提升卫生健康群众满意度工作方案.docx
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1、提升卫生健康群众满意度工作方案为加强卫生健康、市场监督管理、医疗保障系统行业作风建设,夯实群众满意度工作基础,进一步提升基本医疗群众满意度,制定本工作方案。一、总体目标以*思想和党的二十大精神为指导,以开展“三个能力”提升行动群众满意度提升集中攻坚为实践载体,以大幅提升群众基本医疗满意度为目标,坚持以人为本,坚持问题和需求双导向,把解决人民群众最关心、最直接、反映最突出的基本医疗问题作为出发点和落脚点,优化服务流程,创新工作举措,提升医疗质量,推动建立全过程、全链条、全方位、全周期的优质医疗服务,有效解决群众看病就医等方面的痛点、难点、堵点问题,全面提升群众看病就医满意度,努力实现全市基本医疗
2、群众满意度走在全省前列。二、工作措施(一)提升基本医疗服务能力水平,切实为广大群众提供满意的医疗服务*.多措并举优化流程,打造便民利民就医服务体系。着力解决群众反映的看病就医排队时间长、不方便、流程复杂、挂号难等问题。全面落实预约诊疗。二级及以上医疗机构全部建立预约诊疗制度,全面实施门诊分时段预约,预约时段精确到*分钟以内,Ct、磁共振等大型设备检查集中预约,预约时段精准到*分钟以内。开展“错时门诊”。二级及以上医疗机构增设午间门诊、夜间门诊,满足患者不同时段就诊需求。优化出入院办理流程。二级及以上医疗机构改变传统窗口结算服务模式,推进实施诊间结算、床旁入院办理、床旁出院结算一站式完成。三级医
3、院全部落实,二级医院*%以上落实。推进线上查询功能全覆盖。二级及以上医疗机构全面实现检验结果、体检报告、住院费用等线上查询服务。完善导引标识系统。各级各类医疗机构优化门诊大厅、急诊大厅、住院大厅及各楼层布局标识及导引系统,做到标识醒目、简洁、导向性强,重点区域配有专人引导。提供检查检验指引。二级及以上医疗机构通过提供检查检验指引单、明白纸等传统方式或微信、小程序提醒等信息化方式,为就诊患者提供检查检验流程、位置指引。全面落实老年人就医优待政策。二级及以上医疗机构结合实际为老年人提供一定比例的现场号源,畅通家人、亲友、家庭医生等代为预约挂号的渠道,设立老年人优先就医窗口。开展常见病、慢性病线上夏
4、诊服务。二级及以上医疗机构全面开展互联网诊疗服务,依托医疗机构发展互联网医院,发挥互联网医院和互联网诊疗的高效、便捷、个性化等优势。推行全程导诊服务。二级及以上医疗机构建立导诊队伍及志愿服务队伍,为就医患者提供就诊帮助服务,为行动不便的老年人、残疾人、无陪护人员等人群提供院内就诊服务。*.减轻群众就医负担,缓解“看病贵”问题。着力解决群众反映的医疗费用贵、过度依赖检查等问题。推进检杳检验结果互认。加强信息互联互通,提高区域内医疗资源有效利用率,强化临床检验质量控制,进一步扩大检查检验“一单通”认可范围和认可项目,提高一单通”认可项目检验报告的使用率,避免不必要的重复检查。推广多学科诊疗服务。二
5、级及以上医疗机构建立多学科团队(m党t),开设多学科诊疗门诊,建立单病种多学科病例讨论和联合查房制度,为患者提供“一站式”多学科联合诊疗服务。健全医疗质量管理与控制体系。组织开展医疗质量控制和评价,建立健全质控指标体系,完善诊疗标准规范,落实质控措施,加强质控培训,全面提高诊疗规范化、同质化水平。全面加强价格管理。全面落实价格公示制度,提高收费透明度。在医疗机构显著位置通过显示屏、公示栏向社会规范公示医疗机构药品、医用耗材及医疗服务价格等信息。严格执行住院费用一日清单制度和费用查询制度。医生在开具检查、药物时,对治疗的目的、价格等向患者作充分地沟通说明,控制医疗费用不合理增长。*.提升基层医疗
6、服务水平,缓解“看病难”问题。着力解决群众反映的看病难、医疗水平不高、基层医疗条件差等问题。持续完善县域医共体内部协同机制。优化县域医共体内部构架,发挥牵头医院的组织领导和专业指导作用,鼓励县级公立医疗机构,专业公共卫生机构和政府办乡镇卫生院(社区卫生服务中心)参与,加强上下协作,县乡村医疗服务逐渐“同质化”。在牵头医院建立完善远程会诊、远程影像、远程心电等远程医疗中心基础上,推动基层医疗卫生机构远程医疗服务全覆盖。实施县域巡回医疗和派驻服务工作。各县市区、功能区卫生健康主管部门组织乡镇卫生院开展村级巡诊服务,县级医疗机构提供技术支持,依据服务需求制定巡诊计划,适时开展村级派驻服务。巡回医疗队
7、主要根据受援地区实际需求,开展疾病诊疗、健康宣教等服务;村级巡诊和派驻服务主要包括常见病、多发病的中西医诊疗服务、基本公共卫生服务以及常态化疫情防控工作等,并承担家庭医生签约工作职责,不断提升农村居民医疗服务可及性。实施临床专科能力攀登计划。开展市级临床重点专科建设工作,组织新一轮临床重点专科申报评审,进一步提高我市专科医疗水平和疑难重症救治能力,提升医疗服务能力和技术水平。积极推动“六大中心”建设。推进胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心、癌症中心等“六大中心”建设,加强市级中心对县级中心的业务指导。推进建设“胸痛中心全市模式“,完善以“胸痛中心一胸痛救
8、治单元一乡村胸痛救治点”的区域协同救治网络,进一步强化急危重症救治水平和系统管理能力。每个县市区至少有一家胸痛中心通过国家认证,达到全域覆盖。开展基层卫生服务能力提升行动。通过更新设施设备、美化亮化周围环境、优化服务流程等措施,解决乡镇卫生院、社区卫生服务中心硬件设施差、服务措施不完善、管理运行不规范等问题。建设一批基层医疗卫生机构特色科室,加大内科、儿科、精神科、康复科、老年医学科等科室建设力度,贴合群众基层就医需求。充分发挥“基层名医”“业务院长”传帮带作用,全面提升基层医疗卫生机构管理能力、技术水平。加强基层医疗机构中医从业人员技术指导和培训。依托中医医院、专科集群等,组织市、县中医药专
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