护理事业2021-2025发展规划评估报告.docx
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1、护理事业2021-2025发展规划评估报告为全面推进十四五规划的有效实施,全面评估十四五护理事业发展规划实施情况,总结落实发展规划进展成效和经验做法,持续推动各项任务顺利完成,确保规划目标如期实现,聚焦主要目标指标实现情况和重要任务举措、专项行动推进情况,以量化分析为主采取定量和定性、面上评估和点上评估相结合的方式开展评估工作,通过资料梳理、数据分析等,深入开展综合性、系统性的评估,综合形成护理事业十四五规划实施情况评估报告,报告从规划实施及执行完成情况、问题及建议等两大方面进行阐述,具体情况如下。十四五以来,护理事业取得较好发展,基本满足居民医疗需求,并能充分应对应急状态,取得了发展的阶段性
2、成果。近五年来,深入贯彻落实关于推进健康城市建设、积极应对人口老龄化的重大决策部署和持续深化医改相关要求,在全面落实护理事业发展规划的进程中,取得显著成效。(一)护士队伍建设持续增强1 .资源布局进一步优化。切实发挥医院优质护理资源的引领带动作用,依托综合实力强、护理学科水平高的三级医院,通过组建城市医联体、县域医共体等形式,健全完善不同医疗机构之间定位明确、分工协作的护理服务体系。成立专科护士工作室、医联体单位,采取请进来、送出去的方法,着力提升护理服务水平。2 .护理管理队伍培训持续强化。积极组织医院护理管理参加外各种学术交流活动,尤其注重对口参加理学各种培训。近五年共有1500多名护士长
3、参加了护理管理培训,有效提高了管理能力,增强了专业技术水平。3 .护理服务领域不断拓展。以信息化和智慧化为载体,积极开展互联网+护理服务试点工作,实施老年护理服务发展工程,探索推进老年居家医疗护理服务、社区护理服务和延续性护理服务,将护理延伸到社区及家庭。护理服务模式持续优化更新,护理方式更加多元,护理覆盖面进一步扩大,惠及更多高龄老年人等行动不便的人群,在护理和康复、安宁疗护等领域作用强化。二级及以上医疗机构开展优质护理服务占比超过96%,基本实现服务理念转变,护理工作更加贴近临床、贴近社会。4 .护理管理水平稳步提升。医疗机构护理管理组织体系和规章制度健全完善,逐步建立护理岗位管理制度,实
4、施基于护理岗位的护士人力配置、培训、考核等,绩效考核与岗位管理相结合,充分调动护士工作积极性。5 .护理学科影响力不断增强。深度融入城市建设,全方位、多层次、多渠道开展地区间的合作交流,加强在护理人才培养、业务技术、管理和教育等方面的交流与合作,护理影响力不断增强。(一)护理服务质量持续提高1 .完善护理工作制度、服务指南和技术规范。根据医学科学技术发展和临床工作需求,按照相关要求,完善护理工作规章制度,临床护理服务指南和护理操作技术规范。抓好医院护理工作规范、医院临床护理工作考核评价标准中医医院护理工作规范、中医医院护理工作标准要求及考评方法及常用中医护理操作技术及考评方法的贯彻落实,制定实
5、施常用护理操作技术规范,提高护理服务的专业性、规范性。2 .继续深入推进优质护理。推进建立优质护理服务长效机制,所有二级及以上医院全面开展优质护理服务,优质护理服务覆盖率达100%。组织各科室开展一科一品专科特色护理;建立医院推行一病一品方案提升优质护理服务质量,加强患者健康教育,提高患者幸福感与满意度。3 .持续改进护理服务质量。明确护理质量控制关键指标,建立并完善护理质量控制和持续改进机制。二级及以上医疗机构利用信息化手段,动态监测用错药、压疮、跌倒、非计划性拔管、误吸及药物外渗等指标数据,适时总结分析,促进护理质量持续改进。4 .提高基层护理服务能力和水平。加强城乡基层医疗机构护理服务能
6、力建设。通过教育、在岗培训、请进来、送出去等方式,加强基层护士培养。将护理帮扶纳入二级及以上医疗机构对口支援城乡基层医疗机构内容,建立护理对口帮扶机制;鼓励大医院通过建立护理联合团队等,发挥优质护理资源的辐射效应,提高基层医疗机构护理服务能力,特别是健康管理、老年护理、康复促进、安宁疗护等服务能力,使其在加快建设分级诊疗制度和推进家庭医生服务制度中,充分发挥作用。()护理科学管理持续加强1 .加大护理岗位管理推进力度。完善并推进医院护理岗位管理制度,实现护士同岗同薪,激发广大护士活力。各医疗机构要建立医务、护理、后勤等多部门联动机制,科学设置护理岗位,建立护士岗位责任制,明确岗位职责和工作标准
7、,合理配置护士人力。在提高护士待遇的基础上,建立科学的护士绩效考核和分配制度,体现多劳多得。2 .切实减轻临床一线护士负担。全面减轻临床一线护士承担药品运送、物资保障、维修、送检、膳食、安全等非护理工作负担,让护士全身心照顾患者。进一步简化护理文书书写,清理医疗机构护理文书书写规范以外的各种记录表单,清理不必要的护理管理台账。根据病人需求及医疗技术的发展,配置新型的护理用品、用具和设备,改善护理工作条件。3 .改革护理质量管理与评价机制。科学高效实施护理质量评价。充分发挥考核评价的导向作用,通过考核评价方法的改变,将对护士能力的测试和护理工作质量的评价,从考场转变到病房,从护士站、文书资料中转
8、变到患者的床旁。依托两级护理质量控制中心,定期与不定期对护理工作进行现场督导评价,淡化评比、强化交流指导帮扶。4 .加强护理信息化建设。借助大数据、云计算、物联网和移动等信息技术的快速发展,大力推进护理信息化建设,积极探索创新优化护理流程和护理服务形式,强化移动医疗、护理设备等护理应用信息体系,节约人力成本,提高护理服务效率和质量,减轻护士工作负荷。逐步实现护理资源、服务领域拓展,地区间护理工作水平共同提高。(四)护理服务领域持续拓展1 .大力推进老年护理。逐步建立以机构为支撑、社区为依托、居家为基础的老年护理服务体系。公立医院资源丰富的地区可积极稳妥地将部分一级或二级公立医院转型为老年护理服
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