学校教师师德考核制度实施办法5篇.docx
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1、学校教师师德考核制度实施办法5篇管理制度具有可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文。以下是小编给大家带来的学校教师师德考核制度实施办法,希望可以帮助到大家学校教师师德考核制度实施办法篇1第一章总则第一条为建立健全学校师德建设长效机制,积极引导广大教师做有理想信念、有道德情操、有扎实学识有仁爱之心的好老师,根据中华人民共和国教师法、教育部关于建立健全高校师德建设长效机制的意见关于深化高校教师考核评价制度改革的指导意见关于加强和改进新时代师德师风建设的意见等文件精神,结合学校实际,特制定本办法。第二条本办法所指的师德,主要是教师的职业道德,具体是指教师在
2、教育教学、科学研究、教学管理、社会服务中处理个人与教育事业、个人与学生、个人与同事、个人与家长和其他社会成员之间的关系时,所应遵循的道德行为准则和规范。第三条师德考核对象为全体教职工。第四条考核工作充分尊重教职工主体地位,坚持实事求是、客观公正的原则。第二章组织领导第五条学校党委书记和校长共同领导师德考核工作,共同承担师德考核责任,是学校师德建设的第一责任人。二级单位党政负贲人对本单位师德考核负直接领导责任。第六条师德建设委员会办公室(党委教师工作部)负责全校教职工师德考核工作的组织实施。二级单位年度考核工作小组即为本单位师德考核工作小组,负责本单位的师德考核工作,确定师德考核初步意见和考核结
3、果。学校纪委办、纪检监察室、发展规划与目标管理督查办公室负责监督学校师德考核工作。第七条二级单位要高度重视师德考核工作,引导广大教职工充分认识开展师德考核工作的重要性和必要性,严格按照考核程序组织考评,全面客观、公平公开地评价教职工师德表现。第三章考核程序第八条师德考核每年进行一次,与年度考核一并进行。第九条年度考核中德、能、勤、绩、廉五个方面中的“德”,主要按照师德评价体系进行考核。第十条考核程序分为个人总结、综合评议、结果反馈、异议处理、学校审定。(一)个人总结。教职工在年度考核时,对照师德考核的内容及要求,对个人年度师德表现进行总结。(二)综合评议。各单位考核小组根据教职工个人总结情况结
4、合师德考核工作要求、教职工个人现实表现,进行综合评议,确定考核等次。(三)结果反馈。各单位考核小组向参加考核的数职工反馈综合评议结果。确定考核等次为不合格的,要向教职工说明理由。(四)异议处理。教职工对师德考核评议结果有异议的,可在5个工作日内向考核小组申请复核,由考核小组组织复核并做出结论。对复核意见仍有异议的,可在接到复核意见之日起10个工作日内向师德建设委员会办公室提出书面申诉,由师德建设委员会办公室负责组织对相关情况进一步核实,依据相关规定做出结论。(五)学校审定。各单位提交的考核结果,由师德建设委员会办公室上报学校校务会、党委常委会审定。第四章考核内容及结果第十一条考核内容以高等学校
5、教师职业道德规范新时代高校教师职业行为十项准则为主要依据。第十二条考核结果分为合格和不合格两个等次。第十三条有下列行为之一者,应确定为考核不合格:(一)在教肓教学活动中及其他场合,有损害党中央权威、违背党的路线方针政策、违反和国家法律法规、丑化党和国家主要领导人形象的言行;(二)有危害国家安全与统一,损害国家尊严、民族团结、国家利益、社会公共利益、危及意识形态安全或违背社会公序良俗的言行;(三)有组织,参与黄赌毒、传销、邪教组织等活动,或传播非法出版物等行为;(四)通过课堂、讲座、论坛、研讨会、信息网络及其他渠道,有发表、转发错误观点,或编造散布虚假信息、不良信息,或传播有害学生身心健康成长的
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