施工组织设计(动漫北路道路工程).doc

《施工组织设计(动漫北路道路工程).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计(动漫北路道路工程).doc（92页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、某某新区动漫北路、伊彭路、高新三路等三条道路工程第一标段施工组织设计某某路桥工程有限公司某某年8月4日目 录第一章 编制依据4第二章工程概况5第三章 施工方案与技术措施5一、施工准备5二、确定各施工过程的施工顺序10三、分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法11四、冬、雨季施工措施42第四章 质量管理体系与措施44一、质量目标44二、质量管理体系、制度及质量保证体系44三、关键部位质量控制措施49四、工程岗位技术培训52五、先进施工工艺52六、选择检测，见证取样的保证措施53七、分部分项分阶段验收步骤及办法53八、完成质量目标奖惩办法54第五章 安全管理体系与措施55一、安全目标55二、安全管

2、理体系55三、专职安全管理人员57四、特种作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）57五、已具备的安全设施或准备配置的安全设施58六、安全防护措施58七、大、中型施工机械管理60八、文明施工组织措施61九、安全生产工作制度62第六章 环境保护管理体系与措施70一、 建立健全环保体系70二、 施工区、居民区及农田防尘70三、 防止水土流失保护周环境70四、 项目部驻地环境保护措施71五、 弃、借土场的防护与恢复71六、 减少噪音污染措施71第七章 工程进度计划与措施73一、工程进度计划73二、编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划措施73三、交叉、流水施工作业措施75四、合理调配机械

3、、材料、劳动力措施75五、设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题75第八章 资源配备计划（人员和设备等）77一、项目经理部组成情况77二、分部分项所需的工种类别和级别78三、分阶段施工计划投入劳动力人数（见附表三 劳动力计划表）79四、工程施工所需的机械数量及供应计划（见附表一 拟投入本工程的主要施工设备表）80五、测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划（见附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表）82第九章 施工总进度表83一、施工过程项目划分83二、编排合理的施工顺序83三、工序合理搭接83四、施工网络图（见附表四）83第十章 施工总平面图84一、主要施工机械的位置84二、建筑

4、材料、半成品的堆放84三、临时供电、供水网的布置84四、临时道路、排水的位置84五、各种临时设施的位置与尺寸（见附表六：临时用地表）85六、施工总平面图（见附表五）85第十一章 附表86一、附表一：拟投入本项目的主要施工设备表86二、附表二： 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表87三、附表三： 劳动力计划表88四、附表四： 施工网路图89五、附表五：施工总平面图90六、附表六：临时用地表91第一章 编制依据施工组织设计主要编制依据为：1、伊川县某某新区动漫北路、伊彭璐、高新三路等三条道路工程施工招标文件2、伊川县某某新区动漫北路、伊彭璐、高新三路等三条道路工程施工图3、建设工程工程量清单计价规

5、范（GB50500-2008）4、河南省市政工程单位综合基价及相关的配套文件5、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）6、给水排水构筑物工程施工及验收规范（GB50141-2008）7、给水排水标准图集8、工程测量规范（GB50026-2007）9、混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010）10、预制混凝土构件质量检验评定标准（GBJ321-90）11、混凝土和钢筋混凝土排水管（GB/T11836-2009）12、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）13、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）14、工程网络计划技术规程JGJ/T

6、121-9915、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）17、建筑工程施工现场供用电安全规程（GB5019493）18、建设部市政基础设施施工技术文件管理规定：城建2002221号19、建设工程施工质量验收标准及规范（合订本）GB50209-200220、国家工程建设标准强制性条文21、其他有关国家、行业规范、标准第二章 工程概况伊川县某某新区动漫北路、伊彭路、高新三路等三条道路工程已由政府有关部门批准建设，建设资金来财政，招标人为伊川县某某新区管委会。项目已具备招标条件，现经伊川县政府采购管理中心批准，委托河南兴建建设管理有限公司对

7、该项目进行公开招标。项目名称：某某新区动漫北路、伊彭路、高新三路等三条道路工程项目编号：伊财政【某某】59号项目地址：洛阳市伊川县质量要求：符合国家质量验收备案标准第三章 施工方案与技术措施一、施工准备1、 施工人员的准备本次投标工程项目很多，包含清运腐殖土、道路工程、管道工程、交通标志、照明工程等诸多工程，专业能力较强，施工队伍多，因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前市政建筑工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作： 、要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查严把“四关”，即政治素质、

8、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面：政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：管道工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：选择参加过类似工程施工的队伍，有相对稳定的作业手、泥瓦工、模板工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。、要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要

9、有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。、签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。项目部管理人员做好以下工作：、按时到位，并做好入场前

10、的教育工作。、实行项目经理负责制，一切工作由项目经理部负责主持和召集。、由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。、进场前，由项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全文明施工技术交底，明确各人的分工职责和岗位责任，落实责任到人。、由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力，对关键岗位人员进行岗前培训。具体内容包括：政治教育和职业道德教育；岗位标准要求的文化知识培训；专业技术和业务知识培训；实际技能和技巧或能力的培训；生产或工作程序和规范、定额、质量标准、安全、环保等教育培训。培训后进行考核，合格后发证，实行持证上岗制度，确保本工程施工安全、优

11、质、按计划的进行。（5）农民工工资保障金、我单位中标后主动、及时向建设单位缴纳农民工工资保障金；、我公司在以往建设工程中不存在拖欠或克扣农民工工资的行为。、我公司承诺中标后能够及时、足额存入农民工工资保障金。、我公司承诺：一旦其承包的建筑工程项目中出现拖欠职工工资情况的，可由建设行政主管部门从工资保障金中先划支。2、施工现场准备项目前期我公司组织人员对施工地区进行深入细致的施工调查，调查的主要内容如下：1) 收集该施工区域地下管线、及地表障碍物详细资料，特别是灾害性天气如大风、暴雨等的危害程度，并提出防范措施；2) 了解当地资源和生活物资供应情况；建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单

12、价情况；3) 了解现场可供施工用的电源、电压、电量及计费办法，是否需架设临时供电线路；4) 清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、树木、各种管线、原有道路、等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。5) 对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。6) 会同业主及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交业主批准后执行。7) 做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。8) 根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。尽

13、快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。搭设施工临时生活设施，满足施工需要。从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工程开工。3、施工物资材料准备1）、机具设备工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。2）、材料根据施工

14、进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时做好材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。3）、设备、材料运到施工现场的方法我公司各种大型机械采用直接开至施工现场或通过平板车运输至施工现场的办法，小型施工机具等采用专用运输车辆运至现场。施工所需的商品混凝土采用混凝土搅拌车运至施工现场；施工所需的水泥采用汽车运输至施工现场；施工所需的各种砂石料，根据市场储量、质量满足施工需求，就近购买，采用汽车运到施工现场；施工所需的各零星材料均就近采购，汽车运至施工现场。4、施工机械设备的准备对计划使用的施工机械进行全面检测调试,并按使用计划运调进场。 5、资金准备从各渠道筹措本次工程所需部分资金，专款专用，保证工程连续进行。6、技术准备技术准备是施工准备的核心，由于任何技术上的差错和隐患都可能危及人身安全和造成质量事故。、熟悉设计文件、研究施工图纸及现场核对。、自然条件的调查分析。、技术经济条件的调查分析。、施工前的设计技术交底。、制定施工方案，进行施工设计。、编制施工组织设计。、编制施工预算。7、水、电供应该工程尽量利用附近水源、电源，但又要考虑就近原则及不二次移动接水、接电点。由于该工程办事人员比较多对用电点，该架空线的要架空，该直埋的要直埋，必须注意