施工技术管理制度工程部施工管理办法.doc

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1、施工技术管理办法第一章 总 则第一条 为强化技术管理，对工程建设进行科学组织、精心安排、规范操作、文明施工，实现建设项目管理的投资、进度和质量目标，结合贵龙大道吴家庄特大桥项目（以下简称本工程）特点，特制定本办法。第二条 技术管理是项目管理的重要组成部分，规范技术管理，对保证施工生产正常有序进行，实现优质、安全、快速、高效地完成本工程建设任务有着十分重要的作用。第三条 技术管理的基本任务是：贯彻执行国家、交通部有关技术政策、法律、法规、规范和工程建设强制性标准；坚持科技创新，积极采用现代管理办法，推广使用先进技术、先进设备、先进工艺、新材料，广泛采用科技新成果；高度重视环境保护、水土保持和防震

2、减灾工作，节约能源和土地，做好文物保护工作。第四条 各参建部门负责人必须高度重视，加强领导，抓好技术管理工作。各级技术管理人员必须看重责任、明确职责，自觉遵守本办法的各项规定。第二章 技术管理机构与职责第五条 主要技术管理职责1 贯彻执行国家、交通部有关工程建设的技术方针、政策、法律、法规、规范和强制性标准以及建设指挥部有关技术管理规定。2 严格依据交通部批准的上阶段设计、鉴定意见及合同，组织或参与对设计文件的审核工作。3 按照批准的建设规模、技术标准、建设工期和投资，对项目实施全过程的技术管理。4 负责项目的技术管理工作，并制定相应的技术管理制度、措施。5 组织编制指导性施工组织设计，参与安

3、全、质量管理工作及相关手续的办理，负责项目开工报告的申请。6 负责进行设计交桩、施工调查、施工图设计交底。7 与建设指挥部对项目实施过程中的重难点技术方案进行协调、研讨、制定、实施，解决工程建设中出现的施工技术问题。8 严格执行变更设计的审查上报制度，遵守“先批准，后变更；先设计，后施工”的规定。9 参与对工程安全、质量事故的调查和处理。10 负责审核验工计量，组织现场实际完成工作量的核实验收，对验工计价数量及其相关质量合格附件进行审核签认并建立台帐。11 负责工程技术资料的收集整理，竣工验收前期工作，组织编制工程竣工验收文件，参与竣工决算的编制。12 参加每月监理组织召开的监理例会，对阶段性

4、工程实施提出指导意见。13 组织编写工程施工技术总结和建设项目后评价报告。第三章 施工准备阶段的技术管理第六条 建设项目的准备工作，主要是指施工准备。施工准备是在桥梁施工之前或在工程正式进行期间，为施工创造条件的一切准备工作和修建临时工程的总称。其主要内容有：施工技术文件的接收和审查，施工现场的调查，施工组织设计的编制，施工队伍的调遣、进入工地，材料的筹备和供应等。第七条 收到施工图后，须组织图纸会审，并将意见反馈至建设指挥部和勘察设计单位。第八条 设计交桩，是指勘察设计单位将线路测设时所设置的GPS点、导线控制点和水准点及其它重要点位的桩志逐一移交。1. 交桩资料由勘察设计单位准备，主要包括

5、曲线表、水准点表、控制桩表、控制测量成果表等。2. 交桩工作由业主工程部组织，勘察设计、施工、监理单位派相关人员参加。现场点交测量主要桩橛，必要时应进行测量交接。3. 在接受有关桩橛后，须采取必要措施进行妥善加固保护。4. 交桩完成后，对相关桩橛进行认真复测，对设计交桩成果进行仔细复核，并将复测成果报业主工程部和勘察设计单位。第九条 施工准备阶段的施工调查是为组织下步工程实施进行的调查，具有复查和补充勘察设计阶段工程调查的性质。1. 根据初设文件组织人员进行施工调查，全面了解掌握全线的情况，作为施工图审核、优化设计、工程数量清单核对、指导性施工组织设计编制的依据。2. 根据施工图设计文件组织有

6、关人员进行施工调查，作为施工图复核、实施性施工组织设计编制、预算编制、工程实施和控制的依据，必须切实做好此项工作。3. 完成施工调查后，应形成书面调查报告。调查报告内容包括：设计文件与现场的对应情况，线路走向，地形地貌，水文地质，征地范围内需拆迁的主要建筑物、构筑物和管线，需改移的道路、水系等，过渡工程措施，供水、供电、燃料和道路交通条件，当地料资源供应情况，可能出现的施工重难点等。 第十条 施工图设计交底，是指施工前勘察设计单位向施工单位做工程总体设计说明。1. 施工图设计交底会由业主部门主持，勘察设计项目负责人（或技术负责人）及各专业设计负责人，总体、施工、监理单位技术负责人及各单位有关人

7、员参加，可根据需要邀请设备管理单位和公安、消防、环保等有关部门参加。2. 根据现场调查整理出需要在交底时明确的问题，并以书面形式提交业主部门部、勘察设计、监理单位。3. 施工图设计交底的主要内容为：施工设计依据；批准的建设规模和主要技术标准；设计的意图和总体思路；设计的主要内容，包括地上地下，配套，防护和施工过渡的要求；重要工程的施工难点和重点注意事项；解答有关单位对设计图纸、文件提出的疑问等。4. 对重大、复杂或采用新技术、新结构、新工艺的工程，在施工前和建设指挥部相关部门组织进行专题设计交底。零星项目的设计交底由建设指挥部相关部门专业工程师主持进行。5. 设计交底后，由建设指挥部相关部门按

8、商定的意见形成会议纪要，经各方会签后编号归档保存并作为处理有关问题的依据。第十一条 为实现项目各个目标，科学合理地对项目进行规划并组织实施，在不同的阶段都必须有一个与其相对应的施工组织设计。1. 施工组织设计按不同的侧重点和作用分为：勘察设计单位编制的工程技术设计文件中的施工组织设计、业主编制的指导性施工组织设计、和施工单位编制的实施性施工组织设计。2. 项目部应根据指导性施工组织设计及施工图设计文件，结合现场调查情况对投标时编制的施工组织设计进行全面修改，形成本标段实施性施工组织设计，经监理单位审核、报业主单位审批后实施。对特别重要和复杂，或缺乏施工经验的分部、分项工程以及特殊条件下的施工，

9、应编制特殊工程的施工组织设计；对关键控制性工程，还应编制单项工程施工组织设计。经监理单位审核、报业主单位审批后实施。其它工程的施工组织设计，由总监理工程师审批，并报业主单位工程室备案。3. 实施性施工组织设计的主要内容：（1） 编制依据及原则；（2） 工程概况；（3） 组织机构；（4）施工总体部署；（5） 总体施工方案及工程主要施工方法；（6）重点工程施工方案；（7） 关键、特殊过程控制方案；（8） 施工进度计划；（9） 劳动力,材料,机械资源需要计划；（10） 工期、质量、安全、文明施工、文物、环保水保等保证措施；（11）施工总平面布置图；（12） 施工进度计划图；（13）临时工程及过渡方案

10、布置图；4. 实施性施工组织设计的贯彻、检查与调整：（1）贯彻中，主要做好:制定各项管理制度；实施施工技术方案预控责任制；施工组织设计的技术交底；施工做好前期施工准备；搞好统筹策划,组织均衡生产。 （2） 检查时，着重进行:责任落实及施工准备工作情况；完成各项主要技术指标情况；现场布置的合理性。（3）施工组织设计的调整：实施性施工组织设计一经批准，要认真执行。施工过程中，如遇情况变化(如地质、水文与设计不符，实际进度偏离计划进度等)，在确保施工总工期的前提下，可对局部作适当调整，但要根据审批权限逐级上报备案。 第十二条 开工报告制度1. 项目开工条件：单项工程开工报告一式三份报驻地监理办。单项

11、工程开工报告主要包含以下内容：（1）单项工程简介（2）单项工程开工申请报表（3）单项工程数量审批表（4）单项工程施工进度计划（施工组织设计，含工期）（5）土地占有及临建工程情况（6）测量控制桩点成果表（7）单项工程现场管理人员表（8）单项工程现场施工人力表（9）单项工程进场机械设备表（10）单项工程进场材料表（11）原材料试验审批表（12）标准试验审批表（13）施工图纸（14）有关施工外部条件的协议文件或资料复印件（如有）（15）质量保证体系和质量责任人登记卡（16）安全生产、环保作业、文明工地建设保证措施。雨季、冬季施工措施。2. 单项工程开工条件：（1）承包人的临时建设、供水、供电、临时道

12、路、施工场地平整等工作已完成。（2）导线点、水准点等施工控制桩已复测闭合，并经监理工程师检查验收。（3）地面线复测已经由监理工程师检查认定，工程数量已经由监理工程师审查批准。（4）单项工程施工进度计划（施工组织设计）已经由监理工程师审查批准。（5）现场管理人员和熟练工人已经落实，普通工人人数能满足施工需要。（6）材料供应已落实，能保证开工及施工连续进行；进场材料已经由监理工程师检验合格，供货质量亦有保证。（7）用于单项工程的各种机械设备已落实，开工所需机械设备已经到位并经监理工程师检查符合要求。（8）现场试验设备已经齐备，各种标准试验已经由监理工程师验证批准。（9）设计图纸已经复核；需由承包人

13、提供的施工图（如涵洞工程施工图、路基工程横断面图，大中桥工程的模板图、支架图等）已经由监理工程师审查批准。以上图纸应有一份保留在工程现场直到施工结束，以便监理工程师检查。（10）环境保护及安全措施已经落实。3. 审批的权限和程序：（1）项目部必须在单项工程开工之前14天将单项工程开工报告送监理工程师以取得批准。（2）单项工程开工报告一式三份报总监办。4. 申请开/复工的其它有关要求：（1）要严格执行开工报告审批制度，未经批准的工程不得开工；（2） 停工后的复工，须办理复工审批手续；（3） 因故不能按期开/复工超过两个月的，须重新办理开工报告审批手续。第四章 施工阶段的技术管理第十三条 施工阶段

14、的技术管理，是围绕施工过程安全、质量、进度、投资控制，对施工生产技术工作进行的一系列组织指挥、协调和控制，业主单位对施工过程的技术管理进行督促、检查、组织和协调。第十四条 工程测量是施工的关键性工作，包括施工放样和竣工测量，应高度重视，并杜绝测量错误的发生。1. 建立测量工作制度及测量复核制度；2. 测量精度按测量规范和专业施工技术细则的规定执行，测量仪器、测设方法应能满足测量精度的要求；3. 加强对测量仪器的合理使用和妥善保管，仪器必须经检定合格后方可使用，并应经常对仪器进行校正和保养、按规定进行年检；4. 重要桩橛必须按规定设置护桩，并定期进行复测；5. 测量成果应经监理工程师审核签认后，

15、方可用于指导施工。第十五条 施工技术交底是技术管理工作的一项重要内容，能使广大施工技术人员了解施工设计意图、设计技术标准、质量目标及工程特点，掌握技术标准，有利于科学组织施工，提高工程质量。1. 施工技术交底内容包括：工程概况，施工组织设计；设计标准，质量标准，工期要求；各工序间的配合，施工方法及方案；注意事项，技术、安全、质量、环保措施，以及特殊规定等；2. 必须对下逐级进行施工技术交底，施工技术交底必须复核，签字、日期齐全。交底内容必须翔实并到达作业层；3、技术交底内容必须加入安全措施。4. 未经施工技术交底的工程，不得施工。第十六条 工程检验和试验是进行质量控制的有效手段，各级技术管理机构应高度重视。1. 建立经国家技术监督部门认证并取得合法资格的现场检验试验机构，其技术力量、仪器设备、环境状况和管理水平必须满足本工程的检验试验需要（特殊试验除外），同时要建立相应的检验试验制度。现场试验室建成后，必须经公司批准后方可投入使用；2. 严格按照国家和部颁有关操作规程和试验方法做好原材料、构配件和工程各部位检验试验工作；3. 自觉接受质量监督站的检查，并有责任提供真实的检测试验资料，对质量监督站指出的问题进行积极整改并及时反馈；重点检验试验要求： 进场的工