施工组织设计133.doc

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1、目 录第一章 编制说明及依据2第二章 工程概况及特点分析4第三章 施工部署及项目人员组成5第四章 施工平面布置9第五章 工程总进度网络计划10第六章 确保工程质量的技术组织措施 11第七章 确保工期的技术组织措施33第八章 确保安全施工的技术组织措施36第九章 确保文明施工的技术组织措施42第十章 主要部位施工方法46第十一章 施工机械、劳动力和主要物资投入81第十二章 施工准备84第十三章 拟采用的四新技术和材料节约措施86第十四章 季节性施工措施87第十五章 成品保护措施90第十六章 工程回访维修93附图：1、施工平面布置图2、施工进度横道图第一章 编制说明及依据一、编制依据1、国家及省市

2、颁布的有关建筑施工验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等。2、某某市发布的文明、环保施工标准3、某某工程设计院有限公司设计的全套施工图4、国家和行业现行的施工及验收规范：主要标准、规范一览表类别名 称编 号 主要标准规范国家建设工程质量管理条例国务院令第279号工程建设标准强制性条文2002版国家标准建设工程项目管理规范GB/T50326-2001工程测量规范GB50026-93建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑

3、工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007主要标准规范国家标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑工程质量统一验收标准GB50300-2001建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50160-91电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50159-90电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范G

4、B/T50312-2000电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50179-92建筑安装分项工程施工工艺标准GBJ01-26-96国家标准给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑工程室内环境污染控控规范GB50325-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001照片档案管理规范GB/T11821-89行业标准普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000钢筋焊接及验收规程JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001施工现场临时用

5、电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ140-2001图集建筑构造通用图集98J及98JX系列房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2001框架结构填充空心砌块构造图集94SJ19框架结构粘土空心砖填充墙构造图集94SJ25等电位体联结安装图集97SD567智能建筑弱电工程设计施工图集97X700建筑电气安装工程图集JD10。二、编制说明及内容1、本施工组织设计严格按照工程施工图纸和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部

6、署的原则下，由土建、安装及装修几大专业有机组成。2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。3、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程施工组织设计的编制小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。第二章 工程概况及特点分析工程概况项目名称: 某某拆迁恢复点A区4-13#楼。建设单位: 某某县某某镇人民政府。设计单位: 某某工程设计院有限公司。监理单位：某某工程监理有限公司。工程地点: 某某市某某县某某镇原五金配件厂（某某县某某旁）项目特

7、征: 总建筑面积68970.85，其中商业门面2826、住宅建筑面积66144.85，筏板基础、剪力墙结构，其它4#-13#楼均为18层及相关室内外给排水系统、消防栓系统、照明动力系统、弱电系统、变配电系统的安装工程。耐火等级：二级耐久年限：50年质量要求：合格工期要求：300个日历天安全文明要求：确保某某市安全文明达标工地施工条件：“三通一平”已完成本工程质量等级为：合格。第三章 施工部署及项目人员组成1、施工部署为高速优质地完成本工程的施工，向业主和社会交付优良工程，创造社会效益和经济效益，展示我公司高水准的施工技术和管理水平，根据本工程特点，拟定了符合实际的施工方案，紧凑合理地安排施工工

8、序、人工、材料、机械设备，同时从我公司中选派懂经营、善管理、技术水平高、责任心强的同志组成现场项目部，实行项目化管理。具体部署形式如下：2、总体布置根据本工程工期及结构特点，按楼号划分流水段进行流水施工，商业用房穿插施工；结构验收后，室内装修跟进，进行交叉流水，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。室内、外装饰装修工作要全面展开，迅速作出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，装饰装修从上向下循序渐进，实施专业化施工，成为进度的主线。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格交接班制度，

9、相互爱护成品，避免交叉污染。3、工艺流程施工准备 基础工程结构验收 上部结构屋面防水 粗装修由上向下循序渐进室外装饰 室内精装修及细部施工室外工程、配套设施水电设备预留、预埋、安装、调试 扫尾工程竣工验收其中：粗装修包括：墙面、顶棚抹灰，门窗框安装精装修包括：楼地面工程，各种饰面面层、门窗扇安装、油漆乳胶漆。具体见施工进度横道图。4、各施工阶段部署（1）基础施工阶段基坑支护由专业队伍施工，抓紧进行基础的施工工作，基础检测、试验合格后，立即进行上部结构施工。验收后及时回填土。（2）结构施工总方案：上部结构柱制作定型模板进行拼装，梁板采用钢管钢模支模系统，板采用快拆模板体系。柱墙筋连接采用电渣压力

10、焊。梁板水平筋连接采用闪光对焊连接形式。砼浇筑采用商品砼浇筑，柱墙作一次浇筑，梁板结构为一次浇筑。另外由于本工程工期较紧，故需加快结构施工进度，配备三套标准层模板周转。模板、钢筋由塔吊送至工作面上。（3）装饰工程施工布置水卫、暖通、消防等应配合协作统一按要求进行施工预设予留，并配合进行装饰工程施工。各大面积装饰施工前，应作好样板工程，经有关部门验收后展开施工，各项装饰工程班组应严格按施工计划进行工序交换，流水施工，加强在施工中的质量检验，确保工程合格。5、主要施工方法的确定：土建工程充分利用机械化作业，提高劳动生产率减少人员投入。根据本工程情况，在结构施工阶段拟配备五台塔吊十台人货电梯，负责结

11、构施工阶段材料的垂直运输。对主要分部项在施工过程中拟采取以下方法进行施工：土方工程：采用机械开挖为主辅以人工修整边角和基底。基坑防护：人工修平边坡后在局部薄弱边坡面上洒上3-5cm厚细石砼以增加土体的内聚力。并在基坑四周铺盖彩色塑料防水布，以免基坑土被雨淋造成塌方。钢筋工程：采用钢筋棚统一制作加工，现场绑扎，直径大于14mm的钢筋尽量采用闪光对焊，柱主筋采用电渣压力焊。模板：柱模板采用十二胶合板制成的定型模板，设钢箍和钢管支撑，对大截面的柱和墙还应该设置对拉螺栓；梁底模采用定尺的=50mm木跳板铺成；侧模采用小型组合钢模进行组拼；现浇板采用快拆模板体系。模板支撑体系采用钢管式满堂支撑。砼工程：

12、采用商品砼泵送。脚手架：采用悬挑脚手架，每三层一挑。6、项目管理系统及项目人员组成项目组成人员为确保本工程的质量和工期,对本工程采用先进的项目管理体制进行管理,并选派信誉好、技术过硬的项目班负责该工程的施工，并选派公司内集技术、经验于一身的有关人员组成该工程的现场施工项目部，该项目部主要组成人员职责如下：项目经理职责：代表总经理履行公司与业主的合同；负责项目部的日常管理工作；主管工程成本的分析预测与控制负责审定工程量，保证及时、准确的向业主提供各类报表并要求按付工程款。主持制定和贯彻安全措施，保证工程顺利进行；主持重要施工措施的制定及施工进程、计划的重大修改和调整；主持项目部的工作会议，审定或

13、签发对内外的重要文件；执行公司质量保证手册所制定质量方针；解决业主指令和物资供应商工作中问题。技术负责人的职责：负责质量体系的执行和管理工作，编制“项目质量计划”参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表；负责监督、检查“项目质量计划”的贯彻执行；与业主代表的工作协调，解决施工过程中的问题；负责组织重要材料品质检验和试验工作；负责安排质量工作，对施工艺和工程质量进行监督和检查；主持有关工程技术质量问题的会议；负责对不合格品的处置，组织纠正预防措施的落实工作。负责对工作的最终检验和试验的组织工作。施工员：负责施本工程技术的实施，就施工中发现的问题及时向项目技术负责人或上级技术部门反映，向作业班组做好技术交底，协助质检员进行质量监督、检查工作。质检员：负责本工程质量的检查与验收工作，监督项目实行“三级质量检验”制度，做好各种质量记录和资料收集整理及审核工程，负责中间验收、竣工验收的对外的联络工作。安全员：负责本工程安全管理和施工现场安全监察，监督二级机构安全管理项目的实施，定期组织开展安全例会，安全检查和安全教育活动，