施工组织设计45.doc
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1、 某某雅苑2#栋工程施工组织设计编制人:审批人:审核人:编制单位:某某建设股份有限公司二六年二月十五日目 录一、工程概况(1)二、建设目标(1)三、施工组织与部署(2)四、分部分项工程的施工方法(5)五、装饰工程施工(22)六、施工进度计划及保证工期措施(27)七、施工总平面布置(32)八、保证质量措施(35)九、保证安全措施(39)十、文明施工现场措施(45)十一、劳动力需用量及安排计划(47)十二、保证材料构件措施(48)十三、雨季施工措施(49)十四、夏季施工措施(49)十五、冬季施工措施(50)十六、主要机械设备使用表(51)十七、主要材料、构件用量计划(54)一、工程概况:本工程为某
2、某市某某房地产开发有限公司投资兴建的高档住宅楼,位于某某市人民路识字岭湖南省地矿局内。结构形式采用框架剪力墙结构。由湖南诚士建筑规划设计有限公司设计,湖南省电子信息监理有限公司监理。本工程主体为1+24层,最大建筑高度为79.90米,一层为架空层,层高为3.5米;以上为住宅,层高为2.90米。建筑面积为14577.93m2。本工程结构形式为框架剪力墙结构,结构安全等级为二级,建筑抗震设防裂度为6度。结构为一类高层,耐火等级为一级。屋面为上人屋面,屋面防水采用高分子卷材防水和涂膜防水,屋面防水等级为级;所有外墙采用外墙砖饰面和外墙漆;内墙、天棚为888仿瓷涂料三遍并抛光;电梯大堂地面为玻化石地砖
3、,电梯门套外贴镜面花岗岩,外墙面抹保温砂浆节能。 二、建设目标 1、质量目标:确保工程质量达到“省优良”工程标准,争创“省样板”工程。2、安全目标:确保无重伤及其以上事故,轻伤无伤频率控制在1%以内创湖南省安全达标文明工地。3、工期目标:根据国家现行定额工期及建设方对本工程工期的具体要求,结合本公司的综合实力和以往类似工程的施工经验,确保本工程在310天内全部完工。4、文明施工目标:按省建委颁发的施工综合考评试行办法及ISO9002标准进行现场管理,创省安全文明现场。三、施工组织与部署(一)施工组织该工程为总公司的重点工程,由具有丰富类似工程施工经验的一级项目经理、高级工程师陶跃跃同志担任本工
4、程项目经理,戴小华担任工程项目副经理,在全公司范围选拔优秀工程技术人员,组成项目管理班子进驻现场进行施工管理,公司将在人、财、物方面作出精心组织和合理安排,采用先进的施工技术和科学的管理手段,抓好工程质量、安全生产、文明施工和工程进度等,以一流的工程质量、一流的施工进度确保工程顺利竣工。(二)施工部署1、施工将采用“四全三优先”的原则。全公司参与全力以赴全面保证确保全胜,在人力、财力、物力三方面优先保证工程所需的施工机具设备、周转材料、劳动力投入,集中优胜力量,打歼灭战确保合同工期。2、工程施工顺序:施工顺序将遵循“先主体后围护先结构后装饰,先土建后安装,安装预留预埋与土建施工同步进行”的原则
5、,施工过程中合理化调节各施工工序之间的关系,保证各工序之间的相互协调工作顺利,同时,积极搞好与其他各专业施工队的配合工作,保证工程按期优质完工。根据本工程场地十分狭小,无可供利用的场地,对施工带来极大不利因素,及主体工程量大,工期紧的特点,合理组织好主体工程的施工是搞好本工程的关键。3、施工准备阶段a、开工前技术员、预算员、施工员等熟悉图纸,组织图纸会审和技术咨询,提出加工定货单,编制预算,提出材料计划。b、组织专业测量人员搞好场地标高、基本座标控制网点的引测工作,并搞好有关数据、资料的签证手续。c、组织劳动力、材料、机械设备进场,并在场地内搭设有关临时设施,安装好施工机械设备。4、生产组织方
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