施工现场应急救援预案5.doc
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1、施工现场应急救援预案根据我国现行安全生产方针“安全第一,预防为主”的指导思想,把安全事故隐患控制在萌芽状态,使经济损失降到最低点,确保人民生命财产得到有效保证,公司安全委员会特制定以下事故救援预案:一、公司救援组织:1、救援总指挥: 电话:2、救援副总指挥: 电话:3、后勤援助供应负责人: 电话:4、救援队长: 电话:5、救援参加科室:安全组 技术组 财务组 6、救援队员:7、救援器材担架、氧气瓶、氧气袋、血压计、听诊器、温度计、止血带、应急抢救专用医药箱。二、救援总指挥王瑞生在接到项目事故紧急报告后,第一时间到达指挥现场,紧急启动救援预案,调动、布置所有救援机构,做救援准备。三、救援预案启动
2、后组织成员各自就位。副总指挥霍吉新,后勤保障负责人李彦龙,救援车辆司机及救援队全体队员20分钟内到达事故现场展开施救。四、紧急救援情况下必须参加施救职能单位负责人:1、安全生产组组长:2、质检组组长:3、财务组组长:各职能科接到紧急救援信息,立即组织各科室,一切能具备救援能力人员、设备,随救援车辆同时到现场进行施救工作。当人员不在办公室时,应用最快捷方式通知,尽快到达现场。五、救援队赶到现场后,首先由队长杨国雷根据现场状况组织人员协助项目负责人控制局面,抢救队员,向总指挥汇报情况,调动一切救援车辆、设备、工具,坚定信念,救援必胜,控制事故发生源,保护现场,力争把损失降到最低,保护人身财产免遭重
3、大创伤。六、为实现在紧急事故救援中,快速反映,应对突发事件,作到临阵不乱,指挥有序,施救得力。为此公司安全委员会制定相应的培训、演练、纪律约束机制:1、每年每季由安全委员会组织救援机构进行有计划、有目的实地演练。车辆、设备救援工具、人员统一培训,使人人培训,使人人懂得应对紧急事故救援如何保护自己,保护他人的安全,掌握必要的现场施救知识,熟练掌握各种救援防护用具,设备的操作规程和设备使用的安全知识。2、对紧急救援工作中表现积极,救援及时,作出突出贡献的,给予表彰与奖励。3、对救援工作(包括每次演练)或救援中态度不积极,故意脱岗,散布消极言论者,公司及安全委员会视情节轻重,无论何职给予严厉的批评,
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