施工组织教案土木工程.doc

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1、第 一 章(部分) 教 学 实 施 计 划章节名：绪论学时安排2授课时间教学内容及要求（突出重难点）：一、教学目的、要求：1、了解基本建设程序，施工阶段的内容。2、掌握技术准备、施工现场准备、物资和设备准备工作的内容。3、熟悉施工组织设计的种类，掌握施工组织设计的任务和作用，掌握施工组织设计的编制内容。4、了解建设工程地形、地质、气象、资源和交通等现场调查的内容，了解施工单位能力情况的调查内容。二、重点：技术准备工作的内容，施工现场准备的内容，施工组织设计的任务和作用，施工组织设计的编制内容。 课 堂 教 学 实 施 方 案第 1 次课授课时间： 教学时间分配：复习旧课 100 分钟 讲授新课

2、 100 分钟教学方法简介（此部分主要填写教师对一些新的教学方法的尝试，有则填，无则不填）课 题：施工组织设计的概念、分类和作用教学方案：一、绪 论建筑产品是一种特殊的的商品，为社会主产提供物质基础，以为人民提供生活、消费、娱乐场所等。1、组织施工生产要达到的目的：l 建设项目能否按合同完工投产，直接影响业主的投资效益和经济效益l 施工单位如何安全、保质、保安全、低成本完成建设项目，直接影响施工单位的经济效益和社会效益。2、施工组织设计的主要作用l 针对施工安装过程的复杂性，用系统的思想并遵循技术经济规律，对拟建工程的各阶段、各一环节以及资源需求量进行统筹安排。l 把复杂的生产过程，通过科学、

3、经济、合理的规划安排，使建设项目连续、均衡、协调地进行施工，满足工期、质量、投资方面的各项要求。二、施工组织设计的概念（一）、概念和任务1、 施工组织设计是指导拟建工程进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力、物力、时间和空间、技术和组织等方面所作的全面、合理的安排。*是根据国家或建设单位对所建工程的要求、设计图样和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程全过程的人力、物力和空间等三要素着手，要人力和物力、主体与辅助设施、工艺与设备、供应与消耗、主产与储存、专业与协作、使用和维修、空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部置，为建筑产口生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方

4、案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，使最终建筑产品的主产时间上达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目标。要求：l 尽量适应施工安装过程的复杂性和具体施工项目的特殊性。l 尽可能保持施工生产的连续性、均衡性和协调性，达到最佳经济效果。连续性-指施工过程的各阶段、各工序之间，在时间上具有紧密衔接的特性。作用：缩短施工期、保证产品质量、减少资金占用。均衡性-是指项目的施工单位用其施工生产环节，具有在相等的时段内，产出相等或稳定的特性。作用：充分利用设备和人力，减少浪费、保证主产安全和产品质量。协-调性-也称比例性，指施工过程各阶段、各环节、各工

5、序之间，在施工机具、劳动力的配备及工作面积和占用上保持适当的比例关系的特性。2、 任务：是根据业主的要求，选择经济、合理、有效的施工方案；确定合理可行的施工进度；拟定有效的技术组织措施，采用最佳劳动组织，合理布置施工现场空间，以确保全面高效完成最终建筑产品。（二）作用：规划作用、组织作用、指导作用；（八个方面）三、施工组织设计的分类根据建设项目的类别、规模、编制阶段和范围的不同，在编制的深度和广度也有所不同。（一） 、制阶段不同的分类 初步设计阶段 施工组织规划设计设计阶段 技术设计阶段 施工组织总设计 施工图设计阶段 单位工程施工组织设计 投标阶段 综合指导性施工组织设计施工阶段 中标后施工

6、阶段 实施性施工组织设计（二） 、编制对象范围不同分类：1. 施工组织总设计2. 单位工程施工组织设计3. 分部分项工程施工组织设计（三） 、施工组织设计的基本内容施工组织的基本内容：i. 施工方法与相应技术组织措施-施工方案：是根本，进度受到其制约。ii. 施工进度计划-是决定其实验工厂内容的主导因素。iii. 施工现场平面布置 人力、物力及平面布置是施工方案iv. 各种资源需求量用其供应 和进度计划得以实现的前提和保证施工组织的几项内容是有机地联系在一起，互相促进、互相制约、密不可分。问题：施工组织的基本内容的相互关系？施工的最终目的：按国家和合同规定的工期，优质、低成本地完成基本建设工程

7、，保证按期投产和交付使用。1、施工方案-指工、料、机等生产要素的有效结合方式。l 制订和选择施工方案的基本要求：、 切实可行、 施工期限满足国家的要求、 确保工程质量和生产安全、 施工费用最低l 施工方案的基本内容：、 施工方法的确定 技术内容-是施工方案的基 础，同时满足组织方面的要求、 施工机具的选择 。、 施工顺序的安排 组织内容、 流水施工的组织2、施工进度计划-是施工组织在时间上的体现，是组织与控制整个工程进度的依据。是设计中最关键的内容。施工进度计划的工作内容：划分施工过程、计算工程量、计算劳动量、确定工作天数和工人人数或机械台班，编制进度计划、检查、调整。3、平面布置是施工组织在

8、空间上的体现，施工场地是施工生产的必要条件。布置施工现场平面图的原则：遵循方便、经济、高效、安全4、各种资源需求量用其供应-是施工生产的物质基础。资源需求量：指项目施工过程中所必须要消耗的各类的计划用量。劳动力建筑材料：施工用料、工程用料机械设备：施工风、水、电、动力、运输、仓储设施等 第 一 章（部分）教 学 总 结第 二 章(部分) 教 学 实 施 计 划章节名：建筑施工准备学时安排2授课时间教学内容及要求（突出重难点）：1、 施工阶段信息收信的内容。2、掌握技术准备、施工现场准备、物资和设备准备工作的内容。3、了解建设工程地形、地质、气象、资源和交通等现场调查的内容，了解施工单位能力情况

9、的调查内容。重点：技术准备工作的内容，施工现场准备的内容。 第 页课 堂 教 学 实 施 方 案第 2 次课授课时间： 教学时间分配：复习旧课 5 分钟 讲授新课 95 分钟教学方法简介（此部分主要填写教师对一些新的教学方法的尝试，有则填，无则不填）课 题：建筑施工准备教学方案：一、概述施工准备工作-为工程施工创造必要的技术、物质条件，统筹安排施工力量和施工现场布置，确保工程顺利开工和施工正常进行所进行的必须事先做好的准备工作。作好准备工作的必要性：发挥企业优势、强化科学管理；实现质量、成本、工期、安全四大目标；提高企业的综合经济效益，赢得社会信誉。二、 分类1、 按施工准备工作的规模分类-贯

10、穿于整个建设项目过程始终。、 基础性工作准备、 施工总准备l 三通一平l 大临设施l 五图一牌、 单位工程施工条件准备l 设计交底、图纸绘审l 组织材料、设备进场和检验l 组织方案论证、技术安全交底l 引入控制点l 编制施工预算和资源需求量、 分部、分项工程条件准备2、 按施工阶段分类、 开工前施工准备-全局性和总体性、 工程施工作业条件的施工准备-局部性和经常性三、建筑施工信息收集（一）、施工信息收集的目的l 查明建设地区的自然条件（地方工业、资源、交通运输、劳动力、生活设施等经济因素）l 施工信息收集为施工准备和施工资源需求计划提供依据（二） 、施工信息收集的内容1、收集有关工程项目特征与

11、要求的资料地形勘察资料（建设区域地形图、地质资料、水文）气象资料（降雨量、气温、风向）2、施工区域的技术经济条件信息收集三材信息地方资源情况收集材料供应与价格情况供水、供电情况3、 社会生活条件信息劳动力、技术水平、生活习惯、医药卫生、生活设施-为确定临时设施提供依据。4、 收集其它方面信息（民族）、 建筑基地情况、 施工企业情况、 供热、供气，交通情况（三） 、工信息收集的的方法l 施工信息：文字信息、语言信息、高技术信息。l 收信施工信息的主要任务：为施工准备提供正确的决策l 收信施工信息的方法：调查法、汇报法、资料查阅法i. 编写报告-力求简洁、突出文字说明、必要时附图，以准确反映工程概

12、况。内容：（1）、工程概况1. 工程地址2. 建筑面积、结构、高度、占地面积、外形特征3. 工程位置的周围环境，水文地质、基础结构及埋深4. 装修内容和要求5. 内部设备配置的内容和要求6. 工期、质量、造价、项目业主和设计情况。（2）、施工条件：1、地质地貌2、 三通一平3、 材料及预制件供应情况4、 施工机具和设备情况5、 劳动力及临设情况（四）、施工建议方案-是施工组织的核心内容1、基础工程2、预制工程3、结构安装工程4、混凝土结构工程5、装饰工程（五）、建筑施工准备内容1、建筑施工信息收集（1）收集项目特征与要求资料（2）施工区域的技术经济条件信息收集（3）社会生活条件收集（4）其它情

13、况收集2、劳动组织准备（1）建立机构l 建立机构应遵循的原则？（1）、根据工程规模、结构特点、复杂程度来确定领导机构和人选（2）、坚持分工与协作相结合的原则（3）、把有施工经验、创新精神、工作效率高的人选入领导机构（4）、认真执行因事设人的原则。（2）组建施工队伍l 组建作风过硬、技术水平高、纪律性强、具有较强战斗力的队伍（3）进行技术、安全交底-是施工过程基础性管理工作中一项不可缺少的重要工作内容。l 交底的形式：口头和书面l（4）建立健全各项管理制度制度是保证工作顺利开展的保证。l 劳动制度l 安全管理制度l 文明施工制度l 物资管理及发放制度2、 技术准备1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料l 图纸绘审的目的？（1）、了解设计意图、构造