在某高校干部任职宣布大会上的讲话.docx

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1、在某高校干部任职宣布大会上的讲话尊敬的X校长.X部长，各位同事：大家上午好！非常荣幸接任*学院院长！在这里，我要首先感谢X党委的信任！盛谢X学院班子的信任!感谢各位同事的信任！今年是X段育肇始的65周年,也是*成立新闻系并连续招生办学的40周年,同时还是新闻传播学一级学科博士点建设的第5个年头.站在新的起点，我想以“新连接、新牛.态、新发展”为题谈几点不成熟的想法,并诚恩请求大家批评指正.T新建按.新闻学院是个“大家庭”。在校内，这个“大家庭”涉及姆一位学生、专任老师和行政团队，以及兄弟学院和各职能部门：在校外，这个“大家庭涉及广大校友和其他社会力ffi-对内，我们要打通四种关系：是同事关系要

2、辿过改善学院文化环境，让不同序列、不同类型的老师连接起来，起研讨专业学科何部位交流教可音理何明；：是师生关系，除了正常教学科研工作外，要通过建立本科生导师制、开展三走进、师门姐会等方式，让广大师生连接起来：三是生生关系,要通过党团学体化管理和“重走中国西北角”等品牌实习实践活动，让本硕博以及不同年汲学生连接起来：四是与兄弟学院及各职能部门的关系，要通过开展各种形式的学术对话和业务交流，不断通善学院在校内系统中的关系环境。对外，我们要对接三类贵源：-是对接业界资源,根据新闻传播事业的生态链，把与学院发展行关的上下游资源和各类利益相关者连接起来,让学院的专业学科建设与新闻传播事业紧密关联起来：二是

3、对接学界资源,要紧跟头部新闻传播院校，与同水平新闻传播院校保持密切合作，积极带动区域新闻传播院校共同发展，积极融入本学科各类国家线学术组织并形成一定梯队：三足对接校友资源,尽快成立X校友会新闻分会，适时建立各省市的新付校友分会,把40年连续办学积累形成的校友资源全方位激活起来.二是新生态.我们学院有自己的生态特点：在学校我们是一个教师规模较小的学院，但学牛.体琏很大.所以生师比很高,老加的教学工作任务比较理：我们学院只有新闻传播学一个学科,是比较典型的“十字路口”学科,老师的研究方向相对分散：我们的本科专业设过基本沿袭大众传播时代的传统，专业改革相对滞后，老师教的课和枢兴趣的研究方向关系不大：

4、我Iin平日里的学术电的还有点儿保守，大家各上各的课,各做各的研究，对内涵发展和“破五唯”的转型要求尚未形成共同的认识：我们与抵个学界和业界的关系还相对简单,除承办（一些学术会议外，映少真正有深度的交通与合作.因此，我们需要构策新生态.这个“新生态”首先是一个全员发力的生态我们学院现行教职员工56人，其中专职教师40人，对学院发展而言，我们每个人都是不可或缺的，我们每个人既要做好自己岗位内的本职工作,还应相互补台、彼此协作,尤其要在管理、教学、研究上形成合力,让每一个人椰能沿着共同的目标方向推动学院事业全面发展.这个“新生态”还应是一个平衡且可持嫔发展的生态应不断提升学院治理的专业化水平,让各

5、项工作运转更加畅通,要寻找最大公约数，探索更理想的公平与公正。应极极融入更广泛的新闻传播学界和业界,在交流、对话、合作、扶持中携手前进,共同进步,更应时刻逆记习近平总书记关干“在西北办好一流大学”的谆说数询,对标并顺应学校、学科和国家发展的大妗，努力寻找可持续发展的坚定方向.三是新发及.建立新连接、构筑新生态，是为了推动新发展,即裔质量发展。首先要对照辞估指标，根据前几轮学科评估,仃利于学院发展的指标包括教材、自、论文、经费，有影响力的学生作品和重要的学生狭奖，省部级及以上的纵向课题项目,党建、思政、教学项目（或成果.人才相子,教研获奖、智库报告当前，我们最稀缺的是国家级人才、理大课跑、重大平

6、台等.这些指标直接影响我的一级学科博士点的核验评估.也直接影响我们学科发展的整体水平，其次要优化评价体系。以人才培养侦Y为例，以前可能只行就业出口，现在是从生源质量、教学质量、思政方人成效、专业能力、外语水平、考研率（升学侦量:）、就业率（就业质IR）等全方位进行质Ift评价.同样科学研究的评价现在可能不再是“数母篇、分豆豆”的游戏，具更强网从破解国家和地方羟济与社会发展的战略鬲度突出标志性成果的聚合.所以，我们要继续优化评价体系，同时演调过程评价和成果评价，让母一个为学院发展做出贡献的人都有承认您，三是追求效率优先相对国内同行,我们当前发屣速度还仃点慢.尽管我们承认高质小的发展是盛旋上升的薪

7、力过程,但没有定的效率就不可能有真正的高顺对行政出认而言，我们好个条块都应有施工图和时间表，常规小今11办、今I清，虫要疗顶上去、不惜力：对教研团队而言，我们应不I所提高人才培养、科学研究和社会服务的粽合效率，尤其在外部学界和业界都在大发展的大背景下.既要奋力跟跑更要力争上游.当前，建立新连接、构筑新生态、推动新发展需要我们做好三点工作：一要加强党的电（导.历史证明，学院发展用不开塑强的党委领导，更昌不开党建和业务的深度融合。班子成员要以身作则率先垂范，坚持在,新向立院、史论强基、学科交叉、眼务见长”的思路上为学院发展做好顶层规划.不断打造品牌特色.始终充当学院发展的定摘星.二要叁持学科为本牢

8、固树立“学科就是生命观”的发展意识，将党的建设、忠政鞅开、日常教学、科学研究、社会服务、国际交流等工作髅供在“一流学科建设这个根本任芬.t.要让三个本科专业点和两个学位点都向着我们此前凝练提出的“三大方向、九大领域”盗找并形成合力.三要追求长期主义，学院发展不是创夕的事，需要较长时间的枳累和沉淀.邛；上下必须保持定力,只要我们想清楚的事就认真做只耍是正确的事就努力做成,只要是认准的目标就一定要谎定方向、脚踏实地，久久为功，只有坚持长期主义，才能让每一位努力做步的“兰大新闻人”感受到此切的价伯获汨型和体荣誉感，总之,我们要用具体行动推动学院事业向前发展！期恃我们的年一位管理人员都能提商业芬水平,追求自我效能感和自我价值感的双重提升：我们的每一位教g福能清楚自我发展的曲心，在迫求发展、等更个性的同时，安心教学科研的本痂工作：我们的每一位同学在读期间都能认出学Jj,不断钻研业务问遨，何时收获身心健康以及有作的灿烂与再悦屐后,再次感谢各位同事给予我的支持和鼓励！期恃今后与大家一起努力,为学院发展贡献共同智慝和集体力fi谢谢大家！