施工过程中LEED认证实施方案.doc
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1、目 录一、LEED概述11.1、LEED认证目标11.2、LEED认证对施工过程的要求1二、项目认证管理组织机构及职责12.1、组织机构图12.2岗位职责2三、施工过程污染防治方案33.1、材料清洁和污染控制33.2、噪声控制33. 3、施工废弃物管理4四、再生材运用54.1目标54.2具体措施5五、低挥发性材料使用5六、施工过程L E E D认证资料管理5一、LEED概述在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染,为华能集团提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生、适应经济社会环境的建筑。1.1、LEED认证目标LEED认证达到“金质认证”标
2、准,认证得分目标3951分。1.2、LEED认证对施工过程的要求根据合同文件和 华能大厦LEED认证评估得分和策略,本工程施工过程需达到LEED金质认证相应要求。LEED认证过程对施工阶段还是比较严格,主要包含以下几个方面的内容:1)设计用料选用无污染可回收利用的材料,合理解决工程无污染问题。2)建筑材料废弃物管理,按要求制定并实施废弃物管理计划,该计划中应明确结构和回收材料的机会、推荐采用的回收方法、合法的可回收物品运输和加工单位、以及这些加工后的产品的可能市场。计划中应该包含回收、筛选和再利用材料的估计成本,还应该有针对性的提到减少材料使用的问题。3)再生材运用,要求使用含有再生成分的材料
3、。4)施工过程和入住前室内空气质量管理,要求在施工过程中实施室内空气质量管理。5)低排材料使用。6)室内化学品和污染源控制。二、项目认证管理组织机构及职责 根据LEED认证和总包方对施工过程的要求,加强对LEED认证的组织协调,拟在现场成立领导小组,配合总包部门下设的LEED认证管理办公室,管理日常事务。2.1、组织机构图 LEED认证组织机构领导小组组长赵领导小组副组长李领导小组副组长张领导小组组员余、赵、余、李、万、许材料商、供应商、生产商、资料员2.2岗位职责2.2.1、领导小组组长岗位职责组长为本项目工程施工过程认证管理第一责任人,负责制定认证管理各项目标,审批认证实施方案,建立认证管
4、理组织机构,主持领导小组例会或各类专题会,配合项目认证其它相关方工作(设计、总包、甲方认证策划部门)。2.2.2、领导小组副组长协助组长开展工作,受组长委托主持领导小组例会或各类专题会,配合总包及相关方认证管理工作。2.2.3、领导小组组员负责各岗位的认证管理工作,按照经过小组批准的认证管理方案实施。2.2.4、采购部 在材料、设备采购合同中,明确LEED认证相关要求(包括技术、质量要求和资料要求);在材料、设备进场时按LEED认证要求验收,保留相关记录。2.2.5、安全部 监督施工过程按LEED认证实行环境保护、污染防治、垃圾处理等,保留相关图片和音像资料。2.2.6、试验员 熟悉LEED对
5、相关材料(砼、砖、涂料、镀锌材料、单元玻璃、型材、结构胶及密封胶等)及室内空气质量标准,按LEED认证要求编制检测计划、提供相关检测报告。2.2.11、资料员 负责LEED认证资料的收集、整理、存档。2.2.12、劳务施工队 对工人进行相关培训,按交底要求执行LEED认证相关要求。三、施工过程污染防治方案3.1、材料清洁和污染控制3.1.1、设计用料选用无污染可回收利用的材料,合理解决工程无污染问题。3.1.2、在现场对板块进行局部清洗时,要用到辅助材料酒精或甲苯,对此,我们将严格控制其使用工序,使之不流淌,不滴落,粘有酒精和甲苯液体的棉布集中回收处理。并杜绝吸烟现象,以免发生意外。3.1.3
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