施工组织设计管理办法.doc

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1、施工组织设计管理办法第一章 总 则 第一条 为使施工组织设计能很好地指导施工，增强施工组织设计的编制和执行力度，制定本办法。 第二条 本办法的主要编制依据是建设部(建设工程施工现场管理办法)和北京市基本建设委员会北京市(建设工程施工现场管理办法)实施细则。 第三条 施工组织设计是指导施工全过程的重要技术经济文件。 第四条 本办法从发布之日起执行，原施工组织设计管理办法同时废止。第二章 施工组织设计的编制与审批 第五条 施工组织设计分为施工组织总设计(或称项目工程施工组织设计)和施工组织设计(或称单位工程施工组织设计)。施工组织(总)设计由项目经理部总工负责组织编写。 第六条 无论施工环境和条件

2、如何，施工组织总设计需在开工前一个月报公司技术发展部。 第七条 施工组织设计内容不完整、编写粗糙、无单位及负责人签字的，报送无效。 第八条 施工组织(总)设计由公司总工程师审批。 第九条 施工组织(总)设计由公司技术发展部组织有关部门会审。 第十条 施工组织(总)设计会审与审批需在一周内完成，并在开工前返回项目经理部。 第十一条 国家重点工程或超高层施工组织总设计由公司技术发展部负责报送。由集团总公司审查批准。第三章 施工组织设计的实施 第十二条 在工程开工前，由项目经理部项目经理主持，项目总工及主要编制人向该工程主要负责人及工程所有管理人员进行施工组织设计交底。 第十三条 施工组织(总)设计

3、应交由相关科室、相关管理人员管理。并按施工组织(总)设计的要求，指导整个施工过程。 第十四条 工程主要负责人在执行施工组织(总)设计时，应及时将修改意见和变更转告技术负责人会同修改、补充，工程技术负责人存档保管。 第十五条 施工组织(总)设计的检查以年度检查和单位工程施工阶段检查两种方式进行，以阶段检查为主。 施工组织设计分基础、结构、装修三个阶段检查和年度检查，同时列入文明施工管理检查项目。 第十六条 施工组织设计检查的主要内容是工程负责人执行、管理施工组织设计情况及中间检查情况。第四章 施工组织设计的考评与奖罚 第十七条 公司所有在施工程的施工组织(总)设计，都应无条件地接受和参加集团总公

4、司组织的检查、评比。 第十八条 公司技术发展部每年按规定向集团总公司推荐候选优秀施工组织设计；有关施工组织设计的编制、管理单位应积极配合。 第十九条 公司每年根据当年工程和工作情况，评选优秀施工组织设计，奖励编制人，主要执行负责人。 第二十条 在施工程未编制施工组织(总)设计，罚项目负责人及工程负责人个人500-1000元；项目主任工程师及编制人300-500元。虽已编制施工组织(总)设计，但因编制不及时等原因，未按规定报批，使施工时施组尚未返回，罚项目经理及工程负责人和项目主任工程师300-500元。 第二十一条 在施工程施工组织设计与现实不符，又无修改和补充，平时无中间检查记录，罚工程负责

5、人和项目主任工程师300-500元。 第二十二条 因各种原因使经理部按要求呈报的施工组织(总)设计未能按时返回，影响开工，罚技术发展部负责人及主要承办人100-300元。第五章 附 则 第二十三条 技术发展部负责本办法的修订、解释。 第二十四条 本办法监督、奖罚由公司技术发展部、施工管理部执行。 第二十五条 施工组织(总)设计奖罚款项由技术发展部支收、管理，在内部银行设帐号。附件关于加强施工组织设计编制及管 理 的 通 知各项目经理部： 为不断适应现阶段施工管理的需要，加强施工组织设计编制的针对性，保证其对现场实际施工的指导作用，提高施工组织设计的编制质量，便于各职能部门对施工组织设计的审查及

6、管理，针对公司目前各基层单位施工组织设计的编制状况，特作出如下规定，望各经理部遵照执行。一、施工组织设计必须于开工前一个月报公司技术发展部，由公司有关各口进行审查，报公司总工审批后实施。二、针对施工组织设计要求编写的八大部分内容，对相关编制人员提出以下要求(详见附录一：施工组织设计编制分工表)。1技术系统有关人员负责编制 第一部分：工程概况中第一至七项第三部分：现场技术准备工作中第一至二项第四部分：现场施工准备工作中第一项：施工平面布置；第三项：检测、测量、试验器具设备计划。 第五部分：施工技术方案中第一至十三项 第六部分：施工技术管理中第一至六项 第八部分：文明安全工地管理中第五项“环境保护

7、制度” 2质量系统负责编制 第七部分：工程质量目标及措施 3工程系统有关人员负责编制 第二部分：施工部署中第一至四项 第八部分：文明安全工地管理中第一、三、八、十、十一项 4安全保卫系统有关人员负责编制： 第八部分：第二、四、九项 5设备系统有关人员负责编制 第四部分：第二项中机械用量表 第八部分：第六项 6物资系统有关人员负责编制： 第四部分：第二项中主要材料计划 第八部分：第七项 7经营系统有关人员负责编制： 第六部分：第七项 8行政卫生系统有关人员负责编制：第八部分：第八项三、在一九九六年四月下发的“关于编写施工组织设计、施工方案的通知”的基础上，为进一步完善该项管理，特编制了“关于统一

8、施工组织设计(方案)编装格式的通知”(见附录一：关于统一施工组织设计(方案)编装格式的通知)，以此替代“关于编写施工组织设计、施工方案的通知”，并自通知发放之日起开始执行。 四、以上分工内容由项目经理部总工组织，各系统对口人员负责编写，由项目经理部总工负责组织最终组稿，装订成册，报公司审批。有关编制要求及编制内容以本次下发通知(含附件)为准。凡未提及的事项均执行北京城建集团规章制度汇编中的施工组织设计管理规范。附录一施工组织设计编制分工表内 容有 关编制部门备 注第一部分工程概况一编制依据技术系统二工程地点及环境三工程概况四工程主要特点五主要工程量六工程各方关系七工期及业主特别要求第二部分施工

9、部署 一施工组织机构工程系统二工期目标及施工进度计划三劳动力组织与协作四施工段划分第三部分现场技术准备工作一技术管理系统技术系统二科技工作计划第四部分现场施工准备一现场临时设施布置1现场临时用电技术系统可由经理部委托专业资质人员编制2现场临时上下水3施工平面布置图A基础施工平面布置图B主体结构施工平面图C装修施工平面图二大型机械、机具及材料续上表 内 容编制部门备 注工作1主要机械用量表设备系统2主要材料计划物资系统3检测、测量和试验设备配备计划技术系统第五部分施工技术方案一降水施工方案技术系统二土方施工方案三护坡施工方案四钢筋施工方案五模板施工方案六砼施工方案七砌体施工方案八防水方案九垂直运

10、输方案十装饰工程施工方案十一冬季施工方案十二雨季施工方案十三其它第六部分施工技术管理方案一测量方案技术系统二试验方案三环保方案四计量管理五技术资料管理六新材料、新产品、新技术、新工艺应用方案七降低成本措施经营系统第七工程质量目标一质量目标质量系统二质量保证体系续上表 内 容编制部门备 注部分及措施三质量保证措施第八部分文明安全工地管理一组织机构及目标计划工程系统1文明安全工地管理领导小组2文明安全工地管理目标3文明安全工地创建时间二安全生产管理安全保卫系统1安全生产领导小组安全保卫系统2安全生产管理措施三施工现场管理措施工程系统四消防保卫措施消防保卫系统1消防保卫领导小组2消防措施3现场保卫制

11、度五环境保护制度技术系统1环保领导小组2环境保护措施六机械设备管理设备系统七材料管理物资系统八环境卫生管理行政卫生系统九施工用电管理安全保卫系统十防遗洒措施工程系统十一成品保护措施工程系统第九部分其 他根据具体情况确定附录二关于统一施工组织设计(方案)编装格式的通知 为了进一步加强我公司施工组织设计(方案)的规范化、标准化工作，现对施工组织设计(方案)编装格式特做如下统一规定，请各所属单位遵照执行：一、报审的施组及方案报送时间、装订顺序及要求 1报送时间：分项方案必须在该项工程开工前15天(模板施工方案提前45天)报送公司技术发展部；施工组织设计至少提前一个月报送到公司技术发展部。2文本资料：

12、将文本资料打印装订成册(左侧装订)。外包透明塑料皮封面，装订顺序如下：(1)封面(详见例示) (2)扉页(详见例示) (3)施工组织设计(施工方案)会签记录表 (4)目录 (5)正文 (6)附表、附图 (7)封底 3电子版资料：要求以1.44M软盘为载体，软盘在上报前各单位要自查，确保无病毒，并作写保护。 4要求报审文本和电子版本方案各一份。二、报审的施组及方案的格式要求1文本正文必须是Word格式(或与其相兼容的格式)，字体为宋体，四号字，每页23行，每行31个字(包括标点符号)；表格标题放在表格上面，图形标题放在图形下面，采用四号加粗宋体，表格、图形分别编号，字体四号，放在相应标题前面；正文版面页眉有城建集团标志，字体五号宋体，注有工程名称，页脚正中插入页码(详见例示)。2目录要求由Word格式(或与其相兼容的格式)中的“插入”菜单中“索引和目录”命令生成，目录为正式，级别为二级，小四号字，显示页码，页码右对齐，制表符前导符为 。3封面要求注明：工程名称、方案名称、编制单位、编制时间及城建集团企业标志。4扉页要求注明：工程名称、方案名称、编制人、审核人、审批人及编制单位、编制时间，并加盖编制单位公章。5图形必须由AutoCAD或专业设计软件绘制而成，要求有图框、图标，并尽量利用图层、颜色等手段绘制。6施工进度横道图、网络