施工组织设计室外.doc

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1、某某年某某市浙江工业园区廉租房小区室外管网工程施工组织设计一、工程概况及特点： 工程建设概况本工程主要对某某市沥青路面进行维护，总面积为45900m2。工 期：本工程计划某某年4月25日开工，某某年4月24日竣工；总工期为365日历天。 质量目标：工程质量为合格。工程建设特点：（1）工程占地面积较大，分布范围广，不便于集中劳力进行突击施工。（2）工程位于某某市区内。 根据上述特点，我公司组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成工段的建设任务。建设地点特征：为了使周围造成较小的影响，我们将

2、施工现场采用封闭围档，也便于施工现场管理；有效拟制噪音和粉尘对周边的影响，按环保局的有关规定进行施工时间的安排，场地的具体布置详见（施工现场总平面图）二、施工准备工作计划1、人员准备我公司对本工程项目施工已经做好了人员准备，对部分人员已进行了体检和施工技能知识培训和教育，计划部分人员先前进入施工地区，做好食宿安排，开展设营工作，随后第二批人员到达，进场修建施工场地的准备。具备施工条件，全部人员陆续进场投入施工。2、机具准备我公司对本工程项目事实工机械设备做好了充分的准备，中标后，立即成立机械设备调遣小组，按拟投入本工程项目表上的计划调遣机械设备，满足本工程项目施工要求，选用的设备其动力性能强、

3、功能好，操作性能满足工程施工需要。3、技术准备技术准备做到项目齐全，执行标准正确，内容完善，超前计划布置，及时交底指导，注重检查落实。3.1组织人员学习技术标准和施工范围开工前集中组织施工技术人员和施工负责人认真学习技术标准：建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002、电气装置安装工程旋转电动机施工及验收规范GB50170-92、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002、施工环境与施工安全技术规范和城市建筑采暖与给排水技术规范，增强对本工程项目施工的理性认识，熟练掌握技术标准。3.2施工调查与设计文件复核对现场进行细致的踏勘调查，包括各项施工条件，如供电、供水、道路

4、、取土场、材料等，详细了解当地水情、民情、气候等情况，特别是对工程进行地质、水源补充勘察，并作为一个必要的工序，为施工技术准备提供充分的依据，组织技术人员对照拟建工程现场复核，熟悉路线、地形、道路之间平面位置关系。3.3编制事实性施工组织设计进场后依据招标文件、施工技术细则和甲方及监理工程师的要求，结合工程施工现场的特点，编制详细的事实工组织设计。重点工程单独编制，明确施工方案、方法和工艺、任务的划分、进度安排以及资源配置等。同时，按ISO9002标准要求编制本的质量计划、创优良措施、环境保护和安全保证措施、作业知道书和事实细则等，施工组织设计编制完毕后报知底监理工程师批准，并向有关技术、施工

5、人员进行交底。4、 施工准备1）、如我公司中标将按施工管理组织网络图，项目经理以及各专业技术负责人、材料负责人、计划核算负责人等提前进场，做好相应的准备工作。2）、根据施工组织设计编制好各分部分项工程的施工方案并报业主、监理审批。3）、进行图纸会审，组织设备安装工程的施工技术交底工作，明确各设备安装过程中的质量控制点。4）、落实业主应提供的设备、材料供货时间及计划。5）、编制材料采购及进场计划，落实材料采购合同。6）、组织各专业工种现场学习有关设备安装运行规范、质量检验评定标准、设备操作规程。由技术负责人对各项设备的安装工程进行技术交底，并进行安全文明施工教育。7）、会同业主、监理共同对进行设

6、备材料的开箱检验，并做好记录备案.8）、组织施工机具及各工种的劳动力进场。施工组织设计编制依据和原则1、编制依据A、本合同段招标文件、设计图纸、技术规范等。B、本合同段工程现场考察情况。C、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。D、现行的部、省、市颁布的施工技术规范、验收规范及相关部门下发的文件精神等。2编制原则施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，将本工程建设成一流质量的原则编制，具体体现在以下几个方面：A、采用我单位近年来在市政工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。B、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。C、树立视优良工程为合格

7、工程的标准，一定要在本工程的施工中创一流施工水平。D、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。E、针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方法。施工组织机构及人员配备施工组织机构根据业主和招标文件对本合同段的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，我单位将为本合同段的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。本合同段项目部设项目经理1人，项目副经理1人，总工程师1人，经理部内设工程管理部、财务部、办公室等职能部门，其结构形式如下面框图。具体的组织网络如下项目经理项目副经理项目技术负责施工技术部

8、施工综合部施工管理部绿化施工组计划统计组财务后勤组安全文明组设备材料组水暖施工组砼施工组资料试验组质量检查组技术测量组项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的。项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地，不允许擅离施工现场，如有特殊情况需要离开项目经理部，必须将一切事务与权力暂时移交副经理，并征得业主和监理工程师的同意，总工程师负责工程质量

9、与工程施工技术，副经理负责项目经理部内部事务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在时，代替其主持工地工作。项目经理部中的工程管理部的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主，其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。质检部直接在总工程师领导下负责全合同段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。中心实验室除完成各施工队的大型实验和检测之外，兼负质检职能。动力材料部统一控制全合同段内各种大宗

10、材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务，以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。本合同段的作业层分成两个队，分别为硬化施工队和绿化施工队。硬化施工队承担人行道的地基、铺砖的施工，主要由管理人员和机械操作人员组成，配备少量人工，实行主要以机械化作业为主。施工协调管理（1）内部施工队的协调在施工过程中，项目部对两个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。（2）与监理工程师的协调A、

11、在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。B、贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，确保工程达到优良，坚决杜绝现场施工队和人工不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。C、所有进入现场使用的成品、半成品材料，设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。D、按部位或分项工程检验质

12、量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。 （3）与设计单位间的工作协调A、如果中标，我单位立即同设计代表取得联系，进一步了解本合同段的设计意图及工程要求，请设计代表对我单位的施工实施方案提出建议。B、积极参与设计深化工作，主持施工图审查，完善设计内容。C、对实际施工中发现的设计不妥之处，以及不适应实际地形、地质的细部设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理，积极配合设计代表修正或更改设计。三、 施工方案2、基层的施工方

13、案其工作内容是在完成和验收合格、经监理工程师批准方可进行下一道工序。（2）一般施工要求3、施工设备（1）运料设备a、运送料使用车箱封闭严密的自卸汽车，并采取措施防止料与车箱粘结。B、运送料的汽车采取必要的保温，防雨措施，以保证料运至现场后满足施工时所必须具备的条件。本合同段的施工任务艰巨、工期安排非常紧，为确保按期完工，我单位将以优秀的管理水平和一流的施工技术来缩短工期，在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以市样板工程为目标，争创省样板工程，顺利完成新立街道路及雨水工程的建设任务，工期向前排，留有余地，以免

14、前松后紧。1、施工顺序1）准备工作：施工前，对沿线地下管线等障碍物进行调查，在结构范围内的新修管线的根据需要进行处理，密实度达到质量标准。2）软弱地带处理方法：将软弱土层清除后，根据实际情况下挖30-50厘米，并用灰土回填压实。材料（1）水泥：选用终凝时间6小时以上的42.5Mp普通硅酸盐水泥。按照储存要求作好降雨和防潮工作。水泥台下排水通畅。为防止水泥袋破裂或结块，码垛不宜超过10袋。对其各项技术质量指标进行预先检验。（2）砂砾：选用级配良好，含泥量低于1%的砂砾。（3）面层用石料：根据要求，选用碱性石料。其它各项指标符合规范材料检验的各项要求。（4）水：选用符合施工用水要求。我方一旦中标，在正式开工以前，二周内迅速成立项目经理部并先期进驻施工现场，进行施工前期准备工作，从管理干部到工人，进行全方位动员，向职工进行技术、安全、合同交底。四、 施工进度计划网络图五、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2011年第2季度水暖工 8管道工15混凝土工 15模板工 15砌筑工10电工8辅助工40主要材料用量计划表材料名称单位数量备注配电箱台14电力电缆m4799路 灯套48塑料管m1383.5钢筋混凝土管m2650.5钢 管m2866伸缩器个5硬质PVC管m2034主要施工机械进场计划表序号机械或设备名称型号