施工组织设计8779927490.doc

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1、施工组织设计一、 分部分项工程的施工方法蜀山新产业园区开福路、合六路段北侧绿化工程，要求施工起点高，绿化工程的苗木种植和养护要求都较高，为使本工程达到和超过业主的要求，本公司针对这一工程的特性制定了一整套周密和详细的施工组织及计划，制定出一套系统的、行之有效的管理措施。1、 人员设备动员周期与运输方法在开工前一个星期之内准备好施工所需的公众机械设备（包括运输车、草坪喷播机、洒水车、挖掘机、绿篱修剪机等）和常用的施工材料，利用汽车将所有设备、人员和材料运抵施工现场，确保工程按期开工。依据工程量及计划安排，动员60-120人分为4个绿化施工小组完成各项工程施工任务。2、 工程项目的施工方案、施工方

2、法（1）建立健全的组织机构，各机构职责清晰、任务明确，分工协作，公司经理为本工程的总指挥，组织人力、物力及技术力量，对工程全面负责，并设项目经理制。确保工程按期、按质、按量完成。项目经理职责：全面负责工程的质量、进度及安全生产，重点抓好工程施工的组织、监督及检查，协调好各方面关系。 施工负责人职责：协调项目经理开展日常管理工作，具体分管施工材料的准备与供应，机械设备的维护与使用，确保工程款的筹措和使用，搞好后勤服务，作好安全生产、保障工作。技术负责人职责：负责工程施工方案的制定与实施，施工人员的技术培训，工程质量的检查、检查与监督，确保按技术规程要求按质、按量、按时完成各施工环节。项目经理（注

3、册建造师）项目技术负责人施工负责人 现场办公财务质检外联计划统计机械设备材料供应绿化工程养护安全保卫 大乔木栽植组中小乔木栽植组花灌木栽植组 地被草坪栽植组 （2）主要工程项目的施工方案、施工方法开工前准备阶段：接受施工任务，图纸会审，施工设备、材料、施工机械进场，落实劳动力计划。全面施工阶段：施工现场确认核实施工图制定各分项工程施工计划流程图平整土地、平埂挖界沟、界埂清运垃圾测量定点放线挖种植穴施基肥苗木调运至现场栽植浇定根水力 防 风支柱整形修剪养护交工验收阶段：项目经理、施工负责人、技术负责人、质检员组织全面验收、合格后交工。3、各分部分项工程的施工方案、施工方法按绿化施工场地交付情况，

4、结合绿化施工特点，本着如下准则：（1）先中央、后周边，沿道路线由里向外。（2）按场地交付先后，先交付施工场地先绿化。（3）施工方案：场地整理：在绿化施工开始的时候，首先要清理林地，地上、地下的废弃物、杂物、障碍物等都要清除出去，以及界沟的开挖，田畦制作，沟沟相通。通过整地，将杂草翻到地下，把地下害虫的虫卵、幼虫和病菌翻上地面，经过低温和日照将其杀死。减少病虫对林木危害，提高林地树木的成活率。土质瘦瘠密实的，要结合着翻耕松土，在土壤中掺合进有机肥料。施工场地要细致整平，并且要整理出1%以上的排水坡度。放线：场地准备好之后，应根据设计图纸放线。放线方法可采用坐标方格网法。自然式放线一般所要求的精度

5、不是很高，有一些误差还可以在栽植施工中进行调整。树木配植：绿化带内，树木可以按规则的株行距栽植，这样成林后相对比较整齐；树木在绿化带内也可以不按规则的株行距栽，而是在2-7m的株行距范围内有疏有密地栽成自然式；这样成林后，树木的植株大小和生长表现就比较不一致，但却有了自然丛林般的景观。栽在林内部的树，可选树干通直的苗木，枝叶稀少一点也可以；处于林缘的树木，则树干可不必很通直，但是枝叶还是应当茂密一些。风景林内可还可以留几块小空地不栽树木，铺种上草皮，作为林中空地通风透光。林下还可以选耐荫的灌木或草本植物覆盖地面，增加林内景观内容。树穴大小规格符合城市绿化工程施工及验收规范规定，挖树穴质量通过自

6、检及监理方验收，栽植前施足底肥。栽植后浇水扶正固定。本着乔木灌木地被顺序。4、确保工程质量和工期的措施（1） 选择专业化施工队伍，由专业技术人员进行岗前培训教育，要求参与施工及管理的人员系统地了解和掌握该工程主要技术规程及规范，全面增加质量意识。（2） 设立专职质量检查员及巡视员对各分项工程的关键技术环节，如平整场地、挖宕、栽植、立防风支柱、场地平整进行质量验收，合格后方可进行下一程序的施工。（3）选择优良种植品种，乔灌木选择要求枝型丰满、长势优良、规格整齐、无病虫害感染、质量品质检验报告齐全，确保栽种的树木花草正常生长发育。（4）采用新材料、新技术、新设备，加快施工进度，提高工程质量。如边坡

7、乔灌木的栽植考虑到边坡土壤立地条件差，土壤保水性差等因素，根系采用生根粉及保水剂处理，确保苗木早期正常生长，尽快恢复树势。（5）按各分项工程的施工技术要求及施工特点，详细分析材料、劳力、设备的用量，合理安排各分项工程的施工，充分作好施工组织设计，力争主体工程在二十八日之内完成，留出两天的时间提前量作为机动时间，增加工程建设的预期性、主动性，确保工程按期完成。5、季节施工安排（1）天晴时做好绿化施工前期准备工作如平整场地、施工定点放线、树木种植穴的挖掘、乔木、灌木的栽、移植工作。（2）雨季时，进行栽植树木培土、扶正及清沟排水工作，作好施工质量的检查及统计工作，根据施工任务合理调整与安排雨后工作计

8、划。6、安全、文明保证体系（1）建立质量安全、文明管理组织，配备专职人员各负其责。（2）开展质量安全知识教育，提高职工素质，树立质量、安全第一的思想意识。（3）制定严密的安全生产技术规范，严格执行操作技术规范。（4）强化对施工营地临时设备及各种设备材料的安全管理，全力搞好机械设备的维护与保养，确保机械设备正常进行；加强施工现场文明卫生环境，施工中洒落的树枝、土块、包装材料等废料必须及时清运。（5）工程施工中，同时接受业主及监理单位对安全施工和文明施工的安排、指导、监督，施工现场必须符合创建文明卫生城市要求。二、 安全生产保障措施1、建立现场安全管理小组，由项目经理主持日常安全工作，并配备专职安

9、全员，坚持“安全生产，预防为主”的方针，严格遵守国家颁发的建筑安全技术操作规程，坚持三级安全检查，三级安全值班，三级安全教育制度。2、各工种严格按“安全操作规程”操作。3、建立健全安全生产责任制。进入施工现场人员，应严格遵守安全生产规章制度，做好各级安全交底，加强安全教育、安全检查，作好对新工人、零散作业人员的安全培训工作。4、所有各分部分项施工都必须编制安全技术措施。安全措施要有针对性，应根据工程特点、施工现场环境等编写。5、各级领导齐抓劳动卫生工作，消除尘毒根源，创良好的作业环境，保护工人身体健康。6、所有特殊工种技术工人均须持证上岗。7、各种安全设施必须通过公司安全部门验收方可使用。现场

10、各种设施安全、到位。8、主要测量仪器通过认量、认定，测量工作由专人负责，保证各部位标高与定位尺寸准确，仪器使用前要检查、校核，确保仪器准确无误。9、工程技术质保资料与施工进度同步，管线与土建协调配合。三、现场文明施工和环境保护措施根据我公司在外施工经验，生活区域生产区分开，互不干扰。同时施工中做到一下几点：1、加强文明施工的宣传力度，施工现场做到有挂牌、有宣传标语，有现场施工平面布置图，同时指派专人负责门前三包。2、严格执行合肥市有关文明施工的规定，创文明工地，尽量做到施工不扰民。3、保护施工现场整洁、三通一平、无积水、无长流水、无长明灯，做到施工场地谁做谁清，工完料尽，窗明地净。4、严格材料

11、管理，不同材料按平面布置图分类放置，整齐有序。5、现场设沉淀池，施工污水经沉淀池沉淀后，方可排入附近下水管。6、现场修建公共厕所，落实专人清扫。7、不在场内焚烧建筑垃圾。8、严禁在场区内随地便溺，违者重罚。 9、施工期间所有施工人员必须服从管理，保护好原有园林的安全，并不得破坏现有绿化，不得污染城市道路和环境。四、综合进度计划安排和保证措施 施工进度计划1、控制工期本工程根据招标书的要求，结合我公司的具体情况，控制工期确定为30天。2、 工期保证措施为保证工程按期完成，从组织、技术、经济、合同等方面提出措施。1)组织措施我公司研究认为：整个工程施工体量不大，但工序多，施工复杂。选派强有力的项目

12、班子，技术等级高、具有同类工程施工经验的操作人员。2)集中力量，抓关键工序本工程绿化部分的工期是施工的关键，该部分施工作业面较大，可以加大人力物力投入，展开大面积平行流水施工，随时调整补充一线施工人员的数量，确保有足够的劳动力可以充分利用每一个工作面。关键工序的如期顺利进行，可为后续非关键工作提供作业面，以便及时进行插入。为此，抓关键工序，从人力、技术及物资上予以重视是保证工期的首要措施。3)组织流水施工，加大穿插力度根据以往类似工程经验，组织流水施工、加大穿插力度、合理安排各工序开始时间对保证工期具有十分重要的意义。各工序之间应尽可能实现最大搭接与穿插。4)技术措施发挥我公司在施工技术上的优

13、势，在技术上采取措施，确保工期目标的如期实现。拟采取以下几点技术措施：（1）、利用市区道路交通便利的优势，与苗木供应商达成协议，将所采购的苗木由供应商送至施工现场,减少施工强度和时间。（2）、利用信息技术，计算机编制网络计划，跟踪检查，及时调整，确定新的阶段工期目标。5)经济措施（1）为保证该工程的生产资金，设立项目专用账户，做到资金使用有监管，专款专用，确保该工程的顺利实施。（2）、工期作为一项考核指标，与项目管理人员奖金兑现挂钩，与操作班组工资挂钩。6)合同措施（1）、组织项目人员认真学习工程施工合同，尤其是总承包合同，把履行合同与奖罚紧密结合。（2）、签订班组工期目标时，其工期一定要控制在总包合同工期范围内，并与经济挂钩。五、施工前准备工作计划1、技术准备（1）熟悉规划图、方格网定位图以及各部位构造详图。（2）掌握有关地形、地貌、水源资料，搞好施工图设计、交底。（3）计算工程量，编制施工方案和施工组织设计。（4）对关键部位及主要工序搞好作业交底。2、现场准备（1）由甲方将各标准定位点、水准点引至现场具备“三通一平”条件。（2）各种测量控制点已测试完毕，并做好临时保护。（3）劳动力按期进场，能保证昼夜双班作业需要。（4）各种施工许可证及外围协调工作已完成，已办理完善，具备开工条件。