国开电大行管本科《公共部门人力资源管理》在线形考(形考任务3)试题及答案.docx

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1、国开电大行管本科公共部门人力资源管理在线形考形考任务3试题及答案说明：资料整理于2024年5月;适用于2024春季学期国开电大行政管理本科学员一平台在线形考考试。一、不定项选择题库(从下列题库中随机抽取30道题小题)(B)是保证绩效目标完成的主要保障.A.绩效计划B.绩效监控C.绩效考核D.题反馈(ABC)是对工作的横向划分.A.职门B.职组C瞰D.职等（八）是公共部门人力资源招募的首要原则。A.公平竞争原则B.能岗匹配原则C.因事择人原则D.德才兼备原则（八）是公共部门外部招募一个较为传统且常用的方式.A广告招募B殂J用职业介绍所和人才交流中心招募C.网络招募D,利用猎头公司招募(B)是人力

2、资源管理的前提和基础，直接关系到人力资源管理各项功能的充分发挥和组织目标的实现.A绩效管理B.人力资源规划C.人力资源招募D人力资源培训(D)是人力资源管理工作开展的基础,公共部门也不例外.A获取B.激励C.控制DH作分析(B)是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法，主要用于初步预测或者用于规模小、发展较稳定和均衡的组织的预测.A比率分析法B.直觉预测法C回归预测法D.趋势预测法(B)是指组织的管理者根据过去的经验，把组织未来的业务活动水平转化为人力资源需求的预测方法。A.直觉预测法B.比率分析法C回归预测法D.趋势预测法（八）为整个工作分析提供指导、规划，设计工作分析的时间、程序和触，以

3、及工作所需的各类表格等。A.专家组B.工作分析对象的直接领导C.职位任职者D.人力资源管理者（八）只有在工作效率和管理效率保持不变的情况下才有效.如果效率上升或下降，根据过去的经验所进行的人员预测就不太准确了.A比率分析法B.直觉预测法C回归预测法D.趋势预测法（八）主要适用于短期和中期的预测，在长期预测中很少使用.A比率分析法B.直觉预测法C回归预测法D.趋势预测法三支柱模式对公共部门人力资源管理的影响表现在(ABCD).A公共部门人力资源管理也要“以人为本”B.公共部门人力资源管理的基本职能与私营部门并无二致C.市场经济体制的不断完善为公共部门人力资源管理变革创造了条件D.现代信息技术提高

4、了公共部门应用三支柱”模式的可行性从激励内容角度，可以将激励划分为(AQ。A.物质激励B.外在激励C.精神激励D.内在激励德才兼备原则就是要求全面考察公共部门求职者的(ABCD),确保所招募人员符合“德才兼备”的标准。A.政治素质B.个人品德C.知识素质D.能力素质福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是用人单位以(BCD)形式提供给劳动者的报酬。A奖金B保险C.我D带薪假工作分析的(AB),决定了其全员参与性的特征。A.系统性B.基础性C.等与性D.动态性工作分析的类型包括(ABCD)。A.职能性工作分析B.能力性工作分析U关键性工作分析D.多方面工作分析公共部门的特征主要可以归纳为(A

5、BCD).A公共部门是用来解决卜部效应的B.公共部门资源的来源具有非竞争性C.公共部门的目标是追求公共利益最大化D.公共部门具有鲜明的政治性公共部门人力资源需求预测方法主要有(ABCD).A.直觉预测法B.比率分析法U回归预测法D趋势预测法公共部门人力资源招募具有(ABCD)的功能.A.获取公共部门所需的人力资源B.提高公共部门组织结构的稳定性，减少人员进出对公共部门日常工作节奏的景乡响C降低公共部门管理成本D.提升公共部门运作效率公务员的增资途径主要有(ABCD)。A.晋升工资档次B.晋升级别C.晋升职务工资D.调控工资标准与津贴水准共享经济对人力资源管理的影响主要体现在(ABCD).A.松

6、散型人力资源B.人力资源全球库C.市场化结算体系D.锵动互联网国哈佛大学威廉詹姆斯教授，在实地调直中发现一个人平常表现的能力水平，与经过激发可能达到的能力水平之间存在着大约（八）左右的差距.A.60%B.50%C.80%D.70%核直组织现有人力资源就是要通过弄清现有人员的(ABCD),为将来规划进行准备.A,分布情况B质量U结构D.数量互联网技术对人力资源管理的影响主要体现在(ABC).A改变了人力资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式B.人力资源管理模式发生了迭代升级C.变革了传统人力资源管理技术D从战略层面提升人力资源管理的地位绩效管理过程一般由(ABCD)构成.A.绩效计划B.绩

7、效监控C绩效考核D.绩效反馈绩效管理中,绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的(D).A.工作规范书B.岗位职责U岗位规范D.工作说明书绩效考核主要从(ABQ进行.A业绩B.能力和潜力C.态度D.能力和素质绩效项目是指从哪些方面对员工的绩效进行考核，通常包括(ABQ.A工作业绩B.工作能力C.工作态度DZ1.作方法教师在上个考核周期因上课迟到被学生举报，影响了上个考核周期的绩效评价，但在此次考核周期内没有出现问题，却因为上次事故而影响了其绩效考核.这是考核中的(B).A.呈轮效应B.溢出效应C.刻板印象D近因效应经济性薪酬主要是指以货币形式支付给劳动者的薪酬，由(ABCD)构

8、成.A.基本工资B.绩效工资C激励工资D.福利麦肯锡的7S模型中（八）是整个系统的核心、基处和关键.A共有价值观B.战略C.人员D.制度培训(D)是与组织利益最为相关,也最重要的评估层次.A反应评估B.学习评估C行为函古D.结果评估培训对象所处的层级不同，培训内容会有很大差别，层级越高，培训更加注重(ABC).A战略能力B.规划能力C领导力D.团队建设能力培训对象所处的层级不同，培训内容会有很大差别，对中层管理者的培训，侧重(BCD).A.技术能力B.战略理解能力C.领导力与执行力并重D.团队建设能力培训效果评估最有代表性的观点是柯克帕特里克评估模型(简称柯氏评估模型)，柯氏评估模型从(ABC

9、D)对培训项目进行评估.A.反应我B.学习评估C行为函古D.结果闲古培训需求分析方法有很多，其中最常用的有(ABCD).A观察法B.问卷调直去C.资料直闻法D.访问法培训在整个公共部门中具有(ABCD)的作用.A.培训是提高公共部门人员思想道德和政治水平的重要手段B.培训可以有效地改进和提高公共部门人员的工作绩效C合理的培训体系可以提高公共部门人员的稳定性D培训是推进组织文化建设的重要手段之一品位分类制度以人为核，腐素，按照(ABCD),将人员分为不同等级和类别的分类制度。A.资历B.教育程度C工作经蛉D.出身人工智能技术对人力资源管理的影哨体现在(ABCD).A.合理降低管理成本，提高工作效

10、率B.提高数据处理的综合能力，保障信息的准嘀性C.强化各模块的管理效率，提高人才招聘和利用的质量D.人工智能技术直接改变了人力资源管理的工具人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其(D),具体表现在未来收益目标的多样性和外部效应的社会性方面.A.附着性B.能动性C双重性D.社会性人力资源管理(C)阶段的理论创新，都与人力资源管理有直接关系，从而为人力资源管理奠定了理论基础.A科学管理B.人际关系C.行为科学D.企业文化人力资源管理的运作模式要服务于客户需求的满足，同服甥部客户一样，最难满足的是定制化需求.为此（八）角色应运而生.A.业务的合作伙伴B.领域专家C.人力资源标准服务的提供者D

11、.人力资源标准I艮务设计者人力资源是资源的一种，是以人为载体的资源，是存在于人体中以(ABCD)为具体表现的经济资源.A知识B技能C能力D.体实质惩罚，包括(Be)是对严重违法违纪公职人员的惩罚。A.记大过B.降级C撤职D.iea事业单位的薪酬是岗位绩效工资,其中(AB)为基本工资.A.岗位工资B.薪级工资C.绩效工资D津贴补贴通常培训需求分析从(BCD)进行.A.财务分析B.组织分析C.任务分析D.个人分析外部监控与约束是社会对公职人员形成的一种外在约束与控制，包括(ABCD)。A.法律监控与约束B.道德约束C社会群团的监控与约束D舆论的监控与约束完善我国公共部门人力资源监控与约束的基本方略

12、要在(ABe)进行改革完善，建立一个以专业化为主、多头参与的监控与约束体系.A监控与约束理念B.监控与约束制度C.监控与约束机制D监控与约束方式、方法我国公务员职位分类遵循的原则包括(ABC).A.兼顾原则B.渐进原则C.法制原则D.统一原则我国古代的冶K尝胆.、“破釜沉舟”的故事充分说明了(B)的重大作用。A.情感激励B危机激励C.荣誉激励D.目标激励下列属于过程型激励理论的是（ABQ。A.期望理论B.公平理论C目标设置理论D.需要层次理论一股来说,（B）倾向于在全国范围内招募.A.主任科员以上的领导职位B.公务员职位C.中级管理D.专业技术职位一般来说，（Ae）是影响人力资源需求结构和数量

13、的重要变量，预测者要善于分析这些因素，要善于收集历史资料，为预测打好基础.A组织职能B.工作方法U业务量D.管理也f来说，绩效具有（BCD）.A.可测性B.多因性C多维性D.动态性在工作分析结果的表现形式中，工作描述是最直接、晟原始、最基础的形式，（ABC）都是在工作描述的基础上再生和开发出来的。A.工作说明书B.资格说明书C.职务说明书D.职级说明书在人力资源管理领域已有柔性管理的研究和实践，如(ABCD)被认为是最优的人力资源组合。A.重视培训B.重视员工发展C.重视询位轮换D.重视团队小组在一股情况下，（八）是职工劳动报酬的主要部分.A基本工资B.绩效工资U激励工资D.福利中华人民共和国

14、成立初期，我国需要大量资金和实物进行社转济恢豆和建设工作，因此对公共部门实行了（八）的薪酬制度.A.供给制与津贴相结合B.低工资、多福利C,虹资、广福利D.高工资、多福利准确的人力资源预测是人民招募的重要环节，它的主要方法包括(ABCD).A部门意见法B.专家评价法C德尔菲法D.工作研究法二、判断题题库(从下列题库中随机抽取20道小题)20世纪90年代之前，严格地说，当时的公共部门只有身份管理，没有、也不需要;用体系和薪酬管理.（八）A.对B.错笔试TIS不能单独使用，必须有其他测试方法作为补充。（八）A.对B错从结果来看，战略性人力资源规划应该致力于以下关键问题：与组织战略匹配的员工队伍、员工必备的能力、激励员工发挥其才能的机制、支持战略的组织文化等.（八）A对B错从理论上看,早期的人力资源规划强调人力资源的需求分析和供给分析，然后确定两者的差距,引导出消除差距的方法，如岗位诩整、招聘、培训、薪资调整等.（八）A.对B.借对管理对象而言，外附激励只是一种外在影响因素，决定其行为发展的是内滋激励，勺脚激励通过内滋蜩越乍用.（八）A.对B错对于公共部门而言，人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理