某某局队伍大队级单位领导干部经济责任审计实施方案.docx
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1、某某局队伍大队级单位领导干部经济责任审计实施方案为深入贯彻部局、总队关于加强某某局队伍审计监督工作的总体要求,根据总队全省某某局队伍2024年审计工作计划及支队重点工作任务计划,拟对全市16个大队级单位开展领导干部经济责任审计及伙食管理专项审计工作。特制定具体实施方案如下:一、工作目标2024年,全市某某局队伍要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,特别是习近平总书记关于审计工作的重要指示精神,认真贯彻落实国家某某局局决策部署,以固本强基为主题,立足经济监督定位,聚焦主责主业,建强审计基础,补齐短板弱项,精准防控风险,以扎实有效的审计监督服务保障队伍创新发展大局。二、审计组成员及分工(一)
2、审计组成员:组长:某某副组长:某某组员:会计师事务所专业审计人员。(二)具体分工:审计组长:负责此次审计全面工作,出席进点会议、提出工作要求,听取工作汇报,审定审计报告。审计副组长:根据组长授权统筹现场审计工作,负责现场审计协调,组织审计座谈,负责民主测评,组织小组例会,及时解决工作中遇到的困难和问题,并及时向支队领导汇报现场工作情况,审核审计报告。审计组员:负责与被审计单位协调对接,下发审计通知等各项审计文书,组织召开审计进点会和审计情况反馈会,组织开展遵守财经法规和廉政纪律情况调查测评,负责经济决策审计、领导干部廉洁自律审计、伙食费审计,负责指导会计师事务所开展工作,负责审核审计机构上报的
3、工作底稿和审计意见,编制各单位审计报告、负责审计期间结算相关费用,移送审计底稿,整理审计档案等。审计中介机构:会计师事务所根据辽宁省某某局队伍领导干部经济责任审计现场实务操作指引有关要求,明确内部任务分工,协助开展审计。(三)被审计单位范围。全市16个大队级单位:特勤大队、浑南大队、沈河大队、和平大队、大东大队、皇姑大队、铁西大队、苏家屯大队、沈北大队、于洪大队、辽中大队、新民大队、开发区大队、康平大队、法库大队、金融商贸开发区大队。三、实施重点依据某某某等相关规定要求,对2023年至2024年上半年大队经济责任及伙食管理开展审计调查,主要内容如下:(一)经济决策方面。审杳领导干部在经费物资分
4、配、装备物资采购、工程建设立项、资产物资处置等经济活动中,决策依据、决策程序等情况,核查决策依据是否充分,是否符合上级指示要求和本单位实际,年度经费预算等重大经济事项是否由大队党委会集体研究决定,形成正式会议纪要。(二)经济管理方面。审杳领导干部在经费预算编制与执行、经费开支与物资调配审批、工程招标投标、经济合同签批等经济管理中,贯彻国家财经方针政策、落实上级和本单位经济决策部署、执行规定权限和程序等情况,核查预算执行是否严格,经费收支是否平衡,信息化、物资采购项目内部控制、招投标、经济合同、价格结算等重点环节管理制度是否落实。(三)法规执行方面。审查领导干部在执行财经法规制度、建立完善落实本
5、单位财经管理制度情况,核查单位的财务收支是否真实,审核审批手续是否齐全,资金资产是否账实相符,债权债务是否清晰完整,以及厉行节约反对浪费有关规定是否严格执行,有无在统一的标准制度规定之外滥发奖金补贴,有无严重违反财经法纪的行为,与被审计人有无直接关系。(四)事业建设方面。审查物资、装备的保障质量和效果,上级拨款和单位自有经费是否用于消防队伍建设,投向是否合理,投量是否适度,专款是否专用,事业建设是否符合本单位财力可能和实际需要,消防站建设规模、数量,抢险救援器材、消防员基本防护和特种防护装备配备是否达到标准。(五)伙食预算执行情况。审查伙食费是否纳入预算保障,专职队消防员、消防文职保障标准是否
6、明确、经费是否足额及时到位;伙食补助政策依据是否明确,是否存在无预算、超标准安排现象;当年收支是否平衡,是否存在挤占、挪用现象,是否按照季节特点制定开支计划,是否有计划使用结余资金。(六)伙食采购管理情况。审查是否实行集中采购程序确定供应商,是否存在围标串标、变相指定等现象,结算价格、时间和方式是否与采购文件有实质性背离;采购价格是否存在与季节变化规律不一致、明显高于市场价的现象,采购数量是否明显超出合理需求范围,采购品类、地点是否合理,是否采购高档食材。(七)伙食费财务管理情况。审查经费开支经手人、验收入、审核人签字是否齐全,站级单位开支是否由站级主官联签;是否列支非伙食支出,是否列支餐饮设
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