期岩土工程勘察报告。1.3 施工组织设计编制依据(1) 某某旧村改造二期基坑支护工程设计图（某某工程有限责任公司）(2)建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；(3)锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）;(4)建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）;(5)混凝土结构工程施工质量验收规范（JB50204-2002）;(6)钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）第二章 施工组织与施工部署2.1 施工组织管理2.1.1 项目组织管理目标我公司已在现场组建某某旧村改造二期基坑支护工程项目经理部。项目经理部将按照合同承诺以及质量管理体系（GB/T 19001-2000）、

9、环境管理体系（GB/T 24001-2004）、职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001）对本工程进行全过程的控制，对本工程实施目标管理。各项管理目标见表2.1.1。本工程项目管理目标一览表 表2.1.1工程名称项 目管 理 目 标某某旧村改造二期基坑支护工程工程质量合格。安全生产杜绝死亡事故，月轻伤频率控制在2.0以内。2.1.2 项目管理机构本公司将依据专业优势，结合本工程的特点，由总公司选派承担过大型工程项目管理，具备丰富施工管理经验的国家注册一级建造师、一级项目经理，并有创优管理经验的工程技术人员担任项目经理；技术负责选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任；

10、其他管理经验丰富的工程技术人员管理现场施工，组建“某某旧村改造二期基坑支护工程项目经理部”。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求，实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行三体系管理标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的积极作用，认真履行管理职责，确保本项目质量管理体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作作风和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创文明安全工地。项目经理部设项目经理一名，项目技术负责一名，生产副经理一名，施工员2名、测量员2名、安全员1名、质检员1名、材料员1名、资料员1名。2.1.3 项目部主要管理人员参加本工

11、程主要管理人员见表2.1.2。主要管理人员一览表 表2.1.2序 号部 门姓 名性 别本项目职务职 称备 注1项目经理部234工程管理人员5678910112.1.4 项目组织机构图项目经理技术负责项目副经理技术部财务后勤部工程部安全质量部测 量 队土钉墙施工队锚索施工队砌筑施工队灌注桩施工队图2.1.1 项目组织机构图2.1.5 部门和岗位职责2.1.5.1 主要部门职责经理部：按照项目法对工程实施管理，代表某某工程有限责任公司负责工程施工的计划、组织、协调、检查工作，确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。对所属的施工队伍和员工进行管理，协调内外关系，及时解决施工中的各类问题。工程管理人员

12、：对本工程的进度负责，及时协调、解决各管理层、职能部门、施工队之间出现的问题；负责具体的施工组织、各级计划安排控制，审核各部门专业计划，协调编制施工进度总计划；对施工现场、临时水电、总平面布置等进行管理；负责每月的工程量统计报表上报；对工地内外各种关系等进行统一协调、统一管理；对每月工程成本进行统计，及时搞好预结算；负责各类设备、材料的确认与采购；保证周转工具的供应、运输与保管；负责施工中的测量工作。2.1.5.2主要管理人员岗位职责项目经理：项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责；遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司履行与业主签订的工程承包合

13、同与书面承诺；协调好各方面的关系；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，处理内外较大的矛盾冲突，解决施工中的重大问题。项目技术负责：分管技术部和安全质量部。贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对技术工作全面负责。指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。负责施工过程中试验、质量自检等技术问题的策划及实施，分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向监理公司和建设方报告，负责审核签发变更设计报告、索赔报告及检查索赔资料的完整性，主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结。项目副经理：分管工程部和财务后勤部。协助项目经理履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同，协助项目经理组织精干的项目管理班子，并监督职能履行情况，负责本工程的生产调度，处理债权、债务，深入施工现场，处理矛盾，解决问题。专职质量员岗位职责a.全面负责项目质量监督检查工作。b.协助项目技术负责主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。c.负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。d.负责施