施工组织设计237.doc

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1、施工组织设计编 制 说 明第一节 编制依据 一、XXXXXXX项目某某年工程XXXXXXX标段招标文件。二、XXXXXXX项目某某年工程XXXXXXX标段施工设计图。三、水利工程有关施工规范、验收标准。四、我单位的综合施工能力，现有的机械设备装备水平、技术实力以及近年来类似工程的施工经验。 第二节 编制原则一、认真贯彻业主的意图。按照招标文件各项条款及补充通知的要求，明确工程工作内容，充分利用当地的地理条件及各种资源，合理组织，优化资源配置。二、严格遵守招标文件中明确的设计规范、施工规范和质量评定验收标准。三、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。四、自始至终对施工现场全面统

2、筹、科学管理、实施全员、全方面、全过程严格监控，对劳动力及各种资源实行动态管理。五、严格按照环境保护法要求，积极维护当地自然环境和生态环境，降低噪音和环境污染，最大限度地减少施工对周围居民和环境的干扰。六、严格按照ISO9001-2000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。 以施工质量高于一切为根本宗旨。 按计划工期为前提配备劳动力材料和机械设备，并考虑一定的保证系数。 坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑该地区施工期

3、短的条件，投入足够的人员精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。 科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行经济合理安全可靠的原则，认真阅读研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量工期安全环保等要求，结合工程实际编制。 突出重难点工程。 施工最大限度的减少对环境的影响。遵照国家、当地政府及招标文件对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保持植被保护和环境保护等措施。 采取平行作业、流水作业、顺序作业形式组织施工。 坚持专业化施工。安排技术水平高、施工经验丰富的专业人员组建施工队伍施工。 统筹安排，做到“三早一快”，即早进场早安家设营早开工，尽快形成施工高潮。 针对本

4、施工野外作业的恶劣条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 开展新技术、新工艺、新材料的应用与推广，实现本标段施工技术创新。 坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。第一章 工程概况一、项目地理位置 本合同拟建的工程项目位于XXXXXXX市XXXXXXX苏木六家子嘎查、二龙山村。二、交通条件本工程项目区交通条件便利,工程对外交通十分便利。三、主要工程项目及工程量1、铺设PP输水管道XXX万米及配套接井设备安装。五、工程工期本工程项目计划工期为:开工日期XXXX年XX月XX日，

5、竣工日期XXXX年XX月XX日竣工。六、 施工组织（一）组织机构设置项目经理部：经理部选派一名有多年工程施工经验的建造师，任该工程的项目经理，选派一名有多年工程施工经验的高级工程师，任该工程的技术负债人。（二）职能人员职责1、项目部经理：对所承包的工程质量负全部责任，满足合同要求的各项要求。明确各部门人员生产职责分工。负责对业主、监理等单位的联系。组织定期和不定期的工程质量检查、评定、整改活动。指导有关人员作好增减概预算工作。主持工程竣工收尾验收和竣工资料的编纂。负责保修期的工程回访等工作。2、技术负责人：对本项目的技术管理工作负责，负责在项目总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案

6、。同时负责本项目业务范围内的技术文件及资料整理、保管工作，保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，待竣工时随时提交给竣工资料编制人员。负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定纠正措施和预防措施。对施工中出现的技术问题，及时向项目总工和技术负责人汇报。3、施工员：负责施工组织设计和施工方案的具体实施。负责落实施工计划并安排现场组织工作。根据施工组织设计和施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、安全、质量交底，下达技术、安全交底单。指导施工班组生产作业，并检查施工班组执行情况，对违反规程的予以纠正。负责填写重要的或特殊的工程部位实施记录，并对

7、可行性和执行结果负责。填写施工过程记录，负责保管好本岗位的技术资料和文件，参加竣工资料的编制整理，4、质检员：项目部质量检查员负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存。负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作。对工序、部位质量需经监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核。对不符和要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，并发放不合格通知单。对工序质量签署是否放行的意见；负责督促和落实“三检”制度工作（即自检、互检、交接检）。保存本工程项目的原始质量评定记录及分包工程的原始记录。参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实。检查产品标识

8、和检验状态标识工作。5、材料员：材料员负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不入现场。保存质量证明文件（检验报告、合格证等）齐全、有效。应经常进入工地，负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质。负责收集整理采购材料的资料文件。七、 施工准备（一）施工现场平面布置根据本工程施工涉及范围广、工作面多的特点，我单位将项目部设在项目区附近，然后根据实际工程分布情况下设三个专业施工队伍。为尽快完成施工任务，三个施工队在项目部的统一指挥下同时展开施工。（二）施工用水、用电根据招标文件，施工用水、用电由承包人自行解决，就近使用

9、网络电源，同时配备2台30KW发电机。施工用水采用当地村里的水源解决，其他工程用水则须配备专门运输车辆运水。（三）技术准备1、根据设计文件及相关规范标准所要求的精度，对设计提供的导线点、水准点进行复测，建立工程所需的导线控制网、高程控制网，为后续工作作好充分准备。2、对施工范围内的电线、光缆及地下管线进行周密调查，绘制简图并填写调查表，提前与管线业主单位联系进行拆迁工作，保证开工。3、协同业主及监理单位，进行图纸会审，对施工现场进行踏勘，确定施工组织方案。4、根据现场实际情况并结合工程特点，组织有丰富施工经验的施工技术人员编制具体可行的施工组织设计、单项施工方案并进行细致的施工交底为工程开工作

10、好准备。5、建立工地试验室，配备工地试验所需的试验、检测设备并进行调试，经检验合格后及时按标准、规范要求的项目做出先开工程所需的各种实验，主要材料实验，为按时开工提供保证。6、根据施工现场实际情况，确定分段施工方法，原则上以村镇划分施工段落，结合实际工程量确定施工顺序。7、对施工现场管理人员及操作人员进行本次施工重点难点教育，进一步提高施工综合能力。四、人员准备1、管理人员：在项目经理领导下，组成强有力的施工领导班子，项目部下设工程计划部、技术质量部、材料设备部、试验室及综合办公室，分别负责工程计划安排及计量支付、成本控制和现场施工管理、施工技术措施及质量控制、材料采购和机械设备使用、工程试验

11、项目采集、汇总试验数据、文件收发和对外联络、文明施工及环境保护等各项工作。2、操作工人：特殊工种均使用持证熟练工人；另外考虑除按照工程量合理配备工人外，再设立机动应急队伍，确保关键时刻能够保证工期。3、后勤保障人员：针对本工程特点，设立后勤服务组，保证后勤服务及时到位。4、成立职能组：指定各职能组责任制，做到有功必奖，有过必罚，奖罚分明。5、施工人员配备计划（见附表）五、通讯设备由于本工程工程量大，路线较长，为保证施工现场更快的传达领导意图和命令，使领导能尽快全面了解施工信息，项目部为现场主要管理人员配备了通讯设备，使工作联系更加便捷。六、材料准备当地有符合砌筑质量要求的，在当地购买。根据本工

12、程实际情况，短时间内需要材料较多，必须多方联系料源，保证供应。第二章 拟投入的劳力、施工设备配置根据本工程施工特点，现场操作人员将选用有同类工程施工经验的我公司在册职工及专业斑组进驻现场。公司以依托水利市场、科学高效管理、团结诚信务实、打造精品工程、为市场提供满意的生产和服务为宗旨。面向社会、信守合同，以管理求质量，以质量求信誉，以信誉求市场，以市场求发展，竭诚为承建客户服务。根据本工程项目特点和工程量、施工进度安排，结合我单位现有机械设备状况，将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，详见附表一、二。施工中根据本工程项目和数量、施工进度安排合理安排劳力，劳力高峰期普工缺口采取倒班或雇佣季节

13、工解决，劳动力计划表详见附表三。第三章 工程进度计划与措施一、施工总工期安排本工程计划从XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日完工，力争比招标文件要求工期提前完工。第四章 施工总体布置施工总平面布置分为主要工程施工区、施工临时生活区、施工辅助企业区、和仓储区。其中主体工程施工、临时生活区采用分散布置的形式；施工辅助企业区主要分布在施工管理区附近。根据现场的施工条件及施工特点，着眼于整体协调管理、能使各工区独立、高效运转的出发点，坚持利用现有征地、少占耕地，租用原有民居、民舍和搭建相结合的原则，设置生产、生活场地。 第五章 施工管理目标一、质量目标我单位在施工中贯彻“质量第一，顾客至上；严

14、格管理，科学规范；优质服务，勇创品牌”的质量方针。严格遵守国务院颁发的建设工程质量管理条例及国家现行的相关质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%，优良率95%以上，以分项、分部工程创优保单位工程创优，从而确保本工程创优质工程目标的实现。二、安全目标我单位承诺的安全目标为：在本工程施工期间，杜绝一切伤亡事故的发生。三、工期目标根据我单位的施工实力和技术水平，XXXX年XX月XX日开工，力争在合同工期内完工，确保我单位的施工信誉。四、环保目标严格按照环境保护法要求，积极维护当地自然环境和生态环境，降低噪音和环境污染，最大限度地减少施工对周围居民和环境的干扰。第六章质量目标及质量保证措施一、总

15、 则我公司根据本工程的实际情况，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，工程质量满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO9001质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。二、质量方针信守合同，科学管理，质量第一，顾客满意。三、质量目标1杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。本工程质量达到如下目标：单位工程一次验收合格率100%，工程全部分部工程质量达到优良等级。四、质量保证体系1健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。2项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。3项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。4将ISO9001质量管理保证体系的程序控制运用到每个工序，做好过程检验和施工试验，认真填写监控记录和试验过程报告，做好资料整理存档工作。5严格执行国家施工规范和质量评定标准，