施工现场环境管理.doc
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1、施工现场环境管理方案 编 制: 审 核: 批 准:某某省建筑工程公司_项目部某某年5月20日目 录1、概述22、施工现场环境管理方案的制定23、施工现场环境管理目标与指标24、管理职责25、环境信息交流36、施工现场环境运行控制47、附录57.1施工现场环境因素清单67.2重要环境因素评价会议纪要 117.31施工现场环境因素评价表(一)127.32施工现场环境因素评价表(二)157.4施工现场重要环境因素清单 167.5施工现场环境管理方案 177.6适用环保法律、法规与标准清单 187.7项目部环境、职业健康安全管理体系组织结构图 217.8施工流程图 227.9施工现场平面布置图 23施
2、工现场环境管理方案1、 概述2、施工现场环境管理方案的制定2.1经过对公司在施项目的现场检查和调查,找出了施工现场的环境因素(见附录一)。2.2对找出的环境因素可采用直接判断法,并邀请专家协助判断(会议记要见附录二),最终找出重大环境因素(见附录三)。2.3对一部分重大环境因素我们根据施工现场管理程序和作业指导书在运行中进行控制,对另一部分重大环境因素制定了管理方案(见附录四)。2.4在进行检查的同时,也收集了有关的环境法律法规(见附录五)。3、 工现场环境管理目标与指标4、管理职责 4.1项目经理职责:4.1.1项目经理是现场环境因素管理的责任人,负责健全项目管理体系,监督职能人员认真实现环
3、境管理方案,执行公司制定的方针、目标、制度及作业指导书,抓好施工环境管理;4.1.2全面管理好施工现场的生产,协调各工种的交叉进度,严格控制现场物料、固体废弃物的堆放,防止造成环境影响;4.1.3对劳务供方和物资供方都要有明确的环保要求,并督促分包方抓好环保工作;4.1.4一旦发生施工现场有严重影响环境的事故,执行应急预案。4.2行政管理员职责:4.2.1认真搞好施工现场办公、生活及食堂环境管理工作。对办公、生活区的固体废弃物分类集中管理,对办公、生活区扬尘加强控制;4.2.2认真抓好工地食堂的管理,建立食堂管理制度,防止食物中毒事件的发生;4.2.3认真抓好工地节水节电以及办公用品和生活用品
4、的节约使用管理;4.2.4搞好工地职工的卫生防疫工作。4.3环境管理员职责4.3.1贯彻公司环境方针,制定并分解年度施工现场环境管理目标,掌握各分公司环境目标的分解及完成情况;4.3.2参加管理评审,落实评审决定的与本部门有关的事项;4.3.3做好本部门的文件控制;做好本部门的记录控制;4.3.4组织实施施工现场的环境管理,包括环境因素的确定、环境目标和指标的制定和实施、环境管理方案的制定和实施、运行控制、应急准备和响应以及信息交流等;4.3.5环境监测和测量;4.3.6环境不符合的控制;4.3.7本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。5、环境信息交流5.1 内部信息交流的内容和方式通常如下:
5、5.1.1公司环境方针、环境管理体系的有关要求、环境知识等,通过宣传、教育、培训、会议等方式传达到现场相关人员,以增强员工的环保意识;5.1.2国家、行业和地方有关环保法律法规及其他要求,通过组织学习、培训等方式予以贯彻;5.1.3项目环境目标和指标以及环境管理方案等,通过书面印发、组织学习等方式贯彻落实;5.1.4项目运行控制、环境绩效、环境监测信息、存在的不符合情况及拟采取的纠正与预防措施,通过例会、监测记录、整改通知单、纠正措施记录、预防措施记录等方式进行交流和整改;5.1.5体系文件规定需要上报的有关信息,通过书面报表、电子邮件等方式传递。5.2 外部信息交流的内容和方式通常如下:5.
6、2.1地方环保主管部门的有关规定,通过走访、信息媒体等方式获取。5.2.2当污染可能影响到相关方时(如噪音、光污染敏感地区),应主动与相关方联络并达成一致,需要时按地方规定办理相关手续;5.2.3各相关方需要从项目获取的信息,按要求的方式提供。6、施工现场环境运行控制6.1 施工现场总体规划6.1.1在产品实现策划过程中,项目经理部应对施工现场进行总体规划,绘制施工现场平面布置图,并按图进行现场布置。6.1.2施工现场总体规划必须满足施工生产和环保需要,考虑对周围相关方的影响及消防安全的需要,并应满足地方政府主管部门的规定,以及考虑成本方面的要求。项目经理部可根据施工进度及现场情况,分阶段进行
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