施工组织设计报告正本.doc
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1、 目录1工程组织与管理11.1建立项目组织机构11.2主要技术人员表11.3质量监督机构21.4组织调配资金,确保施工材料按时进场21.5工程实施管理计划21.6工程施工31.7安全保证41.8施工人员质量培训41.9对建设单位人员培训目标42施工准备52.1施工图审核52.2编制施工方案52.3编制质量计划62.4开工条件准备63施工过程63.1施工机械、工具及仪表控制63.2人员控制63.3质量控制点的实施73.4施工进度控制74施工进度安排74.1卫星天线部分74.2公共广播部分84.3公共广播施工进度表84.4卫星天线施工进度95与建设单位、设计单位、工程督导的配合96交验准备97售后
2、服务108施工组织设计118.1施工准备118.2人员组织设计118.3质量保证体系128.4安全保障:121 工程组织与管理本工程是某某市未来的标志性工程,为确保整个系统的施工质量,我公司在施工过程中,要精心组织,精心设计、精心施工,确保本项工程、每一阶段、每一工序的施工质量达到或超过系统设计技术指标。为此特采取以下措施:1.1 建立项目组织机构成立以公司项目主任工程师为主的设计施工专门机构(具体人员详见拟定参与本项目成员)负责整个工程的设计和施工,由公司项目经理和项目执行经理负责人员调配,施工材料落实、施工进度安排、协调各工种、各工序、各专业的施工进度。1.2 主要技术人员表姓名学历职称职
3、务本项目承担职务年龄36613137423125243031252122施工人员略1.3 质量监督机构由公司质量监测中心负责整个系统质量工作,由公司专职的工程部监理工程师对施工过程的每个阶段进行监理;由质检部对各个施工阶段所使用的设备、材料进行严格检验,严格把好进场设备、材料的质量关,坚决杜绝不合格设备、材料进场。1.4 组织调配资金,确保施工材料按时进场由项目经理负责公司财务部合理调配资金,保证各个施工阶段的设备订货,材料采购,使得工程各个阶段施工顺利进行。公司质量检测部负责合格供方的资质、产品质量检测报告的审查,及产品的烤机、测试工作。主要设备烤机时间必须在72小时以上。公司技术开发部负责
4、系统的调试、设置与设备现场测试。现场施工项目经理全权负责现场施工的组织、协调、管理等工作,并且对工程质量全面负责。1.5 工程实施管理计划1.5.1 双方的合作意向根据双方现场堪测及安防目的,双方研讨论证方案,完善和确定方案设计,签订工程合同。1.5.2 工程整体设计图纸n 系统框图。n 平面布置图。n 布线图。n 设备采购清单。n 工程总金额。n 其它说明等。1.5.3 器材准备n 外购设备订购;n 施工线、管材料准备;n 主系统设备生产、测试。1.5.4 现场管、线预埋根据现场情况,安排工程部专业施工人员现场作电缆敷设及前端设备架装等安装施工。确保不破坏建设单位原装修。1.5.5 设备进场
5、双方确认现场已可以安装设备,设备及时进场安装,并清点登记,边安装边调试边质检,直至完成全部工程。1.5.6 设备调试运行期间,反复调试使该系统达最佳效果,并且保证系统无故障运行时间至少一个月。1.5.7 双方进行工程竣工验收 根据交验的设计、施工、质检与系统运行报告等文件、图件,与弱电总包方、甲方组织对系统进行全面检测与验收,并且完成竣工报告。1.5.8 管理部门组织正式验收 竣工验收后由甲方组织相关管理部门正式验收并且交付使用。1.6 工程施工原则:精心施工。1.6.1 施工人员的管理所有参与施工人员,均由政治上可靠、业务熟练人员组成,以确保施工的质量。工程完毕后,使系统设备能正常稳定地运行
6、。1.6.2 前端设备的布点及走线按设计图纸进行,还要与现场情况及其装修相配合,在不破坏原房屋结构和装修的情况下,走线和布点做到牢固、可靠、美观和阻燃、防潮、防尘,前端各点根据现场情况采用吸顶、吊装和壁装方式;尽量隐蔽,走线全部采用白色阻燃管和塑料槽进行镶嵌,做到所有引线不外露。重要地方用镀锌钢管保护。1.6.3 建设单位派专人配合施工一是确保建设单位以施工的要求自始至终得到贯彻。二是保证建设单位的安全。三是为施工过程提供必要的施工条件,如用电等问题。1.7 安全保证针对建设单位为重要单位,在完成该项工程的过程中,我公司将严格保守工程设计秘密。对设计人员与施工人员进行严格审查,确保今后工程安全
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